Consejos de la segunda base

México: Resumen del Diario Oficial de la Federación 26/10/202018

2020.10.27 01:17 bot_painani México: Resumen del Diario Oficial de la Federación 26/10/202018

Aviso por el que se dan a conocer las bases de la consulta pública para seleccionar a las personas candidatas a ocupar la titularidad de la Comisión Ejecutiva de Atención a Víctimas.

PODER EJECUTIVO SECRETARIA DE GOBERNACION
Enlace DOFFecha:2020-10-26-00:00

Fe de errata al Acuerdo por el que se otorga la Condecoración Miguel Hidalgo en grado collar al personal de la salud que se indica, por los servicios prestados a la Patria, en la atención de la emergencia sanitaria provocada por el virus SARS-CoV2 (COVID-19), publicado el 15 de septiembre de 2020.

PODER EJECUTIVO SECRETARIA DE GOBERNACION
Enlace DOFFecha:2020-10-26-00:00

Declaratoria de Desastre Natural por la presencia de lluvia severa, huracán Delta categoría 2 e inundación pluvial del 1 al 8 de octubre de 2020, en 38 municipios del Estado de Yucatán.

PODER EJECUTIVO SECRETARIA DE SEGURIDAD Y PROTECCION CIUDADANA
Enlace DOFFecha:2020-10-26-00:00

Segunda Resolución de Modificaciones a las Reglas Generales de Comercio Exterior para 2020 y sus anexos 1, 1-A, 19, 22 y 26.

PODER EJECUTIVO SECRETARIA DE HACIENDA Y CREDITO PUBLICO
Enlace DOFFecha:2020-10-26-00:00

Programa Institucional 2020-2024 del Banco Nacional de Obras y Servicios Públicos, S. N. C., Institución de Banca de Desarrollo.

PODER EJECUTIVO SECRETARIA DE HACIENDA Y CREDITO PUBLICO
Enlace DOFFecha:2020-10-26-00:00

Notificación mediante la cual se da a conocer el inicio del procedimiento para emitir la Declaratoria Administrativa por la que se formalice la nacionalización del inmueble denominado Parroquia de San Antonio de Padua, ubicado en calle La Paz s/n, Sección Primera, Colonia Centro, Acuamanala, Municipio de Miguel Hidalgo, Estado de Tlaxcala, el cual es de los comprendidos por el Artículo Decimoséptimo Transitorio de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, el cual se encuentra abierto a culto público con anterioridad a las reformas constitucionales del 28 de enero de 1992.

PODER EJECUTIVO SECRETARIA DE HACIENDA Y CREDITO PUBLICO
Enlace DOFFecha:2020-10-26-00:00

Notificación mediante la cual se da a conocer el inicio del procedimiento administrativo para emitir la Declaratoria de Sujeción al Régimen de Dominio Público de la Federación, respecto del inmueble Federal que se señala, por encontrarse en el supuesto de lo establecido en el artículo 29 fracción IV en relación con los artículos 6 fracción V y Cuarto Transitorio de la Ley General de Bienes Nacionales.

PODER EJECUTIVO SECRETARIA DE HACIENDA Y CREDITO PUBLICO
Enlace DOFFecha:2020-10-26-00:00

Aviso mediante el cual se informa de la publicación del Manual General de Organización de Agroasemex, S.A.

PODER EJECUTIVO SECRETARIA DE HACIENDA Y CREDITO PUBLICO
Enlace DOFFecha:2020-10-26-00:00

Acuerdo por el que se establece la extensión de plazos para llevar a cabo los procesos de recertificación o de auditorías de vigilancia a los centros de trabajo certificados bajo la Norma Mexicana NMX-R-025-SCFI-2015 en Igualdad Laboral y No Discriminación, en tanto se encuentran activas las medidas preventivas que se deberán implementar para la mitigación y control de los riesgos para la salud que implica la enfermedad por el virus SARS-CoV2 (COVID-19).

PODER EJECUTIVO SECRETARIA DE ECONOMIA
Enlace DOFFecha:2020-10-26-00:00

Acuerdo por el que se modifica el similar que determina la generación del Padrón Nacional de Abastecedores de Caña de Azúcar para el ciclo 2019/2020, y la disposición extraordinaria para el ciclo 2020/2021.

PODER EJECUTIVO SECRETARIA DE AGRICULTURA Y DESARROLLO RURAL
Enlace DOFFecha:2020-10-26-00:00

Acuerdo General 9/2020 de la Sala Superior del Tribunal Electoral del Poder Judicial de la Federación, por el que se establecen los Lineamientos para la publicación de los proyectos de resolución por parte de los integrantes del Pleno de las Salas de este Tribunal Electoral.

PODER JUDICIAL TRIBUNAL ELECTORAL DEL PODER JUDICIAL DE LA FEDERACION
Enlace DOFFecha:2020-10-26-00:00

Tipo de cambio para solventar obligaciones denominadas en moneda extranjera pagaderas en la República Mexicana.

ORGANISMOS AUTONOMOS BANCO DE MEXICO
Enlace DOFFecha:2020-10-26-00:00

Tasas de interés interbancarias de equilibrio.

ORGANISMOS AUTONOMOS BANCO DE MEXICO
Enlace DOFFecha:2020-10-26-00:00

Tasa de interés interbancaria de equilibrio de fondeo a un día hábil bancario.

ORGANISMOS AUTONOMOS BANCO DE MEXICO
Enlace DOFFecha:2020-10-26-00:00

Costo porcentual promedio de captación de los pasivos en moneda nacional a cargo de las instituciones de banca múltiple del país (CPP).

ORGANISMOS AUTONOMOS BANCO DE MEXICO
Enlace DOFFecha:2020-10-26-00:00

Costo de captación a plazo de pasivos denominados en unidades de inversión a cargo de las instituciones de banca múltiple del país (CCP-UDIS).

ORGANISMOS AUTONOMOS BANCO DE MEXICO
Enlace DOFFecha:2020-10-26-00:00

Costo de captación a plazo de pasivos denominados en moneda nacional a cargo de las instituciones de banca múltiple del país (CCP).

ORGANISMOS AUTONOMOS BANCO DE MEXICO
Enlace DOFFecha:2020-10-26-00:00

Acuerdo A/002/2020 por el que se reforma el diverso A/010/19, por el que se crea la Unidad Especial de Investigación y Litigación para el caso Ayotzinapa.

ORGANISMOS AUTONOMOS FISCALIA GENERAL DE LA REPUBLICA
Enlace DOFFecha:2020-10-26-00:00

Acuerdo del Consejo General del Instituto Nacional Electoral, por el que se aprueban los criterios relativos a la asignación de tiempos en radio y televisión a las autoridades electorales federales y locales para las etapas de precampaña, intercampaña, campaña, periodo de reflexión y jornada electoral en el Proceso Electoral Federal 2020-2021; así como en los Procesos Electorales Locales Ordinarios con jornada comicial coincidente con la federal.

ORGANISMOS AUTONOMOS INSTITUTO NACIONAL ELECTORAL
Enlace DOFFecha:2020-10-26-00:00

Acuerdo del Consejo General del Instituto Nacional Electoral por el que se da respuesta a la consulta formulada por la Coordinación de Comunicación Social del Senado de la República relacionada con difusión de propaganda gubernamental.

ORGANISMOS AUTONOMOS INSTITUTO NACIONAL ELECTORAL
Enlace DOFFecha:2020-10-26-00:00

Acuerdo del Consejo General del Instituto Nacional Electoral por el que se da respuesta a la consulta formulada por el área de comunicación social de la Cámara de Diputados.

ORGANISMOS AUTONOMOS INSTITUTO NACIONAL ELECTORAL
Enlace DOFFecha:2020-10-26-00:00

Acuerdo del Consejo General del Instituto Nacional Electoral por el que se ordena la publicación del Catálogo Nacional de Estaciones de Radio y Canales de Televisión que participarán en la cobertura del Proceso Electoral Federal y los Procesos Electorales Locales coincidentes en 2020-2021, así como el Periodo Ordinario durante 2021.

ORGANISMOS AUTONOMOS INSTITUTO NACIONAL ELECTORAL
Enlace DOFFecha:2020-10-26-00:00

Resolución del Consejo General del Instituto Nacional Electoral, sobre la procedencia constitucional y legal de las modificaciones a los Estatutos de la Agrupación Política Nacional denominada Vamos Juntos.

ORGANISMOS AUTONOMOS INSTITUTO NACIONAL ELECTORAL
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La siguiente información es con fines informativos y sin garantía.
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2020.10.26 13:17 bot_painani México: Resumen del Diario Oficial de la Federación 26/10/202006

Aviso por el que se dan a conocer las bases de la consulta pública para seleccionar a las personas candidatas a ocupar la titularidad de la Comisión Ejecutiva de Atención a Víctimas.

PODER EJECUTIVO SECRETARIA DE GOBERNACION
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Fe de errata al Acuerdo por el que se otorga la Condecoración Miguel Hidalgo en grado collar al personal de la salud que se indica, por los servicios prestados a la Patria, en la atención de la emergencia sanitaria provocada por el virus SARS-CoV2 (COVID-19), publicado el 15 de septiembre de 2020.

PODER EJECUTIVO SECRETARIA DE GOBERNACION
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Declaratoria de Desastre Natural por la presencia de lluvia severa, huracán Delta categoría 2 e inundación pluvial del 1 al 8 de octubre de 2020, en 38 municipios del Estado de Yucatán.

PODER EJECUTIVO SECRETARIA DE SEGURIDAD Y PROTECCION CIUDADANA
Enlace DOFFecha:2020-10-26-00:00

Segunda Resolución de Modificaciones a las Reglas Generales de Comercio Exterior para 2020 y sus anexos 1, 1-A, 19, 22 y 26.

PODER EJECUTIVO SECRETARIA DE HACIENDA Y CREDITO PUBLICO
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Programa Institucional 2020-2024 del Banco Nacional de Obras y Servicios Públicos, S. N. C., Institución de Banca de Desarrollo.

PODER EJECUTIVO SECRETARIA DE HACIENDA Y CREDITO PUBLICO
Enlace DOFFecha:2020-10-26-00:00

Notificación mediante la cual se da a conocer el inicio del procedimiento para emitir la Declaratoria Administrativa por la que se formalice la nacionalización del inmueble denominado Parroquia de San Antonio de Padua, ubicado en calle La Paz s/n, Sección Primera, Colonia Centro, Acuamanala, Municipio de Miguel Hidalgo, Estado de Tlaxcala, el cual es de los comprendidos por el Artículo Decimoséptimo Transitorio de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, el cual se encuentra abierto a culto público con anterioridad a las reformas constitucionales del 28 de enero de 1992.

PODER EJECUTIVO SECRETARIA DE HACIENDA Y CREDITO PUBLICO
Enlace DOFFecha:2020-10-26-00:00

Notificación mediante la cual se da a conocer el inicio del procedimiento administrativo para emitir la Declaratoria de Sujeción al Régimen de Dominio Público de la Federación, respecto del inmueble Federal que se señala, por encontrarse en el supuesto de lo establecido en el artículo 29 fracción IV en relación con los artículos 6 fracción V y Cuarto Transitorio de la Ley General de Bienes Nacionales.

PODER EJECUTIVO SECRETARIA DE HACIENDA Y CREDITO PUBLICO
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Aviso mediante el cual se informa de la publicación del Manual General de Organización de Agroasemex, S.A.

PODER EJECUTIVO SECRETARIA DE HACIENDA Y CREDITO PUBLICO
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Acuerdo por el que se establece la extensión de plazos para llevar a cabo los procesos de recertificación o de auditorías de vigilancia a los centros de trabajo certificados bajo la Norma Mexicana NMX-R-025-SCFI-2015 en Igualdad Laboral y No Discriminación, en tanto se encuentran activas las medidas preventivas que se deberán implementar para la mitigación y control de los riesgos para la salud que implica la enfermedad por el virus SARS-CoV2 (COVID-19).

PODER EJECUTIVO SECRETARIA DE ECONOMIA
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Acuerdo por el que se modifica el similar que determina la generación del Padrón Nacional de Abastecedores de Caña de Azúcar para el ciclo 2019/2020, y la disposición extraordinaria para el ciclo 2020/2021.

PODER EJECUTIVO SECRETARIA DE AGRICULTURA Y DESARROLLO RURAL
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Acuerdo General 9/2020 de la Sala Superior del Tribunal Electoral del Poder Judicial de la Federación, por el que se establecen los Lineamientos para la publicación de los proyectos de resolución por parte de los integrantes del Pleno de las Salas de este Tribunal Electoral.

PODER JUDICIAL TRIBUNAL ELECTORAL DEL PODER JUDICIAL DE LA FEDERACION
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Tipo de cambio para solventar obligaciones denominadas en moneda extranjera pagaderas en la República Mexicana.

ORGANISMOS AUTONOMOS BANCO DE MEXICO
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Tasas de interés interbancarias de equilibrio.

ORGANISMOS AUTONOMOS BANCO DE MEXICO
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Tasa de interés interbancaria de equilibrio de fondeo a un día hábil bancario.

ORGANISMOS AUTONOMOS BANCO DE MEXICO
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Costo porcentual promedio de captación de los pasivos en moneda nacional a cargo de las instituciones de banca múltiple del país (CPP).

ORGANISMOS AUTONOMOS BANCO DE MEXICO
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Costo de captación a plazo de pasivos denominados en unidades de inversión a cargo de las instituciones de banca múltiple del país (CCP-UDIS).

ORGANISMOS AUTONOMOS BANCO DE MEXICO
Enlace DOFFecha:2020-10-26-00:00

Costo de captación a plazo de pasivos denominados en moneda nacional a cargo de las instituciones de banca múltiple del país (CCP).

ORGANISMOS AUTONOMOS BANCO DE MEXICO
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Acuerdo A/002/2020 por el que se reforma el diverso A/010/19, por el que se crea la Unidad Especial de Investigación y Litigación para el caso Ayotzinapa.

ORGANISMOS AUTONOMOS FISCALIA GENERAL DE LA REPUBLICA
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Acuerdo del Consejo General del Instituto Nacional Electoral, por el que se aprueban los criterios relativos a la asignación de tiempos en radio y televisión a las autoridades electorales federales y locales para las etapas de precampaña, intercampaña, campaña, periodo de reflexión y jornada electoral en el Proceso Electoral Federal 2020-2021; así como en los Procesos Electorales Locales Ordinarios con jornada comicial coincidente con la federal.

ORGANISMOS AUTONOMOS INSTITUTO NACIONAL ELECTORAL
Enlace DOFFecha:2020-10-26-00:00

Acuerdo del Consejo General del Instituto Nacional Electoral por el que se da respuesta a la consulta formulada por la Coordinación de Comunicación Social del Senado de la República relacionada con difusión de propaganda gubernamental.

ORGANISMOS AUTONOMOS INSTITUTO NACIONAL ELECTORAL
Enlace DOFFecha:2020-10-26-00:00

Acuerdo del Consejo General del Instituto Nacional Electoral por el que se da respuesta a la consulta formulada por el área de comunicación social de la Cámara de Diputados.

ORGANISMOS AUTONOMOS INSTITUTO NACIONAL ELECTORAL
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Acuerdo del Consejo General del Instituto Nacional Electoral por el que se ordena la publicación del Catálogo Nacional de Estaciones de Radio y Canales de Televisión que participarán en la cobertura del Proceso Electoral Federal y los Procesos Electorales Locales coincidentes en 2020-2021, así como el Periodo Ordinario durante 2021.

ORGANISMOS AUTONOMOS INSTITUTO NACIONAL ELECTORAL
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Resolución del Consejo General del Instituto Nacional Electoral, sobre la procedencia constitucional y legal de las modificaciones a los Estatutos de la Agrupación Política Nacional denominada Vamos Juntos.

ORGANISMOS AUTONOMOS INSTITUTO NACIONAL ELECTORAL
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2020.10.13 10:26 slotxodownload 168SLOTXO offers a wide variety of online openings games.

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Resumen de juegos basados ​​en altas tasas de recompensa en slotxo
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2020.10.05 13:17 bot_painani México: Resumen del Diario Oficial de la Federación 05/10/202006

Convenio de Coordinación que celebran la Secretaría de Gobernación y el Estado de Chiapas, que tiene por objeto el otorgamiento de subsidios para el proyecto AVG/CHIS/M2/ SGG, que permita dar cumplimiento a la Declaratoria de Alerta de Violencia de Género contra las Mujeres del Estado de Chiapas.

PODER EJECUTIVO SECRETARIA DE GOBERNACION
Enlace DOFFecha:2020-05-10-00:00

Convenio de Coordinación que celebran la Secretaría de Gobernación y el Estado de Chiapas, que tiene por objeto el otorgamiento de subsidios para el proyecto AVG/CHIS/M3/ FGE, que permita dar cumplimiento a la Declaratoria de Alerta de Violencia de Género contra las Mujeres del Estado de Chiapas.

PODER EJECUTIVO SECRETARIA DE GOBERNACION
Enlace DOFFecha:2020-05-10-00:00

Convenio de Coordinación que celebran la Secretaría de Gobernación y el Estado de Chiapas, que tiene por objeto el otorgamiento de subsidios para el proyecto AVG/CHIS/M3/ SSYPC, que permita dar cumplimiento a la Declaratoria de Alerta de Violencia de Género contra las Mujeres del Estado de Chiapas.

PODER EJECUTIVO SECRETARIA DE GOBERNACION
Enlace DOFFecha:2020-05-10-00:00

Convenio de Coordinación que celebran la Secretaría de Gobernación y el Estado de Chiapas, que tiene por objeto el otorgamiento de subsidios para el proyecto AVG/CHIS/M1/ FGE, que permita dar cumplimiento a la Declaratoria de Alerta de Violencia de Género contra las Mujeres del Estado de Chiapas.

PODER EJECUTIVO SECRETARIA DE GOBERNACION
Enlace DOFFecha:2020-05-10-00:00

Declaratoria de Desastre Natural por la presencia de inundación fluvial del 18 al 20 de septiembre de 2020 en 5 municipios del Estado de Oaxaca.

PODER EJECUTIVO SECRETARIA DE SEGURIDAD Y PROTECCION CIUDADANA
Enlace DOFFecha:2020-05-10-00:00

Declaratoria de Desastre Natural por la presencia de movimiento de ladera del 18 al 21 de septiembre de 2020 en 9 municipios del Estado de Oaxaca.

PODER EJECUTIVO SECRETARIA DE SEGURIDAD Y PROTECCION CIUDADANA
Enlace DOFFecha:2020-05-10-00:00

Declaratoria de Emergencia por la ocurrencia de lluvia severa el 18 de septiembre de 2020 y por movimiento de ladera del 18 al 20 de septiembre de 2020 en 13 municipios del Estado de Oaxaca.

PODER EJECUTIVO SECRETARIA DE SEGURIDAD Y PROTECCION CIUDADANA
Enlace DOFFecha:2020-05-10-00:00

Aviso de Término de la Emergencia por la presencia de inundación fluvial ocurrida del 11 al 13 de septiembre de 2020 en 3 municipios del Estado de Durango.

PODER EJECUTIVO SECRETARIA DE SEGURIDAD Y PROTECCION CIUDADANA
Enlace DOFFecha:2020-05-10-00:00

Aviso de Término de la Emergencia por la presencia de lluvia severa el 5 de septiembre de 2020 e inundación pluvial del 5 al 7 de septiembre de 2020 en 2 municipios; por lluvia severa el 6 de septiembre de 2020 e inundación pluvial del 5 al 7 de septiembre de 2020 en 3 municipios y por inundación pluvial del 5 al 7 de septiembre de 2020 en 2 municipios, todos del Estado de Veracruz de Ignacio de la Llave.

PODER EJECUTIVO SECRETARIA DE SEGURIDAD Y PROTECCION CIUDADANA
Enlace DOFFecha:2020-05-10-00:00

Oficio mediante el cual se modifica el artículo Tercero, base II, inciso a) de la autorización otorgada a Aserta Seguros Vida, S.A. de C.V., Grupo Financiero Aserta, para organizarse y funcionar como institución de seguros para practicar la operación de seguros de vida y la operación de seguros de accidentes y enfermedades, en los ramos de accidentes personales y de gastos médicos.

PODER EJECUTIVO SECRETARIA DE HACIENDA Y CREDITO PUBLICO
Enlace DOFFecha:2020-05-10-00:00

Resolución Final de la investigación antidumping sobre las importaciones de torres de viento originarias de la República Popular China, independientemente del país de procedencia.

PODER EJECUTIVO SECRETARIA DE ECONOMIA
Enlace DOFFecha:2020-05-10-00:00

Circular por la que se comunica a los oficiales mayores de las dependencias, Fiscalía General de la República y equivalentes de las entidades de la Administración Pública Federal y de los gobiernos de las entidades federativas, empresas productivas del Estado, que deberán abstenerse de aceptar propuestas o celebrar contratos con el C. Javier Hernández Hernández.

PODER EJECUTIVO SECRETARIA DE LA FUNCION PUBLICA
Enlace DOFFecha:2020-05-10-00:00

Convenio de Colaboración en materia de transferencia de recursos presupuestarios federales con el carácter de subsidios para el desarrollo de acciones correspondientes a la vertiente 2 del Programa Atención a la Salud y Medicamentos Gratuitos para la Población sin Seguridad Social Laboral para el ejercicio fiscal 2020, que celebran el Instituto de Salud para el Bienestar y el Estado de Tabasco.

PODER EJECUTIVO SECRETARIA DE SALUD
Enlace DOFFecha:2020-05-10-00:00

Convenio de Colaboración en materia de transferencia de recursos presupuestarios federales con el carácter de subsidios para el desarrollo de acciones correspondientes a la vertiente 2 del Programa Atención a la Salud y Medicamentos Gratuitos para la Población sin Seguridad Social Laboral para el ejercicio fiscal 2020, que celebran el Instituto de Salud para el Bienestar y el Estado de Tamaulipas.

PODER EJECUTIVO SECRETARIA DE SALUD
Enlace DOFFecha:2020-05-10-00:00

Aviso de medición y deslinde del predio de presunta propiedad nacional denominado Huiromobe, con una superficie aproximada de 18-09-31.07 hectáreas, Municipio de Huatabampo, Son.

PODER EJECUTIVO SECRETARIA DE DESARROLLO AGRARIO, TERRITORIAL Y URBANO
Enlace DOFFecha:2020-05-10-00:00

Aviso de medición y deslinde del predio de presunta propiedad nacional denominado El Huevo, con una superficie aproximada de 47-37-33.00 hectáreas, Municipio de Ures, Son.

PODER EJECUTIVO SECRETARIA DE DESARROLLO AGRARIO, TERRITORIAL Y URBANO
Enlace DOFFecha:2020-05-10-00:00

Aviso de medición y deslinde del predio de presunta propiedad nacional denominado El Jabón, con una superficie aproximada de 119-81-00 hectáreas, Municipio de Imuris, Son.

PODER EJECUTIVO SECRETARIA DE DESARROLLO AGRARIO, TERRITORIAL Y URBANO
Enlace DOFFecha:2020-05-10-00:00

Aviso de medición y deslinde del predio de presunta propiedad nacional denominado El Pozo, con una superficie aproximada de 04-02-81.529 hectáreas, Municipio de Imuris, Son.

PODER EJECUTIVO SECRETARIA DE DESARROLLO AGRARIO, TERRITORIAL Y URBANO
Enlace DOFFecha:2020-05-10-00:00

Aviso de medición y deslinde de los predios de presunta propiedad nacional denominados La Enramada, con una superficie de 353-19-60 hectáreas, y La Rumorosa, con una superficie de 353-19-60 hectáreas, Municipio de Bacalar, Q. Roo.

PODER EJECUTIVO SECRETARIA DE DESARROLLO AGRARIO, TERRITORIAL Y URBANO
Enlace DOFFecha:2020-05-10-00:00

Programa Institucional 2020-2024 del Instituto Mexicano de Cinematografía.

PODER EJECUTIVO SECRETARIA DE CULTURA
Enlace DOFFecha:2020-05-10-00:00

Decreto por el que se declara el 5 de octubre de cada año como el Día Nacional de los Pueblos Mágicos .

PODER EJECUTIVO SECRETARIA DE TURISMO
Enlace DOFFecha:2020-05-10-00:00

Grupo Terapéutico de los Cuidados Paliativos del Libro de Medicamentos del Compendio Nacional de Insumos para la Salud.

PODER EJECUTIVO CONSEJO DE SALUBRIDAD GENERAL
Enlace DOFFecha:2020-05-10-00:00

Acuerdo por el que se expide el Programa Institucional 2020- 2024 del Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social.

ORGANISMOS DESCONCENTRADOS O DESCENTRALIZADOS CONSEJO NACIONAL DE EVALUACION DE LA POLITICA DE DESARROLLO SOCIAL
Enlace DOFFecha:2020-05-10-00:00

Extracto de las Normas y Bases para la cancelación de Cuentas Incobrables.

ORGANISMOS DESCONCENTRADOS O DESCENTRALIZADOS SISTEMA NACIONAL PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA
Enlace DOFFecha:2020-05-10-00:00

Acuerdo 28.1367.2019 de la Junta Directiva por el que se aprueba el Programa de Certeza Jurídica.

ORGANISMOS DESCONCENTRADOS O DESCENTRALIZADOS INSTITUTO DE SEGURIDAD Y SERVICIOS SOCIALES DE LOS TRABAJADORES DEL ESTADO
Enlace DOFFecha:2020-05-10-00:00

Tipo de cambio para solventar obligaciones denominadas en moneda extranjera pagaderas en la República Mexicana.

ORGANISMOS AUTONOMOS BANCO DE MEXICO
Enlace DOFFecha:2020-05-10-00:00

Tasas de interés interbancarias de equilibrio.

ORGANISMOS AUTONOMOS BANCO DE MEXICO
Enlace DOFFecha:2020-05-10-00:00

Tasa de interés interbancaria de equilibrio de fondeo a un día hábil bancario.

ORGANISMOS AUTONOMOS BANCO DE MEXICO
Enlace DOFFecha:2020-05-10-00:00

Síntesis de Acuerdos de la Segunda Sesión Ordinaria de 2020, del Consejo Nacional del Sistema Nacional de Transparencia, Acceso a la Información Pública y Protección de Datos Personales, celebrada el 24 de septiembre de 2020, de manera virtual.

ORGANISMOS AUTONOMOS INSTITUTO NACIONAL DE TRANSPARENCIA, ACCESO A LA INFORMACION Y PROTECCION DE DATOS PERSONALES
Enlace DOFFecha:2020-05-10-00:00

Acuerdo del Consejo General del Instituto Nacional Electoral, por el que en acatamiento a la sentencia dictada por la Sala Superior del Tribunal Electoral del Poder Judicial de la Federación en el expediente SUP-JDC-1903/2020 y acumulados se modifican los Lineamientos, Cronograma y Convocatoria que se aprobaron mediante los acuerdos INE/CG251/2020 e INE/CG278/ 2020 correspondientes al proceso de renovación de la Presidencia y Secretaría General del Comité Ejecutivo Nacional del Partido Político Nacional denominado Morena a través de la encuesta pública abierta.

ORGANISMOS AUTONOMOS INSTITUTO NACIONAL ELECTORAL
Enlace DOFFecha:2020-05-10-00:00

Acuerdo del Consejo General del Instituto Nacional Electoral por el que se da respuesta a la consulta formulada por el representante legal de la Cámara Nacional de la Industria de Radio y Televisión, relacionada con el informe de labores de la Jefa de Gobierno de la Ciudad de México, en cumplimiento a la sentencia dictada por la Sala Superior del Tribunal Electoral del Poder Judicial de la Federación, en el expediente SUP-RAP-65/2020 y su acumulado.

ORGANISMOS AUTONOMOS INSTITUTO NACIONAL ELECTORAL
Enlace DOFFecha:2020-05-10-00:00

Acuerdo dictado por el Pleno del Tribunal Federal de Conciliación y Arbitraje, en sesión extraordinaria de treinta de septiembre de dos mil veinte, por el que se emite pronunciamiento respecto de la vigencia de las constancias o tomas de nota de las directivas sindicales registradas ante este Tribunal, con motivo de la emergencia sanitaria generada por el virus SARS-CoV2 (COVID-19).

ORGANISMOS AUTONOMOS TRIBUNAL FEDERAL DE CONCILIACION Y ARBITRAJE
Enlace DOFFecha:1970-01-01-00:00

Acuerdo dictado por el Pleno del Tribunal Federal de Conciliación y Arbitraje, en sesión extraordinaria de treinta de septiembre de dos mil veinte, por el que se amplía el periodo de aplicación y vigencia de los lineamientos sanitarios establecidos en los acuerdos de veinticuatro de julio de dos mil veinte, en las Salas y Unidades Administrativas que integran este Órgano Colegiado.

ORGANISMOS AUTONOMOS TRIBUNAL FEDERAL DE CONCILIACION Y ARBITRAJE
Enlace DOFFecha:2020-05-10-00:00
La siguiente información es con fines informativos y sin garantía.
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2020.10.02 22:57 PansitOou Call of Duty: Mobile - Actualización de la Comunidad Hispana - 2 de Octubre

Call of Duty: Mobile - Actualización de la Comunidad Hispana - 2 de Octubre

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¡Feliz primer aniversario Call of Duty: Mobile! Es 2 de octubre y el lanzamiento mundial de este juego masivo fue hace aproximadamente un año el 1 de octubre (PT). ¡Realmente no podemos expresar nuestra gratitud a todos ustedes, especialmente a los muchos jugadores en estas comunidades que han existido desde octubre de 2019! Es sorprendente que no solo tengamos tantos jugadores de todo el mundo, sino que hemos tenido tantos jugadores que han estado con nosotros durante todo el año.
Tenemos mucho que hacer en octubre y la mayor parte comenzará cuando se lance la próxima temporada a mediados de octubre. Sin embargo, es posible que hayas visto esto publicado ayer, pero estamos encantados de compartir nuestro primer vistazo al aniversario.
https://reddit.com/link/j42v3o/video/lbvl2a6tqqq51/player
A partir de este fin de semana, comenzaremos a tener algunas publicaciones en las redes sociales sobre la temporada de aniversario y, para la próxima semana, ¡comenzaremos a ir a toda velocidad! Sabemos que hemos dicho esto varias veces sobre la próxima temporada, pero no podemos esperar para comenzar a compartir la cantidad realmente masiva de videos, avances, capturas de pantalla y más que nos estamos preparando para lanzar al mundo. ¡Estamos cerca!
En otra nota, antes de pasar a lo habitual, ¡tenemos otra votación comunitaria a partir de hoy! La semana pasada, varias comunidades diferentes votaron por sus mapas y modos de MJ favoritos (¡¡¡con más de 50 mil votos!!!) y esta semana también les pedimos que ayuden a elegir algo que se lanzará durante nuestra próxima temporada de aniversario.
¡Ayudad a decidir que arma épica podría llegar en la tienda de créditos en la siguiente temporada! Los desarrolladores han estado revisado cada temporada, desde el lanzamiento del juego, y han sacado una lista de armas épicas para votar y tener la oportunidad de ver la favorita de la comunidad en la segunda actualización de la tienda de créditos de la próxima temporada. Además, con un 50% de descuento (10.000 créditos)
La fecha límite para votar es el Lunes 5 de octubre (PT)
https://preview.redd.it/600n2447rqq51.png?width=1920&format=png&auto=webp&s=3d6d5545e64e08fc8734f1d920f6aba3c3e9b490
Tendremos esta votación en vivo en varias áreas nuevamente, incluidos algunos canales comunitarios además de nuestros canales oficiales, y aquí es donde se puede votar por esto:
Realizaremos estas encuestas durante todo el fin de semana y recolectaremos votos a principios de la próxima semana (PT). Gracias de nuevo por toda la entusiasta participación en estas encuestas / votos y ¡adelante! 😉.
Si bien nos encantaría compartir qué armas vendrán en el próximo lanzamiento, qué mapas nuevos, qué cambios importantes o cualquiera de esos otros detalles que los jugadores preguntan después de cada publicación social o actualización de la comunidad últimamente, jaja, esperemos por ahora y ¡Entra en la actualización de la comunidad de esta semana!
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Aquí está el resumen completo de la mayoría de los eventos que se están llevando a cabo actualmente o que llegarán pronto a COD Mobile:
  • 25/9 - 08/10 ~ Lista de partidas de la colección del modo Extremo (MJ)
  • 25/9 - 08/10 ~ Modo Ataque de los no muertos (MJ)
  • 25/9 - 08/10 ~ Pine 24/7 (MJ)
  • 1/10 - 07/10 ~ Modo guerra Battle Royale
  • 2/10 - 08/10 ~ Rey de la Colina (MJ)
  • 2/10 - 08/10 ~ Modo Fuego Rápido (MJ)
  • 2/10 - Fin de la T10 ~ Evento Technogeek - Obtén la nueva clase Hacker Battle Royale
  • Última oportunidad ~ Todos los desafíos de temporada disponibles - Beneficios, planos de armas, personajes y más
\ Todas las fechas en UTC*
Esta semana traemos de vuelta algunos modos clásicos de tiempo limitado, como Fuego Rápido y Guerra, y también ofrecemos algunas habilidades nuevas para dominar con la clase Hacker BR. Por supuesto, aún puedes saltar al Ataque de los no muertos, Extremo, Pine o cualquier otra cosa que aún se esté ejecutando.
Lamentablemente, el evento de temporada Caza de Makarov acaba de terminar, y esperamos que hayas podido recolectar todas las recompensas o al menos participar en La Caza en Battle Royale. Hemos visto una gran cantidad de comentarios positivos sobre este evento, especialmente sobre cómo se sintió como una mezcla de una campaña para un jugador y un evento en vivo, y nuestros diseñadores usarán ese entusiasmo y apoyo para seguir probando nuevos eventos de temporada gratificantes como estos en el futuro.
Campeonato del mundo - Liguillas regionales
Durante este último fin de semana, nuestras liguillas regionales de Call of Duty: Mobile World Championships han completado nuestra primera de las eliminatorias regionales. ¡Muchos equipos lucharon duro cuando los locutores de Japón, Brasil y LATAM destacaron la acción vertiginosa, la emoción y el espíritu competitivo que se muestran! Si bien esas tres áreas se transmitieron, también tenemos muchos equipos talentosos que luchan en nuestra "otra" región, que es una mezcla de diferentes regiones que no encajaba en el resto.
Sin embargo, lo más importante es que ha habido muchos partidos intensos y algunos equipos han subido a la cima. En primer lugar, un saludo a los ganadores de las eliminatorias regionales de Japón: Team Reject.
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¡Mientras estábamos en LATAM, el equipo Influence Rage se llevó a casa el primer lugar en esa región! Estamos especialmente nosotros orgullosos de ellos.
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Por ultimo,, en nuestra “otra” región también tuvimos muchos equipos luchando con Team Mayhem llevándose a casa el primer lugar. ¡Felicitaciones a los tres equipos ganadores!
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Todos los equipos ganadores se dirigirán a las grandes finales, que aún no se han anunciado, pero por ahora todavía tenemos dos liguillas regionales más este mes.
  • Liguillas regionales de Europa: 17 y 18 de octubre
  • Liguillas regionales de Norteamérica: 24 y 25 de octubre
Estas próximas liguillastambién se transmitirán durante los fines de semana de playoffs y, si quieres ponerte al día con alguna de las grabaciones de las de LATAM o Japón, busca más en nuestro canal global de YouTube y la lista de reproducción de las liguillas regionales en la parte superior.
Technogeek - Clase Hacker Battle Royale
¡Compartimos a principios de octubre que una nueva clase de Battle Royale estaba en camino y finalmente está aquí con este evento Technogeek! Tendrás la tarea de completar hasta 12 misiones en Battle Royale, que pueden ir desde recoger armas personalizadas en Drops hasta infligir una gran cantidad de daño en varias partidas.
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Si completas esas tareas, podrás adquirir esta nueva clase, el personaje Operaciones Especiales 3 - Iridiscente, y algunos camuflajes específicos de las clases BR. Esta nueva clase de Hacker tiene que ver con interrumpir a tus enemigos y los dispositivos, utilidades y habilidades que usan. Lleva un poco de tiempo ejecutarlo y tiene un alcance limitado, pero puede ser increíblemente molesto para tus enemigos 😉.
Tenemos un post detallado y explicando todo lo de esta clase, ya sean trucos, consejos, como funciona y mas, echadle un vistazo:
Modo Fuego Rápido
¡Este modo grandilocuente ha regresado una vez más y está listo para mostrarte que no existe tal cosa como tener demasiadas rachas en el mapa al mismo tiempo! Fuego Rápido lo convierte todo en 11 al aumentar significativamente la velocidad a la que se recargan o adquieren las habilidades del operador, las rachas de puntuación y las granadas. ¿Quieres ejecutar el purificador 10 veces en una sola partida? ¡Vive tus sueños! Compruébalo ahora en el juego.
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Sorteo de acechador cibernético
La temporada de aniversario de Call of Duty: Mobile puede estar a la vuelta de la esquina, pero aún tenemos más contenido para la temporada 10. Este nuevo sorteo presenta el legendario Kilo Bolt-Action - Rail Gun, una versión electrizante de este relativamente nuevo y poderoso Rifle de tiradores. También puedes agarrar un personaje nuevo, Siren, entre muchos otros artículos y piezas de equipo únicos. ¡Compruébalo todo en el juego ahora!
https://reddit.com/link/j42v3o/video/fxd093mbuqq51/player
Comentarios e informes de errores
Lo mantendremos muy ligero esta semana en general para esta actualización, principalmente porque es hacia el final de la temporada y aún no estamos listos para compartir mucho sobre la próxima temporada, pero también tuvimos comentarios e informes de errores tan importantes. Sin embargo, ¡solo hay un informe de error que mencionar esta semana!
  • Habilidades de supervivencia y problemas del regimiento de 10 hombres
La semana pasada, después de que anunciamos que se solucionó este problema, decenas de jugadores se comunicaron con ellos para decirles que todavía se estaban perdiendo las recompensas de estos eventos. Unos días después, nuestros equipos enviaron esos elementos manualmente a cada jugador, pero si aún te falta algo de estos eventos, comunícate con nuestros canales de soporte de ATVI a continuación. Deberían poder ayudar fácilmente a reemplazar los elementos faltantes en una base de 1 por 1 en cualquiera de esas áreas. Gracias a todos los que se acercaron.
Opciones de soporte
Si desea informar de un error o necesita ayuda, comuníquese con los siguientes canales para asegurarse de que se informa a nuestro sistema de soporte. Vemos problemas en la comunidad y los informamos a menudo, pero estos canales a continuación son preferibles:
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Esta semana no tenemos a nadie destacado, hemos visto muchos posts, personas que pusieron posts interesantes pero no nos decidimos, además me gustaría destacar que yo personalmente soy el nuevo administrador de la comunidad de Reddit. Destaco que no formo parte de Activision ni del equipo de desarrollo, solo me dedico a brindar soporte a la comunidad hispana y ayudar en lo necesario en esta parte de la comunidad. igualmente no dejéis de enviar posts para luchar por ser el destacado la semana que viene 😎
Por lo que si tenéis alguna duda o algo, no dudéis en mencionarme a mi, o a Javier, ambos estamos dedicando mucho esfuerzo aquí 😉
Eso es todo por esta actualización de la comunidad de celebración, pero solo para reiterar lo que dijimos al principio, ni siquiera hemos comenzado aún el aniversario. Ayer pudo haber sido el día de aniversario, pero para nosotros es un mes de aniversario y el equipo esta trabajando muy duro en este momento para sorprenderlos y deleitarlos con esta próxima actualización.
También muchos de vosotros sabréis que Ghost fue parte de la primera temporada de Call of Duty: Mobile y algo que los jugadores han estado pidiendo nuevamente desde entonces. Bueno, con el aniversario que se acerca, aseguraos de mantener los ojos bien abiertos para el regreso de ese personaje icónico 👀
Esperemos que disfruten, atentos este fin de semana para el primer teaser de lo que vendrá en este Halloween y sobre todo, para el aniversario.
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¡Nos vemos la semana que viene y recordad, seguridad ante todo!
~ Staff del SubReddit Hispano
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2020.09.28 14:53 guillepaez Resumen Semanal de Noticias V

Buenas, cómo andan? Que semanita que tuvimos eh. Acá les dejo el resumen correspondiente.
Muchas gracias a todos los que nos alientan a seguir adelante, a los que nos ofrecen una mano para poder mejorar, los que nos comentan y nos dan consejos y a todos los que nos han donado un cafecito. Les comentamos que habilitamos el discord del canal por si quieren mandarnos noticias, sugerencias o lo que sea.
TL;DR: Acá está el video en youtube
Esta semana estaba siendo muy tranquila, lo cual me alegraba ya que el resumen apunta a esas noticias que sólo podríamos esperar que pasen en Argentina y que tristemente naturalizamos, por eso no incluimos aquellas como la operación del ex presidente o similares. Sin embargo, cerrando la semana estalló todo, y no, no vamos a hablar sólo del diputado que asumió con denuncias de abusos sexuales.
El DOMINGO sólo nos ofreció una noticia acorde al resumen pero que compensa la ausencia de las demás. En los terrenos ocupados ilegalmente en Guernica se organizó el Festival Musical Tierra para Vivir, en contra al desalojo que se debería haber realizado esta semana.
El LUNES ya fue un poco más entretenido
Llega el MARTES, día de la zaraza, aunque increíblemente eso no sería la noticia más escandalosa de la semana:
Pasamos al MIÉRCOLES:
Llega el JUEVES y vienen las noticias fuertes:
Luego de la locura llega el VIERNES:
Generalmente no incluímos noticias de los SÁBADOS, ya que es el día que escribimos el guión y editamos. Sin embargo hoy, durante la edición, tuvimos que hacer una excepción por la novedad del día, aunque El Presto había dado la primicia en su resumen de los jueves. La fiscal que lleva la causa de espionaje ilegal durante el gobierno de Mauricio Macri solicitó que se hicieran públicos ciertos documentos, los cuales contenían nombres de ex espías y agentes aún en servicio. Estas filtraciones no sólo ponen en riesgo la vida de los espías sino que también atentan contra los intereses de la nación. #GobiernoDeCientíficos
La intensidad de Argentina es tal, que no sólo esta es la segunda edición que tenemos que hacer al video finalizado de esta semana, sino que podríamos decir que este resumen, quedó viejo antes de publicarse. Hace tan sólo unos minutos les comentaba que la corte suprema había ratificado la condena a los funcionarios implicados en la tragedia de once. Al ser un resumen no habíamos incluído que no se había pronunciado sobre Julio de Vido ni Ricardo Jaime. Pues bien, a tan sólo una semana de preguntarnos cuándo obtendría libertad alguno de ellos tenemos que anunciarles que a Ricardo Jaime se le ha concedido la prisión domiciliaria. Perdón por la autoreferencia pero acá les dejamos nuestras sospechas de la semana pasada:
Terminamos con las estadísticas de COVID
Bueno, nuevamente nos despedimos, no sin antes agradecer nuevamente a todos los que nos dan una mano, la verdad que estamos muy contentos por la buena recepción que tiene el resumen. Recuerden que cualquier comentario o consejo es bienvenido. Si alguien quiere dejarnos una donación, puede hacerlo a través de cafecito. Gracias a todos!
Chao!
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2020.09.18 01:40 HanzoDakun Pequeña guía de Odiseo de Ofiuco en Español


Hola, soy Hanzo y hoy quiero compartir con ustedes una guía sobre Odiseo de Ofiuco.
Este personaje ha sido muy esperado y se ha hablado mucho de él por diferentes razones. Espero que esta guía nos sirva para familiarizarnos con Odiseo.
Esta unidad de ataque cósmico forma parte de una nueva categoría llamada EX, que se ubica entre las categorías SS y S. Para fines prácticos, es como si fuera una unidad SS, ya que requiere tomos de habilidad verdes para subir de nivel sus habilidades (lo cual lo hace una unidad costosa) y cuenta con una variedad de poderes que lo ubica al mismo nivel que los dioses, sin embargo, al no ser un dios oficialmente (según la historia la razón de su desaparición original se debió precisamente a que intentó convertirse en dios sin ser uno), no puede estar en la categoría SS, razón por la cual fue necesario diferenciarlo de ellos mediante la categoría EX.
Comencemos el análisis de Odiseo viendo como lo describe el juego:
Odiseo tiene muchos secretos que pueden usarse contra diferentes habilidades enemigas, y eso lo convierte en un gran caballero para contraatacar diferentes alineaciones enemigas. También ofrece una poderosa curación para garantizar la supervivencia de todos.
Comenzamos con los problemas de traducción. Los numerosos “secretos” de los que se habla en la descripción son realmente efectos, que el juego describe de la siguiente manera:
Efecto: Odiseo tiene diferentes poderes que producen efectos asombrosos al activarse.
Bueno, bien podrían no haberlo descrito y estaríamos igual. Para fines prácticos, debido a las traducciones, la palabra secreto y efecto tienen el mismo significado.
Veremos en detalle los secretos disponibles cuando analicemos la segunda habilidad de Odiseo , sin embargo necesitamos saber de su existencia para entender su primera habilidad, que es la siguiente:
Barra de Asclepio (Ataque básico) - Costo: 0 puntos de energía
Inflige daño de ataque básico alto basándose en los secretos de Odiseo.
Inflige X% de DÑO C. a todos los enemigos. Por cada secreto actualmente activo, inflige Y% de DÑO C. adicional.
Nivel 1: X=40% Y=10%
Nivel 2: X=45% Y=20%
Nivel 3: X=50% Y=30%
Nivel 4: X=55% Y=40%
Nivel 5: X=60% Y=50%
Como mencionamos anteriormente, es necesario saber de la existencia de los secretos para entender cómo funciona este ataque básico. El daño base que causa esta habilidad es en realidad pequeño (máximo 60% a nivel 5), pero puede llegar a amplificarse según se van activando secretos. Cuando se invoca un secreto, aparece un signo de interrogación sobre la barra de PS y los indicadores de estado de Odiseo con un multiplicador que nos indica el número de secretos activos (?x1 para indicar un secreto activo, por ejemplo). Por cada uno de ellos, se causa un daño adicional al hacer un ataque básico, aunque debido a la naturaleza de los secretos, podemos esperar de 1 a 3 secretos activos en promedio para cuando llegue el turno de Odiseo. Esto, junto con la peculiaridad de que subir el nivel de las habilidades es costoso, hace que esta no sea precisamente una habilidad en la que valga la pena invertir.
Es momento de indagar en los secretos de Odiseo analizando su segunda habilidad:
Camino del despertar (Secreto) - Costo: 2 puntos de energía
Odiseo tiene 6 secretos distintos que pueden usarse para detener a sus enemigos. Activar secretos también hace que se recupere 1 de energía.
Odiseo tiene 6 secretos: Tratamiento, Conmoción, Reflejo (se desbloquea en el nv. 2), Veneno (se desbloquea en el nv. 3), Destrozo (se desbloquea en el nv. 4) y Resurrección (se desbloquea en el nv. 5). Una vez lanzados, los secretos permanecerán en juego hasta que se activen. El mismo secreto no se puede acumular consigo mismo. También restauran 1 de energía al activarse.
Nivel 1: Tratamiento y Conmoción
Nivel 2: Tratamiento, Conmoción y Reflejo
Nivel 3: Tratamiento, Conmoción, Reflejo y Veneno
Nivel 4: Tratamiento, Conmoción, Reflejo, Veneno y Destrozo
Nivel 5: Tratamiento, Conmoción, Reflejo, Veneno, Destrozo y Resurrección
Hay mucho que comentar sobre esta habilidad. Lo primero son un par de problemas con la traducción:
  1. Si bien el tercer secreto es llamado Reflejo en la descripción, en la lista de selección de secretos no aparece con este nombre sino como Rebote. Dado el efecto del secreto, creo que Reflejo es una mejor traducción, pero para fines prácticos, ambos términos tienen el mismo significado.
  2. La descripción dice que los secretos también restauran 1 de energía al activarse. Hay que tener cuidado con esto por dos razones: la primera es porque, el momento de escribir esta guía, he notado que aunque la descripción lo menciona, esto NO FUNCIONA, y la segunda es porque el ataque básico menciona que hay un daño extra por cada secreto actualmente activo, lo cual puede causar confusión.EDICIÓN: ESTE PROBLEMA FUE ARREGLADO CON LA ACTUALIZACIÓN DEL 18 DE SEPTIEMBRE DE 2020.NINGÚN secreto tiene efecto inmediato, y mientras que la descripción del ataque básico hace referencia al número de secretos que se han seleccionado para ser utilizados (el número al lado del signo de interrogación) cuando usa la frase actualmente activo, camino del despertar se refiere a algo diferente cuando dice que los secretos restauran 1 de energía al activarse. Esta activación hace referencia al momento en que un secreto ha surtido efecto, no al momento en que es seleccionado. Esto es importante porque seguramente al arreglar la falla se seguirá esta lógica de recuperar energía después de que el secreto ha surtido efecto, no al momento de seleccionar el secreto, que es cuando se activa.EDICIÓN: EFECTIVAMENTE, LA CORRECCIÓN SE HIZO RECUPERANDO 1 PUNTO DE ENERGÍA DESPUES DE QUE EL SECRETO HA SURTIDO EFECTO.
Antes de proseguir, veamos cómo define el juego cada uno de los seis secretos:
Tratamiento:
La siguiente vez que un aliado es atacado, restaura PS equivalentes al 400% del ATQ C. de Odiseo (+ curación) a todos los aliados.
Conmoción:
La siguiente vez que un aliado es atacado, si el atacante usó energía, entonces inflige 800% de DÑO C. al atacante.
Reflejo/Rebote (Se desbloquea cuando el Camino del despertar alcanza el nv. 2):
La siguiente vez que un aliado reciba daño, 240% del daño se reflejará en todos los enemigos (hasta 800% del ATQ C. de Odiseo, solo cuenta el daño más alto de un ataque grupal).
Veneno (Se desbloquea cuando el Camino del despertar alcanza el nv. 3):
Cuando un enemigo mata un aliado, la serpiente escondida en el aliado contraataca y hace que el enemigo caiga en Sueño profundo durante 2 rondas de acción (se puede purificar).
Destrozo (Se desbloquea cuando el Camino del despertar alcanza el nv. 4):
Cuando un enemigo lanza una habilidad de escudo ( Muro de cristal , Manto de cristal , Escudo de dragón definitivo ), el escudo quedará anulado.
Resurrección (Se desbloquea cuando el Camino del despertar alcanza el nv. 5):
Cuando un caballero aliado recibe daño letal, Odiseo otorga Bendición y restaura PS equivalentes a 850% del ATQ C. de Odiseo (+ curación) al aliado (Solo se puede activar una vez por batalla, si el ataque mata a varios aliados al mismo tiempo, todos esos aliados revivirán).
Después de leer las descripciones de los secretos es evidente que ninguno de ellos actúa de manera inmediata, sino que requieren de una acción del oponente para surtir efecto (atacar, activar una habilidad de escudo o eliminar una de nuestras unidades).
También se puede ver que no se garantizan todos los secretos, solamente tratamiento y conmoción, y que el resto requieren de subir de nivel camino del despertar. Aquí hay un punto muy importante para discutir: ¿Qué tanto vale la pena subir de nivel esta habilidad?
Recordemos que para fines prácticos, Odiseo es un personaje clase SS, por lo que subir los niveles de sus habilidades puede presentar un problema. Obviamente la resurrección llama la atención, pero requiere de tener la habilidad a nivel 5, que requiere de 10 tomos de habilidad verde (20 tomos de habilidad azul). La habilidad a nivel 4 libera el secreto de destrozo, que es un tanto situacional. A nivel tres se libera veneno, que causa un contraataque cuando muere una unidad aliada y causa sueño profundo en quien haya ocasionado la muerte, pero puede ser purificado. A nivel 2 se libera reflejo, que causa un contraataque similar a la mirada de muerte de Thanatos, y que puede llegar a ser bastante potente.
Considerando todo esto, un Odiseo con nivel 2 o 3 de camino del despertar puede llegar a ser bastante útil, ¡Sin necesidad de invertir muchos recursos en él! Obviamente perdemos una de sus capacidades más interesantes que es resurrección, pero tampoco es totalmente inútil si esta habilidad no está a nivel 5.
Si tenemos los medios para subir una de sus habilidades a nivel 5, esta es, definitivamente, la habilidad que deberíamos subir, principalmente para poder contar con resurrección, pero también para poder incrementar el daño del ataque básico al tener disponibles todos los secretos que nos ofrece camino del despertar.
Es importante señalar que una vez activado un secreto, éste se elimina al surtir efecto. Por ejemplo, resurrección permanecerá activo hasta que una unidad muera, por lo que mientras todas nuestras unidades permanezcan vivas tendremos garantizado ?x1, pero en el momento que una unidad muera, surtirá efecto y se eliminará de la lista de secretos activados.
Normalmente tratamiento, conmoción y rebote son secretos que se consumen en la misma ronda en que son invocados, mientras que veneno y resurrección suelen durar más tiempo activos.
Aunque destrozo es situacional si nuestro oponente no tiene ninguna unidad capaz de crear un escudo podemos invocarlo para garantizar un incremento en el ataque básico, ya que como nunca surtirá efecto, siempre lo tendremos activado.
Esta habilidad ofrece muchas posibilidades, sobre todo si Odiseo tiene un turno adicional y energía suficiente para activar dos veces camino del despertar. Normalmente dejo los comentarios para el final, pero ya que esta habilidad da mucho de que hablar, creo que vale la pena poner algunos comentarios aquí:
Veamos ahora la tercera habilidad de Odiseo:
El corazón de un doctor (Pasiva)
La poderosa curación de Odiseo también aumenta el robo de vida, la Res. de DÑO F. y la Res, de DÑO C.
Odiseo conjura un círculo de curación. Cuando un aliado muere, restaura PS equivalentes al X% de su ATQ C. (+ curación) a todos los aliados. Por cada secreto activo, Odiseo aumenta la Res. de DÑO F. y la Res. de DÑO C. a todos los aliados un Y% (no se puede disipar).
Nivel 1: X=100% Y = 1%
Nivel 2: X=120% Y = 2%
Nivel 3: X=150% Y = 3%
Nivel 4: X=200% Y = 4%, aumenta el robo de vida 1% y Y +5%
Nivel 5: X=300% Y = 5%, aumenta el robo de vida 2% y Y + 15%
Esta habilidad pasiva consta de dos partes, una que hace que se recupere salud cuando muere un aliado y otra que hace que nuestra alineación se vuelva más resistente al daño dependiendo del nivel de la habilidad y el número de secretos activos.
El conjuro del círculo de curación que se menciona es la animación que se muestra al iniciar la batalla, y su función es exclusivamente la de recuperar salud cuando muere una unidad aliada.
La segunda parte de la habilidad funciona mientras Odiseo se encuentre en la batalla, y es necesario puntualizar un par de cosas para entenderla correctamente:
  1. A nivel 1, 2 y 3, solamente se aplica un incremento de resistencia al daño de nuestra alineación y este incremento depende totalmente del número de secretos que tengamos activos. Si no tenemos ningún secreto activo, no obtendremos ningún incremento de resistencia al daño.
  2. A nivel 4 y 5 se aplican dos incrementos de resistencia al daño de nuestra alineación, el que depende del número de secretos que tengamos activos más uno fijo (de +5% a nivel 4 y de +15% a nivel 5) con el que siempre contaremos, incluso si no hay ningún secreto activo. Adicionalmente, a estos niveles se le agrega un incremento al robo de vida de la alineación de +1% a nivel 4 y +2% a nivel 5.
Esta resistencia al daño, sobre todo la fija (siempre y cuando Odiseo esté en batalla), hace que esta habilidad valga la pena subirse a nivel 4 y si es posible, a nivel 5. Dado que el número de secretos activos incrementa la resistencia al daño, activar destrozo aunque no haya unidades oponentes con habilidades de escudo puede darnos un beneficio.
Estos bonos de resistencia de daño no se pueden purificar, pero los bonos dependientes del número de secretos activos se modifican de manera activa. Por ejemplo, si tenemos esta habilidad a nivel 5, al iniciar la batalla toda la alineación contará con +15% de resistencia de daño tanto físico como cosmico. Si Odiseo activa el secreto de conmoción, la alineación recibe un bono de +5% de resistencia al daño para un total de +20%, pero en el momento en que conmoción surta efecto su bono se perderá y la resistencia de daño volverá a tener un bonus de +15% para toda la alineación. Si Odiseo muere, todos los bonos de resistencia de daño se pierden. Si Odiseo resucita, se recuperan los bonos fijos, pero es necesario volver a activar secretos para obtener los bonos por secretos activos.
No hay mucho más que decir de esta habilidad, así que veamos la cuarta y última:
Resurgimiento (Pasiva)
Odiseo entra en Resurgimiento cuando sus PS llegan a 0 y resucitará antes de su siguiente ronda de acción.
Cuando los PS de Odiseo llegan a 0, entra en un estado de Resurgimiento con X% de PS y recibe Y% menos de daño. Si sobrevive hasta la siguiente acción, revivirá. Solo es efectivo una vez por batalla. Tras revivir, obtiene una acción adicional.
Nivel 1: X=40% Y=30%
Nivel 2: X=50% Y=30%
Nivel 3: X=60% Y=40%
Nivel 4: X=80% Y=50%
Nivel 5: X=100% Y=80%
Esta habilidad es bastante clara, solo es necesario dejar en claro que el resurgimiento de Odiseo no es automático, sino similar a la habilidad de renacido de Hades, con la única diferencia de que mientras recupera su forma corporal obtiene un bono de disminución de daño.
Hablando de resurrección, con la ayuda de Saori Kido y Hades es posible hacer que Odiseo resucite hasta tres veces. La habilidad de victoria bendecida de Saori tiene precedencia, luego la habilidad de resurgimiento de Odiseo y finalmente la habilidad de renacido de Hades.
Por supuesto que para aumentar las probabilidades de supervivencia es recomendable subir esta habilidad a nivel 5, pero si no nos es posible por cuestiones de recursos, podemos dejarla en un nivel menor.
Con esto hemos cubierto el funcionamiento básico de Odiseo. Espero que esta información sea útil para entender mejor esta unidad y que podamos sacar el mayor beneficio posible de ella con los recursos que tengamos disponibles.
Me despido de ustedes con unos recordatorios y consejos finales:
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2020.08.18 15:17 bot_painani México: Resumen del Diario Oficial de la Federación 18/08/202008

Exequátur número uno expedido a favor del señor José Antonio Marquinez Seemann, para ejercer funciones de Cónsul Honorario de la República Federal de Alemania, en la ciudad de Veracruz, con circunscripción consular en el Estado de Veracruz.

PODER EJECUTIVO SECRETARIA DE RELACIONES EXTERIORES
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Exequátur número dos expedido a favor del señor Leonardantonio Franchini, para ejercer funciones de Cónsul Honorario de la República Italiana, en la ciudad de Querétaro, con circunscripción consular en los estados de Hidalgo, Guanajuato, Querétaro y San Luis Potosí.

PODER EJECUTIVO SECRETARIA DE RELACIONES EXTERIORES
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Exequátur número cuatro expedido a favor del señor Mario Martín Laborin Benavides, para ejercer funciones de Cónsul Honorario de la República de la India, en la ciudad de Monterrey, con circunscripción consular en los estados de Coahuila, Nuevo León y Tamaulipas.

PODER EJECUTIVO SECRETARIA DE RELACIONES EXTERIORES
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Autorización Definitiva número once expedida a favor del señor Peter Foyo Collazo, para ejercer funciones de Cónsul Honorario de Ucrania en la ciudad de Cancún, con circunscripción consular en los estados de Campeche, Quintana Roo y Yucatán.

PODER EJECUTIVO SECRETARIA DE RELACIONES EXTERIORES
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Autorización Definitiva número catorce expedida a favor del señor Oliver Joachim Hunkler, para ejercer funciones de Cónsul Honorario de la República Federal de Alemania en México en la ciudad de Oaxaca, con circunscripción consular en los estados de Chiapas y Oaxaca.

PODER EJECUTIVO SECRETARIA DE RELACIONES EXTERIORES
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Cancelación de la Autorización Definitiva número dos, expedida al señor Oliver Joachim Hunkler, Cónsul Honorario de la República Federal de Alemania, en la ciudad de Oaxaca.

PODER EJECUTIVO SECRETARIA DE RELACIONES EXTERIORES
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Aviso de Término de la Emergencia por la presencia de lluvia severa los días 27 y 28 de julio de 2020 en 2 municipios; inundación pluvial el día 27 de julio de 2020 en 4 municipios e inundación pluvial los días 24, 25 y 28 de julio de 2020 en 3 municipios, todos del Estado de Durango.

PODER EJECUTIVO SECRETARIA DE SEGURIDAD Y PROTECCION CIUDADANA
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Aviso de Término de la Emergencia por la presencia de lluvia severa ocurrida el día 27 de julio de 2020, en 9 municipios del Estado de Zacatecas.

PODER EJECUTIVO SECRETARIA DE SEGURIDAD Y PROTECCION CIUDADANA
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Acuerdo por el que se levanta la suspensión de plazos y términos legales, y se reanudan labores en el Instituto de Administración y Avalúos de Bienes Nacionales.

PODER EJECUTIVO SECRETARIA DE HACIENDA Y CREDITO PUBLICO
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Resolución Final del procedimiento administrativo de examen de vigencia de las cuotas compensatorias impuestas a las importaciones de lámina rolada en frío originarias de la Federación de Rusia y de la República de Kazajstán, independientemente del país de procedencia.

PODER EJECUTIVO SECRETARIA DE ECONOMIA
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Declaratoria de dominio público de las variedades vegetales protegidas con los títulos de obtentor 0001, 0004, 0005, 0006, 0007, 0157, 0158, 0159, 0165, 0166, 0167, 0168, 0170, 0184, 0185, 0188, 0190 y 0197.

PODER EJECUTIVO SECRETARIA DE AGRICULTURA Y DESARROLLO RURAL
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Declaratoria de dominio público de las variedades vegetales protegidas con los títulos de obtentor 0202, 0203, 0204, 0205, 0206, 0207, 0208, 0209, 0210 y 0217.

PODER EJECUTIVO SECRETARIA DE AGRICULTURA Y DESARROLLO RURAL
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Convocatoria para el Premio Nacional de Sanidad Animal 2020.

PODER EJECUTIVO SECRETARIA DE AGRICULTURA Y DESARROLLO RURAL
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Convenio Específico de Colaboración en materia de transferencia de recursos presupuestarios federales con el carácter de subsidios para la operación del Programa Fortalecimiento a la Atención Médica S200, que celebran la Secretaría de Salud y el Estado de Jalisco.

PODER EJECUTIVO SECRETARIA DE SALUD
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Convenio Específico de Colaboración en materia de transferencia de recursos presupuestarios federales con el carácter de subsidios para la operación del Programa Fortalecimiento a la Atención Médica S200, que celebran la Secretaría de Salud y el Estado de Sonora.

PODER EJECUTIVO SECRETARIA DE SALUD
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Convenio Específico de Colaboración en materia de transferencia de recursos presupuestarios federales con el carácter de subsidios para la operación del Programa Fortalecimiento a la Atención Médica S200, que celebran la Secretaría de Salud y el Estado de Veracruz de Ignacio de la Llave.

PODER EJECUTIVO SECRETARIA DE SALUD
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Convenio Específico de Colaboración para el intercambio de información para la implementación y actualización de sistemas, registros y bases de datos, que celebran el Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia y el Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia del Estado de México.

PODER EJECUTIVO SECRETARIA DE SALUD
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Convenio General de Colaboración para el intercambio de información, colaboración, coordinación y asesoría en materia de promoción, protección y restitución de derechos de niñas, niños y adolescentes, que celebran el Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia y el Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia del Estado de México.

PODER EJECUTIVO SECRETARIA DE SALUD
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Convenio Marco de Coordinación para el ejercicio de los subsidios del Programa de Mejoramiento Urbano, correspondiente al ejercicio fiscal 2020, que celebran la Secretaría de Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano, el Estado de México y el H. Ayuntamiento de Chalco.

PODER EJECUTIVO SECRETARIA DE DESARROLLO AGRARIO, TERRITORIAL Y URBANO
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Convenio Marco de Coordinación para el ejercicio de los subsidios del Programa de Mejoramiento Urbano, correspondiente al ejercicio fiscal 2020, que celebran la Secretaría de Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano, el Estado de México y el H. Ayuntamiento de Chimalhuacán.

PODER EJECUTIVO SECRETARIA DE DESARROLLO AGRARIO, TERRITORIAL Y URBANO
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Convenio Marco de Coordinación para el ejercicio de los subsidios del Programa de Mejoramiento Urbano, correspondiente al ejercicio fiscal 2020, que celebran la Secretaría de Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano, el Estado de México y el H. Ayuntamiento de Cuautitlán Izcalli.

PODER EJECUTIVO SECRETARIA DE DESARROLLO AGRARIO, TERRITORIAL Y URBANO
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Convenio Marco de Coordinación para el ejercicio de los subsidios del Programa de Mejoramiento Urbano, correspondiente al ejercicio fiscal 2020, que celebran la Secretaría de Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano, el Estado de México y el H. Ayuntamiento del Municipio de Ecatepec de Morelos.

PODER EJECUTIVO SECRETARIA DE DESARROLLO AGRARIO, TERRITORIAL Y URBANO
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Segunda Actualización de la Edición 2020 del Libro de Material de Curación del Compendio Nacional de Insumos para la Salud.

PODER EJECUTIVO CONSEJO DE SALUBRIDAD GENERAL
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Aviso de inicio de procedimiento de ratificación en el cargo de juzgadora federal de la Jueza Ana Luisa Beltrán González.

PODER JUDICIAL CONSEJO DE LA JUDICATURA FEDERAL
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Aviso de inicio de procedimiento de ratificación en el cargo de juzgadora federal de la Jueza Abril Verónica Mora Madrid.

PODER JUDICIAL CONSEJO DE LA JUDICATURA FEDERAL
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Aviso de inicio de procedimiento de ratificación en el cargo de juzgador federal del Juez José Fernando García Quiroz.

PODER JUDICIAL CONSEJO DE LA JUDICATURA FEDERAL
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Aviso de inicio de procedimiento de ratificación en el cargo de juzgador federal del Juez Jorge Isaac Lagunes Leano.

PODER JUDICIAL CONSEJO DE LA JUDICATURA FEDERAL
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Aviso de inicio de procedimiento de ratificación en el cargo de juzgador federal del Juez Milton Kevin Montes Cárdenas.

PODER JUDICIAL CONSEJO DE LA JUDICATURA FEDERAL
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Aviso de inicio de procedimiento de ratificación en el cargo de juzgador federal del Juez Karlos Alberto Soto García.

PODER JUDICIAL CONSEJO DE LA JUDICATURA FEDERAL
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Aviso de inicio de procedimiento de ratificación en el cargo de juzgador federal del Juez Ganther Alejandro Villar Ceballos.

PODER JUDICIAL CONSEJO DE LA JUDICATURA FEDERAL
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Aviso de inicio de procedimiento de ratificación en el cargo de juzgador federal del Juez Amílcar Asael Estrada Sánchez.

PODER JUDICIAL CONSEJO DE LA JUDICATURA FEDERAL
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Aviso de inicio de procedimiento de ratificación en el cargo de juzgadora federal de la Jueza Gabriela Guadalupe Rodríguez Escobar.

PODER JUDICIAL CONSEJO DE LA JUDICATURA FEDERAL
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Aviso de inicio de procedimiento de ratificación en el cargo de juzgador federal del Juez Eutimio Ordóñez Gutiérrez.

PODER JUDICIAL CONSEJO DE LA JUDICATURA FEDERAL
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Aviso de inicio de procedimiento de ratificación en el cargo de juzgador federal del Juez Fernando Issac Ibarra Gómez.

PODER JUDICIAL CONSEJO DE LA JUDICATURA FEDERAL
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Tipo de cambio para solventar obligaciones denominadas en moneda extranjera pagaderas en la República Mexicana.

ORGANISMOS AUTONOMOS BANCO DE MEXICO
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Tasas de interés interbancarias de equilibrio.

ORGANISMOS AUTONOMOS BANCO DE MEXICO
Enlace DOFFecha:2020-08-18-00:00

Tasa de interés interbancaria de equilibrio de fondeo a un día hábil bancario.

ORGANISMOS AUTONOMOS BANCO DE MEXICO
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Acuerdo del Consejo General del Instituto Nacional Electoral, por el que se da respuesta a las consultas formuladas por Redes Sociales Progresistas, A.C., y el Partido Revolucionario Institucional, en relación con la modificación de documentos básicos de Partidos Políticos Nacionales.

ORGANISMOS AUTONOMOS INSTITUTO NACIONAL ELECTORAL
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Acuerdo dictado por el Pleno del Tribunal Federal de Conciliación y Arbitraje, en sesión virtual extraordinaria de veintisiete de julio dos mil veinte, por el que se establecen los Lineamientos para la reapertura de actividades y la aplicación del Protocolo Sanitario en las Salas y Unidades Administrativas que integran este órgano colegiado.

ORGANISMOS AUTONOMOS TRIBUNAL FEDERAL DE CONCILIACION Y ARBITRAJE
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La siguiente información es con fines informativos y sin garantía.
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2020.07.11 04:00 alforo_ Dime qué necesitamos (III) ¡¿Pero qué está hablando?! ¡¿Catalán?!

Tras la supervivencia, la seguridad y el afecto, en este tercer artículo de la serie avanzamos hacia las siguientes necesidades básicas: el entendimiento y la participación. Empecemos por el entendimiento. Se ha escrito mucho en relación al diseño del sistema educativo contemporáneo como apéndice del sistema económico industrial y por ende construido sobre las bases del aprendizaje individual y competitivo, a la medida de lo que la industrialización requería. Pero mientras el sistema laboral evoluciona ya hacia nuevas formas de organización del trabajo —robotización, teletrabajo, etc. — el ámbito educativo sigue anclado en el modelo surgido para responder a la industrialización. La escuela representa hoy en día una institución anacrónica girando en torno a un sistema económico preocupado únicamente por el desarrollo económico basado en el productivismo y en la construcción de ciudadanos consumidores, sin capacidad para defender sus derechos ni cuestionar su origen e implicaciones. Todo lo anterior tiene lugar, además, de una manera fragmentada y descontextualizada: los contenidos impartidos están alejados y desconectados de las vivencias y contextos del alumnado. Decía John Dewey en Democracia y educación que “La información separada de la acción reflexiva es algo muerto, una carga que aplasta al espíritu”, algo que da que pensar en tiempos de bulos, fake news y dataísmo.
El ser humano necesita de la interacción, factor clave tanto para ser como para aprender. Generar procesos de aprendizaje vinculados a las vivencias y los contextos del alumnado y conectar las aulas con el exterior son dos vías para ello. Un reciente artículo publicado por la revista Ballena Blanca explica que “la enseñanza al aire libre ya se usó a finales del siglo XIX para evitar el contagio de enfermedades como la tuberculosis. Y más tarde, pedagogos como Francisco Giner de los Ríos o Rosa Sensat, la reforzaron como metodología, por los beneficios que encontraron para favorecer un aprendizaje más activo y a través de la experimentación.”
En La situación del mundo. Educación Ecosocial. Cómo educar frente a la crisis ecológica, se establecen siete principios de la educación ecosocial: dependencia de la Tierra, interdependencia, creatividad, aprendizaje profundo, capacitación para la vida, liderazgo centrado en la Tierra. Ejemplos que están ya poniendo en marcha estos principios son, en Tailandia, la Mechai Pattana School, que integra en su currículo básico las habilidades para la vida: el alumnado adquiere formación en empresas sociales, silvicultura comunitaria y horticultura, gestión de actividades empresariales escolares, instalación de pequeños kits de paneles solares para los aldeanos tailandeses, etc. En Toronto (Canadá), la Grove Community School plantea su educación primaria en términos de activismo comunitario, justicia social y educación para la sostenibilidad. En Bali (Indonesia), la Green School adopta un papel activo animando a sus estudiantes a resolver problemas del mundo real. El Barefoot College de la India ofrece estudios y formación profesional sin titulación a miles de habitantes de aldeas, y forma en ingeniería solar a mujeres mayores. El verdadero contraataque es crear nueva realidad (Cornelius Castoriadis)
La participación es la siguiente necesidad básica que nos ocupa. Necesitamos hacernos cargo como sociedad de nuestra propia deriva. En el ámbito laboral, pasamos prácticamente un tercio de nuestras vidas —y aún más en multitud de casos dramáticos por todo el mundo— trabajando. Trabajar remuneradamente durante largas jornadas representa, para enormes sectores de la población, la única manera de poder sobrevivir. Los procesos de acumulación originaria y los desplazamientos masivos de población desde el campo a la ciudad de los últimos siglos dieron lugar a poblaciones desprovistas de tierra y cobijo, obligadas a ganarse la vida mediante la venta de su mano de obra a un tercero. Quienes invierten en la empresa su trabajo, su salud y gran parte de su vida deberían tener algo que decir en las empresas de las que forman parte A pesar de esto, seguimos aceptando condiciones de subordinación que no aceptaríamos en ningún otro ámbito cotidiano de nuestras vidas. ¿Por qué la sociedad ha consensuado que el sistema político ha de ser “democrático” —cada cuatro años elegimos— y que en cambio el sistema económico no?
Si bien existe desde hace muchos años otro modelo de empresa —participativa, arraigada al territorio, sin ánimo de lucro— como el que plantea la economía solidaria, es necesario extender la participación al conjunto del tejido empresarial convencional. ¿Por qué no tener capacidad para nombrar a la dirección de la empresa, decidir sobre la estrategia empresarial o sobre cómo se reparten los beneficios? Esta idea no es nueva: la representación de las personas trabajadoras en las empresas comenzó a establecerse a través de comités de empresa al acabar la Segunda Guerra Mundial —Alemania, Países Bajos y los países escandinavos pusieron en marcha diferentes formas de cogestión—, si bien se ha quedado en órganos muy débiles, dependientes de la buena voluntad de los equipos de dirección y por tanto incapaces de bloquear la dinámica del capital. En 2018, el candidato laborista al gobierno inglés, Jeremy Corbin, introducía en su programa la propuesta de obligar a las empresas con más de 250 empleados a crear un "fondo de propiedad" con parte de sus beneficios, que daría a los empleados acciones de la compañía para así tener una mayor participación en sus decisiones. Además, un tercio de los asientos de los consejos de administración serían para las personas trabajadoras.
Otra propuesta que permitiría aumentar la participación de la sociedad en sus entornos es la del Empleo Garantizado, consistente en que las administraciones públicas se comprometen a ofrecer un empleo en condiciones dignas a toda persona que lo requiera. Con una medida así, no se pretende únicamente conseguir el pleno empleo, sino también responder, a través de nuevos trabajos, a las necesidades sociales y medioambientales a las que se enfrentan nuestras sociedades. ¿Imaginamos crear nuevos empleos de educadoras sociales de calle, acompañantes de personas mayores, monitores lúdicos en parques y plazas, dinamizadoras de vida comunitaria, cuidadores de flora y fauna local, etc.? Además, esta propuesta plantea la participación social en la concepción, el diseño y la selección de estos nuevos empleos que se podrían crear, ya que nadie conoce mejor las necesidades de un territorio que los vecindarios de cada pueblo o barrio.
Es necesario avanzar también en el terreno político hacia modelos de democracia participativa. Ejemplos recientes en este sentido son los de Taiwán, donde Audrey Tang, a cargo del Ministerio Digital, ha impulsado la plataforma de discusión de políticas con la ciudadanía, vTaiwan, y creado una comunidad centrada en el desarrollo de nuevas herramientas de participación y transparencia. De este modo, por ejemplo, la ciudadanía taiwanesa ha decidido colaborativamente cuál será la legislación del país sobre Uber o Airbnb. Otro ejemplo reciente son las asambleas ciudadanas impulsadas por gobiernos como los de Suecia —donde participó, por cierto, Greta Thunberg—, Irlanda, Francia o Reino Unido —y contempladas también por el actual gobierno español— para dar voz a la ciudadanía en relación a medidas para mitigar los efectos del cambio climático.
Ejemplos más históricos pero con mucho margen para su replicabilidad en otros países son el proceso constituyente de Islandia y el de los presupuestos participativos de Porto Alegre (Brasil). El primero consistió en el lanzamiento de un proceso constituyente participativo, aprobado por el Parlamento tras la rebelión cívica ciudadana. Un comité ciudadano preparó materiales y organizó un Foro Nacional de mil personas —representativas de la población islandesa—para discutir los valores fundamentales de Islandia. Tras ello, una asamblea ciudadana elegida a través de un proceso electoral al que se candidataron más de 500 personas, reescribió la Constitución basándose en esos valores fundamentales. Finalmente, la propuesta no recibió el apoyo suficiente del parlamento islandés. El segundo, los presupuestos participativos —procesos de participación directa, permanente y universal mediante los cuales la ciudadanía, conjuntamente con las autoridades, delibera y decide la asignación de parte de los recursos públicos de un municipio— se llevaron a cabo por primera vez en Porto Alegre, en 1988, inspirándose en el modelo que la Comuna de París de 1871 puso en marcha en su día, y desde entonces se han extendido por gran parte del planeta.
También el medio rural tiene mucho que enseñarnos y recordarnos en este sentido. Una gran extensión de nuestro país es todavía comunal a pesar de los históricos ataques del estado para hacerse con su control: el 45% del territorio navarro, el 50% del castellanoleonés o el 22% del gallego. ¿Qué son concretamente los terrenos comunales? Mayoritariamente, montes y tierras de cultivo o de pasto cuya propiedad y derecho de uso han pertenecido históricamente a las comunidades vecinales rurales. Los terrenos comunales están ligados a instituciones de democracia directa —los consejos abiertos— que representan el mayor legado histórico de uso, gestión y gobierno del territorio por parte de sus habitantes. Habrá que recuperar algunas formas tradicionales como las gestiones de montes o de terrenos de cultivo, pero además tendremos que desarrollar este formato en bienes y servicios propios de la vida urbana, como de hecho ya está proponiendo el llamado cooperativismo de plataforma.
Las cooperativas de plataforma son empresas que ofrecen sus servicios de forma digital, de la misma manera que Uber, Amazon o Airbnb. Pero a diferencia de las anteriores, mantienen los derechos de sus personas trabajadoras, se gestionan democráticamente y generan retornos positivos en su entorno. Existen ejemplos en diversos sectores de actividad: plataformas audiovisuales de las que los propios artistas son copropietarios —frente al modelo de plataformas como Spotify o Netflix—, plataformas de taxistas como Green Taxi Cooperativa (Denver), Yello Cab Cooperative (San Francisco) o Cotabo (Boloña), que agrupa a más de 5.000 taxistas organizados a través de la app TaxiClick. Otras están en proceso de concepción actualmente y cuentan con potencial para alumbrar nuevas formas de organización de la clase trabajadora a nivel global —es el caso de las cooperativas de riders— y nuevos modelos de uso de la vivienda que reviertan en el bienestar de las comunidades —como es el caso de Fairbnb, en donde un 15% de los ingresos generados por el alquiler de viviendas se destina a proyectos comunitarios—. https://www.cuartopoder.es/ideas/2020/07/09/dime-que-necesitamos-iii-pero-que-esta-hablando-catalan/
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2020.07.04 02:14 PassiPash De Venezuela a Argentina: Como sobreviví a la inflación [ consejos y experiencias. ]

¡Hola! Y buenas noches, algunas personas en el post : [[ No entiendo nada de nada y tengo miedo de todo ]] me pidieron que relatara mi experiencia y paralelismo con argentina así como fue mi transcurso para llegar hasta aquí.
¶ Antes que nada; esto va a ser algo largo así que, prepara un matesito y que esto será leer una biblia jajaja. ¶ Soy bastante joven me faltan muchas cosas por vivir aún, pero creo poder aconsejar un poco a todos aquellos adultos, jóvenes y menores de edad que estén pasando por una crisis existencial justo ahora. Tranquilos, crisis hay muchas y vendrán más. ¶ Intentaré filtrar por [[ TITULOS ]] el contenido para que sea más fácil para ustedes saltar la información que le parezca irrelevante, de cualquier manera eres bienvenido a leer todo este post.
[[ ¿PORQUE ARGENTINA? ]]
Para responder esto tendremos que regresar algunos años atrás cuando era una estudiante universitaria, tenía 16 años en ese momento, el país tenía ya varios años en crisis y en aquel entonces Argentina tenía una economía meramente estable. Su clima era bastante lindo y sobretodo: no quería pasar malos tragos con la xenofobia. Además de la facilidad que ofrecía a sus migrantes miembros del mercosur.
Lastimosamente el proceso para apostillar mis papeles me tomo medio año pues los cupos abrían cada 3/6 meses y eran limitados ( que no se note que todos nos queremos ir del país )
Se que actualmente argentina no está en su mejor momento y muy probablemente ningún país lo esté por lo pronto, pero veo esto como un trampolín, mi meta era salir de Venezuela y conseguir un mejor lugar donde poder mantener una vida tranquila hasta buscar un mejor lugar para dejar raíces.
[[ MI SITUACIÓN ]]
Para todos y cada uno de nosotros las maneras y formas de enfrentar este problemática que nos afecta a todos son distintas y muchos factores tienen que estar en juego. Por lo tanto explicaré de la forma más breve posible como fue mi situación;
Egresé a la edad de 18 años de mi licenciatura en Diseño Gráfico, el país estaba casi en ruinas al menos mi ciudad natal Maracaibo ( Ubicada en el estado Zulia ), sufría de constantes apagones de 6/8 horas diarias o días. El agua era cada semana por un par de horas en mi zona, los puestos públicos trabajaban solo 3 Días debido a las fallas eléctricas, escasez de alimentos y el sueldo mínimo en el pais eran de 5USD al mes, vamos a sumarle que al ser la llamada "Región zuliana" Era un calor perpetuo de 40-50 °C de sensación termina. En resumen. El infierno en la tierra.
Mi situación familiar y emocional estaba en los suelos, era una carga económica para mí casa y los otros miembros de la familia ahora que mis estudios habían culminado, así que se que es llevar piedras, mi madre se fue en búsqueda de su felicidad y emigró a bolivia a rehacer su vida justo después de graduarme, por lo tanto, termine bajo el techo materno viviendo con el resto de mi familia: Mi padre, mi hermana mayor, su marido y sus dos hijos ( mi viejo posteriormente siguió los pasos de mi madre y se fue dejándonos la casa. ).
[[ LA ECONOMÍA VENEZOLANA DESDE UN EGRESADO CON MIEDO. ]]
Fue muy duro al inicio, era una recién graduada sin ninguna experiencia laboral, con 19/20 años. Sin dinero, "petisa" pues no paso de los 1.63 cm y en ese momento pesaba 42 kls, vamos que no estaba tan sencillo.
Mi padre por otro lado me daba indirectas muy directas para casarme, pues, a sus ojos y él del resto de mi familia yo no lograría grandes cosas, solo seguiría allí con ellos. Y debía buscar a alguien que me mantuviera o solventara los gastos que mi presencia hacía.
Al principio. El primer año, imprimí varios currículums para poder aspirar a algún puesto de trabajo, como la luz era tan escasa y a veces los sistemas se caían la gente prefería ver en físico tu CV, imprimí muchos y en eso se fue todo mi dinero.
¶ Algo a tener a consideración; En Venezuela el efectivo es valioso. Para tener 100bsf en efectivo debes comprarle a alguien que tenga ese billete y depositar en su cuenta bancaria el 300% de su valor + el valor base. Al final depositabas 400 BsF para conseguir 100 BsF en efectivo. Todo un negocio la gente se hacía ahí. Pero así se fue todo mi dinero. Ya que contaba con cuenta bancaria más no tarjeta bancaria. Ya que el plástico era escaso y muy pocas veces el banco te daba tarjeta ( si, aprendí a usar un cajero y una tarjeta bancaria aquí en Argentina ), fue a varios lugares, fotocopias, tienditas, chinos. Me quedé en blanco y ningún familiar quiso ayudarme para seguir buscando empleo, me tocó ir de puerta en puerta a pie.
Al final no recibí ninguna llamada.
[[ COMO BURLE LA INFLACIÓN VENEZOLANA Y AHORRÉ ]
Cómo más arriba mencioné soy diseñadora gráfica, mi familia ya había Sido clara: ninguna ayuda económica saldría de su bolsillo, ni de mi madre en el extranjero, pero más allá de deprimirme intenté seguir en alto.
Alguien una vez me dijo que en los peores momentos el ser humano se volvía ingenioso.
La internet es una fuente de trabajo impensable, tenemos todo a la mano y no sabemos usarla o sacarle provecho.
Primero cree mi Paypal y busque la forma de activarla, de esa forma a mi casi segundo año desempleada busque de todas las maneras posibles promocionar mi trabajo. Luego de varias semanas encontré empleo con una empresa de diseño a distancia panameña. Hacía una media de 25 videos al mes y 100 imágenes, por 20USD como pago mensual. Muy poco, sabía que me explotaban pero lo necesitaba e hice mi mejor esfuerzo en conservar ese trabajo pese a los inconvenientes con la luz en mi ciudad, casi no dormía, llegué a pasar días en vela. Debido a que mi familia empezó a cobrarme alquiler y pagar servicios y la mitad de los alimentos del hogar.
Tiempo después también realice dinero con algo muy gracioso: Videojuegos.
La verdad este método me daba el triple en la semana que mi salario mensual al mes como diseñador. Pero quería experiencia laboral así fuese a distancia por lo que acepte seguir en aquel empleo.
Me gustaban mucho, así que sabía sacarle el jugo a todo juego que practicaba. Vendía eloboost, así como "carrys" o ítems.
Otro método que me dió dinero fue dar clases a distancia como diseñadora a españoles.
Al final, 2 años después, de 22 años, con la frente en alto a pesar de las bajas espectativas de todos ya tenía mi dinero suficiente para emigrar a Argentina.
¶En mi tiempo sin trabajo tome cursos, Vi videos, hice ejercicios, siempre en constante desarrollo personal luchando contra la depresión y los problemas que cargaba tras mi espalda.
[[ MI VIAJE A ARGENTINA ]]
Resumiendo mi dinero en Paypal debía cambiarlo a BsF y luego comprar con ello Dólar físico. Algo muy difícil, termine por aprenderme de memoria cuando un evento o cambio haría que el precio del dólar fuera más rentable para comprar y ese mismo día hacer toda esa transacción ya que por la inflación el BsF se devaluaba de un día a otro y eran dólares perdidos.
En Venezuela es ilegal que un ente de la ley te vea con dinero que no sea la moneda venezolana por lo que debo abrir bolsillos falsos y agujeros en mi ropa para guardar allí los billetes y luego cocerlos hasta cruzar la frontera venezolana.
Me fui en un servicio de autos desde ciudad bolivar, pasando por la gran sábana hasta Boa Vista la ciudad más cercana a Venezuela con Brasil. Muerta de miedo, era una chica sola con dinero encima, y una maleta de 13 kls con solo un par de prendas de ropa. Pero por suerte llegue bien.
( En el camino cruce un total y sin mentir, 37 puntos militares dónde varias veces revisaban mi maleta y mis cosas. Así perdí objetos que ellos me descomisaban con excusas tontas )
Una vez en Brasil tome dos vuelos y llegué a la capital argentina sin contratiempos. Este viaje me tomo un total de 5 días.
[[ COMPARATIVA VENEZUELA Y ARGENTINA ]]
Yo venía de la ciudad más tecnológica de Venezuela y la segunda más poblada, pero cuando llegue a la capital Argentina me sentí en una metrópolis, todo era gigante, con muchas luces, el clima era diferente, llueve diferente, hasta el agua sabe diferente, ah, que fue y sigue siendo una maravilla.
Recuerdo que el primer mes guarde mi dinero como duende gastando lo justo en una pequeña habitación compartida en una residencia. Compraba lo más barato del DIA que para muchos es cosa de tercera categoría. Eso señores sabe mejor y tiene más calidad que la segunda categoría en Venezuela aaa...
El transporte público al menos aquí en la capital es hermoso, en Venezuela eran autos sacados de películas de los 90, todos sin colores, con carteles arriba que dicen la ruta que llevan, dónde más de una vez me robaron, acá ustedes tienen un sistema mil veces más seguro gracias a la SUBE.
Su inflación es realmente baja comparada a la que estuve acostumbrada por varios años lo que me facilito poder vivir sin estrés mucho tiempo.
¡Las monedas aquí sirven! En Venezuela las monedas son decorativas, no tienen valor, y solo muy pocos billetes.
Su gente es muy amable y me recibió muy bien, muchos no sabían que soy venezolana puesto que mi ciudad también "vosea" hablamos de vos, vais, veis, por lo que pase muy desapercibida.
[[ QUE HACIA PARA GANARME LA VIDA ]]
Bien que llegue casi que con cero experiencia, con un poco de mis ahorros me compré una laptop de oficina de 8.000 pesos y seguí diseñando y mejorando mi portafolio mientras hacía trabajos pequeños; repartir volantes más que todo, arreglar uñas, arreglar cañerías de vecinos y cuidar niños, pues debía tener DNI para otros trabajos.
Mi DNI tardo 7 largos meses por problemas en el sistema de migraciones pero al tenerlo pude empezar a tener otros trabajos que me ayudaron a poder conseguir una mejor posición económica y cambiar de residencia.
Debí luchar con mi timidez, era y soy muy tímida y cohibida, así que debí enfrentar algunas situaciones nuevas de golpe para poder avanzar.
[[ ¿QUE HAGO AHORA? ]]
Me mudé nuevamente, esta vez a un dos ambientes para mí y ahora ejerzo el diseño gráfico, no con una empresa Argentina como me gustaría tener, lastimosamente siempre me llamaban porque les gusta mi trabajo o las cosas que sabía hacer pero no les gusta que no sepa la "moda" de este lado del continente, así que nunca pasaba la última entrevista porque no tenían tiempo o recursos para entrenar a alguien nuevo.
Pero por suerte conseguí hacerme con unos clientes a distancia y tengo un "sueldo" vijo con clientes de varios países, eso ayuda a evadir un poco la inflación, pues ganó en dinero extranjero.
Ahh ~ el poder de la internet hace de las suyas otra vez.
[[ CONSEJOS Y MORALEJAS ]]
¶ No veas tantos noticieros, deprimen, está bien saber la situación del país pero no te ahogues en noticias, una ves lo aprendí viví con menos estrés, la vida ya es estresante para que la televisión lo complique.
¶ Se curioso, se constante, aprende lo que puedas, toma cursos, ve videos, diviértete, pero nunca dejes de aprender, así sea podar árboles. No caigas en eso de "Yo no estudie para estar lavando autos", la vida da muchas vueltas y es mejor estar preparado.
¶ Ahorra, ahorrar no es solo comprar dólares también es saber invertir, ¿Necesitas una nueva plancha porque eres peluquera y no sabes si comprarlo?, Hazlo, es tu utensilio de trabajo, si no necesitas nada compra comida de larga duración, de último compra dólares a menos que tu objetivo sea irte a otro lugar.
¶ Ten un control de tus finanzas, date lujos proporcional a lo que ganas, que comer todos los fines de semana milanesas por rappi no te hagan quedar en cero al final del mes.
¶ No veas las crisis como males, míralas como oportunidades, nunca es mal momento ni mal lugar.
¶ No porque argentina este actualmente mejor que Venezuela es perfecto, yo lo veo como una utopía, como la persona venezolana que soy que nunca antes salio de Venezuela y comoco otros países. No apoyo la conformidad, un país puede mejorar su economía y más con ese potencial que tiene estás tierras
¶ Intenta estar siempre positivo, una mente sana es un alma dispuesta.
¶ No te vuelvas temeroso de la crisis. Vivir con miedo no es vivir.
Gracias por llegar hasta aquí ~
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2020.06.14 22:22 DanteNathanael Algunas cosas sobre la temporalidad

Nunca había podido realmente "dejar ir" a alguien, fueran esto o el otro para mí, ya sea porque sentía que ellos me debían algo, o yo les debía algo. Pero todo esto es causado por cosas del pasado que no se habían hecho bien. El peso de no haber demostrado suficiente amor, el peso de no haber dicho tal o tal cosa, todo esos errores que no pueden cambiar para nada y nos cargamos a la espalda como una cruz para no cometer el mismo error de antes en el futuro (si es que todavía vemos uno). Pero esto no sirve para eso. Una cruz es un peso que cansa y flagela—cargar con los pecados no es una virtud ni un sacrificio, porque eso es inevitable, es lo más fácil, lo difícil es cambiar, comprender lo que hicimos y qué nos hizo hacer eso, qué pensamientos, qué creencias sobre nosotros, las relaciones y las personas con las que tuvimos esas relaciones: lo que éramos o seguimos siendo.
Decir "no hago esto porque me lo hicieron o lo hice antes y me hizo daño" es mucho más débil que decir "no hago esto porque escogí ser alguien que no hace eso." Es asertivo, es confianza en uno mismo, es haber aprendido realmente del error. Qué significa para ti esto, no qué persona o ideal me dice no haga esto.
Y, lo entiendo, como dije al principio, "dejar ir a alguien" es difícil. Duele. Y esto no es solo en los vivos, también en los que ya no lo están. Por supuesto que es válido, y no deberían de ser escondidos los sentimientos que trae todo esto, los lamentos, los hubiera. Es completamente sano. Lo que no lo es es quedarse voluntariamente ahí porque de alguna manera creemos que es lo correcto.
La vida es un continúo crecimiento, y cada etapa trae consigo sus propios desafíos. Eso es completamente normal, sin desafíos, no habría razón para avanzar, el sufrimiento es esencial en el sentido que te dice que no deberías de quedarte ahí. Eso es todo lo que te dice. Ser alguien sufriente no tiene nada de valioso, es simplemente triste el ver a alguien así, especialmente si en nuestra propia vida hemos estado en la misma situación. Queremos ayudar, queremos intentar sacar, pero muchas veces las personas dicen "estar bien," debido a las cosas que han llegado a creer de ellos, por la magnitud de sus problemas, de su pasado, que simplemente no ven una salida. Y saben qué, es completamente aceptable. ¿Por qué habríamos de robarles de su dolor? ¿por qué habríamos de intentar ser sus salvadores? ¿acaso lo necesitamos?
Y en el necesitar viene la respuesta. ¿A quién necesitamos sino a nosotros mismos?
Claro que es triste aquel que no tiene a nadie. Pero de alguna manera, nosotros podemos estar ahí para ellos. (Hay una gran diferencia entre estar con alguien que realmente "lo merece" y alguien que se aprovecha del cariño y compasión de otros, y secretamente, es el lobo en su traje de oveja. Claro que tienen salvación también, pues son personas a final de cuentas, su sufrimiento es real, pero la manera en la que lo procesan los ha hecho cínicos y manipuladores. Podemos "enfrentarnos" a esto, pero no estamos obligados a en ninguna manera siquiera ayudarlos. Respetarlos, ser amables y lo que sea sí. Pero si incluso esto lo sacan de contexto, es hora de alejarse completamente de ellos.) Porque, de alguna manera, con las personas que nos vamos a encontrar, si no nos alejamos mucho de la burbuja protectiva de la sociedad, podemos esperar ver que están en un lugar que les permite "crecer." Y crecer solamente significa "llegar a ser quien son realmente."
¿Cómo podemos decir eso de todos? ¿cómo podemos decir eso de aquel que se medica con antidepresivos o alcohol/drogas para funcionar más o menos bien? ¿cómo podemos decir eso del que es abusado en casa y en la escuela? Bueno, es exactamente eso, no sabemos. No sabemos absolutemente nada más que hay una persona maravillosa que está pasando un mal momento (o vaaaaarios). Lo único que sabemos es que nosotros podemos escucharles, quererles, amarles. El amor es atención. Es el reconocimiento de que la persona puede salir del problema. Quizás nuestro hombro les ayude un día. Quizás nuestras palabras le ayuden una semana. Pero lo que realmente importa es lo que hagamos en el momento, pues de todos esos momentos está compuesta la vida. ¿Nosotros qué sabemos el impacto que podemos tener en alguien? Pero para eso es importante reconocer quiénes somos y nuestro contexto, es decir, nuestra relación con ellos y todas sus dinámicas.
Digamos, ¿de alguna manera el regalar $50 hace una diferencia si fuéramos ricos o pobres? Si. Pero, ¿hay una diferencia entre dar una sonrisa y aunque sea unas palabras lindas y sinceras si estuviéramos tristes o contentos? No. ¿Por qué? Bueno, porque el primero involucra cosas que quizás no tengamos en el momento, pero la segunda siempre se puede hacer, porque no involucra a nada ni nadie más que nosotros. Y esto es la importancia de la atención y el cariño. Quizás no podamos regalarle cosas materiales o experiencias "elaboradas" a las personas, pero si podemos darles un momento en el que todo sea sincero y com cariño. Es por esto que los niños que crecen con padres amorosos "crecen mejor" que aquellos que crecen con padres ricos. No es para desprestigiar a nadie, es solamente la verdad, porque cada quien hace lo mejor que puede con lo que sabe, pero si ahora nosotros sabemos cuál es la mejor opción de las dos, ¿porqué no empezar a practicarlo con todos?
Y es en realidad con todos. ¿Por qué solamente apoyaríamos a nuestra pareja, familia o amigos? ¿por qué no ser así con un desconocido en problemas?—obviamente también hay que tener cuidado, muchas personas terminan aprovechándose de la nobleza y amabilidad de las personas para robar o herir, pero eso no significa que desconfiemos de absolutamente todos.
Volviendo un poco, entonces, ¿en qué ayuda todo esto a dejar ir? Pues, a eso: a dejar ir. Si nos obsesionamos con algo, que sea con nosotros y nuestro crecimiento. Si vamos a dar consejo, amor, tiempo, que sea sincero. Quizás esperamos algo de vuelta, y está totalmente bien, pero no por eso deberíamos de hacerlo. Es importante reconocer que no podemos vivir la vida de nadie por ellos, solamente podemos acompañarlos. Y viceversa (por ejemplo, un psicólogo, médico, o padre/pastor es solamente una guía para sus "pacientes," no es su salvador, no los curará mágicamente, está ahí para armarlos de conocimiento, herramientas y un espacio para "ello"—ej.: la medicina del médico reaccionara con el cuerpo del paciente, y el cuerpo del paciente, armado con el medicamento, se curará. Así, un amigo es, de alguna manera, es un mini-médico sin entrenamiento educativo, porque finalmente, no pretende nada más que dar de si mismo lo mejor para ese momento: sus experiencias, tiempo y cariño). Y, en realidad, en su base, de esto se tratan todas las relaciones. Nadie le pertenece a nadie y nadie le debe algo a nadie (bueno, lo que dice la ley si, pero eso es aparte).
Por ejemplo, sabemos que un amigo, un ex o quién sea tiene potencial para ser algo—fuera de nosotros, fuera del que pudieran haber llegado a ser nuestros mejores amigos, esposa/esposo, la tía abuela que siempre soñó con vernos graduados/casados/con hijos—entonces, sigamos teniendo contacto con esa persona o no, debemos de reconocer que tanto ellos como nosotros debemos de seguir adelante. Incluso si es esa persona random que nos encontramos en el baño de la peda, debe de seguir adelante. La habilidad de dejar ir, confiando en que ambas partes estarán bien, es una de fuerza y coraje, y finalmente, de confianza en uno mismo, porque si uno confía en uno mismo, puede confiar en el otro. Si nos volvemos a encontrar con esa persona, que sea en un lugar mejor, para ambos, siempre. Pero incluso si no, no debería de haber problema, porque este conocimiento nos aseguraría el haber hecho lo mejor con lo que teníamos. Incluso si dejo de hablar con alguno de ustedes, no me importa que me olviden, lo único que quiero es que sigan adelante, sean ustedes, completamente, y mantengan en su corazón la esencia de lo poco o mucho de valor que les pude dar.
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2020.06.03 04:37 abeckflshbck What can or should I do, Help / ¿Qué puedo o qué debería hacer? Ayuda...

Hello everyone that is reading this (especially the MLP fandom artists, i'm AbeCK (or FLSHBCK™) recently, i started in mlp drawing and drawing in general. I wanted to start a lot of time ago, specifically during 2015 in the MLP's Fandom, making draws. i started drawing with MLP bases and post them on my YouTube channel with speedbases and I contemplate the possibility of doing it but on DeviantArt, here I leave the links: https://www.youtube.com/channel/UC4YZwwgeDFL8Bz3pen7N3FQ https://www.deviantart.com/agh5eventh However, when i across with artists with major caliber than me, even users that draw better than me, out of the MLP Fandom, i was becoming jealous and envy, because i can't gonna out of the MLP bases for will draw with freedom when i try it, the draws finished with horrible results…so, i had intentions 4 draw and stand out a little bit on the pony/brony community, but now MLP ended this year…I feel that i'm too late in that sense…(you could tell me things as "Why don't you try to do other things?", "Stop being sad" but the truth if is something that you can't do but, whatever, you want to do it, i don't agree with suppress that latencies). So, the time passed, that turned into depression immediately (somewhat dormant for some time due to other factors), issue i can't deal with it very easy…even i caused problems with my near family and friendly circles, thanks to this and even in my school problems, now I am taking therapies to forget those bad moments and rectify what I have done. Even an artist offered to help me with that problem … but not only do I want to limit myself to him, in addition to that I have wanted to learn to draw or something like that but through distance classes, I could not conceive time for that. A notable artist from the MLP Fandom (l'd rather you guess I don't want to cause him trouble) promised to help me with that matter but I do not know if he does not want or is busy, and I think bad of him and I do not know why (first of all for time and second because I fear that I will get paid at some point). So, as much as I ask for help, they just motivate me and irritate me with things like "start practicing" or something like that. Although I listen to it and then I try to do it, I just get sad or nostalgic and I don't understand why it happens… I would like someone to help me with that problem to all who are reading this. I need not so much a guardianship or an advice. However, I wish they would not charge me the aid … in case I have financial problems in this regard and apart from that I am a student, and like many I do not have an income. but I would only settle for what they could offer me voluntarily (exercises, advices, or things like that please). If you read this, I appreciate you taking the time to do so regardless of your decision. Being depressed in these is really difficult, you feel alone, nobody can fully understand you, you feel tired, you neglect many things in your life and a long etc. Besides, they have made drawings so good that I really feel bad in the long term, because I want to make up for what they did to me. I know that drawing is difficult but I really need help.I am looking for other complements to develop that skill, books, videos, etc, but isn't enough…and regarding speaking English too…the truth is one cannot stand out if he does not know the "World's Language" (I am proficient at a low level — medium but I need to practice with someone, especially i'm using translator to translate some words and sentences…in this). I really need help in that sense too…I hope you can do it…and just the same if you decide to do it, take into account that I don't want to bother people when I'm busy or something, only the time they want to dedicate is fine…It's enough for me as a song from my country (Mexico) said and relating it as a metaphor "As long as it is 2 minutes, or if it is just one, I will be happy"…again, I Thx you for reading this, even if give me advice or any material will be appreciated from the heart.
Sincerely, Your FLSHBCK™ Server
Español: Hola a todo aquel que esté leyendo esto (Sobretodo del fandom de MLP), soy AbeCK (FLSHBCK™) apenas me inicié en el dibujo de mlp y el dibujo, en general. Quería iniciarme hace mucho, más concretamente durante el 2015 en el Fandom de MLP haciendo dibujos. Ya había iniciado al menos utilizando bases y publicándolos en mi canal de Youtube con speedbases y contemplo la posibilidad de hacerlo pero en DeviantArt, he acá se los dejo: https://www.youtube.com/channel/UC4YZwwgeDFL8Bz3pen7N3FQ https://www.deviantart.com/agh5eventh Sin embargo, al toparme con artistas de mayor calibre que yo o ya ni siquiera eso, si no ya de plano usuarios que fuera de estar en el fandom saben dibujar mejor que yo, me comenzaron a dar celos y envidia al no poder salir de la base para poder dibujar libremente, al intentarlo, los dibujos me salían bastante horribles…y la verdad, es que tenía las intenciones de dibujar y destacar un poco en la comunidad pony, pero ahora que la serie se acabó este año…siento que llegué tarde en ese sentido (podrían decir: "Por qué no te dedicas a hacer otra cosa?" "deja de estar triste" pero si es algo de lo cual te sientes incapaz de hacer pero aún así quieres hacerlo, pues no estoy de acuerdo a reprimir esas latencias). Pero lo cierto es que con el tiempo eso se convirtió en depresión inmediatamente (algo latente desde hace algún tiempo por otros factores), cosa que actualmente no puedo salir tan bien que digamos…incluso he causado bastantes problemas con mi circulo cercano de amigos gracias a esto e incluso en mis propósitos escolares, ahora estoy tomando terapias para olvidar esos malos momentos y rectificar lo que he hecho. Incluso un artista se ofreció a ayudarme con ese problema…pero no sólo quiero limitarme a él, además de que he querido aprender a dibujar o algo así pero por clases a distancia, no he podido concebir tiempo para eso. Un artista destacable del Fandom de MLP (prefiero que lo adivinen no quiero causarle problemas) prometió ayudarme con ese asunto pero no sé si no quiere o está ocupado, y me da por pensar mal de él y no sé por qué (primero que nada por tiempo y segunda por que temo a que me cobre en algún momento). Cabe mencionar que por más que pido ayuda, solo me motivan y me irritan con cosas como "ponte a practicar" o algo así. Si bien lo escucho y pues trato de hacerlo simplemente me da por ponerme triste o nostálgico y no entiendo por qué me pasa… Quisiera que alguien me ayudara con ese problema a todo quién esté leyendo esto. Necesito no tanto una tutela o una asesoría. Sin embargo, quisiera que no me cobrarán la ayuda…de por si tengo problemas económicos al respecto y aparte soy estudiante, y como muchos no tengo ingresos. pero sólo me conformaría con lo que me pudieran ofrecer voluntariamente (ejercicios, consejos, o cosas por el estilo por favor). Si leíste esto, te agradezco que te hayas tomado el tiempo de hacerlo independientemente de tu decisión. Estar deprimido en estas es en verdad difícil, te sientes solo, nadie puede entenderte del todo, te sientes cansado, descuidas muchas cosas de tu vida y un largo etc. además cabe recalcar que me han hecho dibujos tan buenos que la verdad me siento mal a largo plazo, porque quiero compensar lo que me hicieron yo sé que dibujar es difícil pero en verdad necesito ayuda. Estoy buscando otros complementos para desarrollar esa habilidad, libros, videos, etc, pero no es suficiente…y con respecto a hablar inglés también…la verdad uno no puede destacar si no sabe el "World's Language" (lo domino en un nivel bajo-medio pero necesito practicar con alguien), de verdad necesito ayuda en ese sentido también…espero puedan hacerlo…e igual si deciden hacerlo, tomen en cuenta que no quiero molestar a la gente cuando esté ocupada o algo así, sólo el tiempo que quieran dedicarme está bien…me basta como decía una canción de mi país y relacionándolo a modo de metáfora "Con tal de que sean 2 minutos, o que sea uno solo, yo seré feliz"…de nueva cuenta, les agradezco haber leído esto, así mismo si me dan consejo o material alguno se agradecerá de corazón.
ATTE: Su servidor FLSHBCK™
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2020.05.28 08:14 V4L3N71NO15 queres mainear nocturne? Entra D1 papa (Guia de nocturne MID/JG)

queres mainear nocturne? Entra D1 papa (Guia de nocturne MID/JG)
https://preview.redd.it/0cpinb9r6g151.jpg?width=1280&format=pjpg&auto=webp&s=4eaaadd340c3d9f2dfb65fae1f0f7eec739be0fe

Muy buenas, soy un jugador de league of legends promedio, el cual va a explicarte ACA con una guia como podes mainear este campeon que tanto me gusta a mi. (No tengo mucha experiencia en reddit pero voy a armar este post piola)
Primero, las habilidades:

Pasiva
Los ataques básicos de Nocturne se mejoran periódicamente, causando 20% de 📷 daño físico adicional a su objetivo y 120% de 📷 daño físico adicional a sus enemigos cercanos, mientras que también se 📷 cura por 15 − 40 (según el nivel) (+ 15% PH) por enemigo golpeado.
El daño de Navajas de la Penumbra al objetivo principal puede causar 📷 daño crítico por (+ 📷 2.5%) DA como 📷 daño físico adicional.
Los ataques básicos reducen el enfriamiento de Navajas de la Penumbra en 1 segundo, aumentado a 2 segundos contra los 📷 campeones enemigos.
Consejo: La pasiva de nocturne es muy util para tener un buen sustain en mid game y poder bancarte algun gank en early (esto voy a explicarlo en las ventajas y desventajas), con nocturne SIEMPRE vas a querer armarte Velocidad de Ataque, ya que con esta pasiva vas a tener daño en area y un cachito de sustain, muy util para limpiar campamentos rapidamente y llegar al nivel 6 antes.


1ra skill
Nocturne envía una cuchilla de sombras en una línea que deja un Rastro de Oscuridad en su camino, infligiendo 📷 daño físico a los enemigos que atraviesa y causando que el 📷 campeón enemigo golpeado deje también un Rastro de Oscuridad detrás de su movimiento durante 5 segundos.
Mientras se encuentre en el Rastro de Oscuridad, Nocturne puede 📷 atravesar unidades y gana velocidad de movimiento adicional y DA adicional.
Consejos:
  • La pasiva es muy util para escapar de situaciones complicadas o chasear a alguien, ya que el rastro se mantiene, lo que hace que los enemigos la tengan complicada para escapar, a menos que recurran a un countergank
  • [FARMEO] Siempre intenta mantenerte en el rastro cuando quieras farmear minions en la midlane o campamentos como picuchillos o rocosos, asi vas a tener un DPS superior
  • Como menciona la descripcion, la habilidad sirve para evitar el minion block o poder pasar mas rapido de un lado al otro

2da habilidad
PASIVA: Nocturne potencia sus cuchillas, ganando permanentemente velocidad de ataque adicional
ACTIVA: Nocturne gana un 📷 escudo de hechizos durante 1.5 segundos.
El bloqueo de una habilidad doblará la velocidad de ataque adicional de Manto de Oscuridad (NO LA VELOCIDAD DE ATAQUE BASE NI TOTAL) durante 5 segundos.
Consejos:
  • Esta habilidad es una de las mejores de este champ, ya que bloquea TODAS las habilidades que sean impacto (hay habilidades como la R de la ilolay que no las bloquea y seguis recibiendo el daño de sus tentaculos asquerosos) es muy util ademas para evitar skills como la E de ahri, la Q3 de yasuo (la tormentita magica), la W del verdulero de tahm kench, etc.
  • Si bloqueas una habilidad (estando 1v1 o en una situacion donde no estas explotable) podes aprovechar COMPLETISIMAMENTE de la velocidad de atk adicional, para poder reventar a un personaje squishy como el adc o el support

3ra habilidad
PASIVA: Nocturne gana 335 de velocidad de movimiento adicional cuando se mueve hacia objetivos que 📷 huyen.
ACTIVA: Nocturne coloca pesadillas en la mente de su objetivo, infligiendo 📷 daño mágico durante 2 segundos y formando una atadura entre él y su objetivo.
Si el objetivo no rompe la atadura al moverse fuera del alcance, es obligado a 📷 huir (osea recibe FEAR) de Nocturne durante un breve periodo de tiempo mientras es 📷 ralentizado un 90%.
Consejos:
  • Es un gran engage para 1V1, a menos que tu rival use flash de forma timeada o tenga gran move speed, es dificil que se escape, ya que nocturne SIEMPRE se pega a un enemigo para pegarle
  • La habilidad es util para evitar algun gank si estas en la midlane o para evitar que tu matchup te haga over extend y te haga un tradeo largo, ya que nocturne no aguanta tanto los tradeos largos.
  • Ademas, la pasiva hace que nocturne sea un personaje muy rapido, ya que al tener 335 de VM, es casi imposible evitar un chaseo contra un nocturne, y tiene un buen daño y logra castigar demasiado a alguien si noc le pega mucho

Ultimate
PRIMERA ACTIVA: Después de un breve retraso, Nocturne aplica 📷 visión reducida a todos los 📷 campeones enemigos durante 6 segundos.
SEGUNDA ACTIVA: Mientras que Paranoia está activa, Nocturne puede reactivarla para 📷 deslizarse y se vuelve 📷 imparable y va al 📷 campeón enemigo objetivo, causándole 📷 daño físico.
Consejos:
  • La ulti de nocturne es casi necesaria para hacer buenos ganks si juegas como JG, ademas, es uno de los motivos por los que nocturne mid es muy viable, ya que su R le permite roamear y hacer countergank, o meter presion al jungla rival si lo tenes cerca y bien wardeadito
  • Esto no lo saben muchos, cuando te acercas a alguien con la R2 puedes tirarle cualquier habilidad antes de golpear al rival, podes usar la E por ejemplo para pegar el fear mas rapido o la W para evitar rapidamente una habilidad enemiga
  • La R2 te hace inmune al CC mientras te desplazas, tambien puedes usarla para escapar si hay un enemigo cerca que sea squishy (un poco situacional pero sirve)
  • (JG) esta habilidad permite robarte barones o otros objetivos con suma facilidad, ya que tiras la R, tiras R2, y pegas basico al heraldo si le queda poco o un smite si esta a menos vida.

Contras y pros:

Bien chavalada, ahora vamos a pasar a las virtudes y desvirtudes de este personaje
  • Facil de utilizar, tiene algunas mecanicas un poco complejas pero es un buen jg para empezar a usar, y complicado de masterizar
  • Es del tipo farm: Prioriza el nivel 6 para empezar a gankear, y utiliza mucho su R para esto.
  • El fear de la E es muy molesto y te deja practicamente vendido si no te alejas de noc
  • Capacidad de roameo muy grande con la R, ademas puedes empezar una TF, haciendo que el tanque entre rapidamente y el adc pegue con todo
  • Le hace counter a muchos personajes
  • Muy buen early y mid game (decae a los 25 minutos) aunque si consigues mas farm siendo mid puede ser rentable en late
  • Su banrate es muy bajo a menos que el rival sepa q eres OTP o lo maineas, ademas no se suele pickear.
  • Gran versatilidad de runas y formas de juego (se puede jugar incluso TOP, aunque no lo recomiendo)
  • Combos relativamente sencillos de ejecutar
  • Puede matar al carry enemigo rapidamente
  • Obviamente es divertido de usar, especialmente con las runas divertidisimas q uso
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
X Al ser tipo farm tenes que tener mucho balance gank/farm (x lo general tu jungla entera y un gankcito, a menos que haya x situaciones) y tiene un CD alto en su R (CD de 150 segundos)
X Si no utilizas la R correctamente, te puede dejar MUY mal parado, ya que no tenes habilidades de disengage
X depende muchisimo de su R para los ganks
X/ en el late game la puede pasar mal frente a otros personajes/Aunque le puede ganar a jg en mid como lee ya que estos son puramente de early y su midgame/late no es tan fuerte
X Al ser un champ muy simple, sus combos son predecibles si conoces bien el matchup
X Despues de usar la W esta muy expuesto al CC
X Como muchos jg, despues de mid game empieza a decaer
X (JG) es imposible que gankee personajes con gran mobilidad y tankys a menos que esten muy debilitados
X (JG) Mal pre nivel 6
X No la puede casi remontar si sus rivales adquieren ventaja en early

Orden de mejora:
Hay varios ordenes en los que puedes empezar, aqui te dejo 2
_Juego pasivo/farmeo (generalmente mid)_
Q-E-R (siempre q se puede) - W
_Frecuentar mas los ganks (no la suelo usar pero es util)_
E (para tener mas rapido el fear y pegar mas) - Q-R (lo mismo q antes) -W

Runas:
Como ya dije, una de las ventajas es que noc tiene una gran variedad de runas, desde \Dank harvest\** hasta cadencia letal
Aca les dejo algunas runas que pueden utilizar en ciertas situaciones:
RUNAS NORMALES QUE FRECUENTO EN LA JUNGLA:
Precision:
Cadencia letal: Triunfo-Celeridad-Golpe de gracia o cut down (si me enfrento a algo un poco mas tanky en la mid lane y top lane)
Dominacion:
Golpe bajo-Poro fantasma
10% Velocidad ATK y resistencia magica en los 2 puntos si vamos contra AP

RUNAS PARA LA MIDLANE
Dominacion:
Electrocutar:
Golpe bajo-Coleccion de ojos-Cazador implacable
Brujeria:
Anillo de mana-Quemadura
RDE (reduccion de CD)-Flexible-Defensivo (cualquiera de los 2 dependiendo de si hay ap o ad)

Runas que uso para trollear al otro jg o al midlaner
Dominacion:
*DANK HARVEST* (Cosecha oscura)
Sabor a sangre-Centinela zombi (si van mid o si no poro fantasma)-Cazador voraz (JG) o implacable (MID)
Inspiracion:
Calzado magico si van jg o desmaterializador de minions en mid-Perspicacia cosmica en mid o mercado futuro en jg para conseguir items mas rapido

Build: Lo que necesitamos todos
Jungla:
Empezamos SIEMPRE con machete del cazador, una reutilizable y el ward
De jungla nos vamos a hacer el sable rojo con el encantamiento (smite rojo) de guerrero si vamos a pelearnos mas frecuentemente y el azul con el mismo encantamiento si vemos que al intentar gankear van a escaparse o intentar kitearnos (smite azul)
Nos compramos el lente y el ward rojo
De botas nos hacemos tabi para ir mas rapido y tener aguante al AD, jonias de lucidez para tener menos CD en todo, y mercuriales para evitar el CC y nos hacemos la pocion de ira en late game
Siempre vamos a hacernos Letalidad, entonces nos llevamos draktharr y penumbra, para las TF o para evitar ser explotado rapidamente vamos a llevarnos filo de la noche y angel guardian, y algunos situacionales como hoja carmesí para 1v1, malmortius para el AP y cimitarra mercurial para el CC si se intensifica
Nuestras builds:

Una es para el jungleo normal y otra es para aportar mas en las TF y en otras lanes

BUILD MID:
Vamos a empezar con pocion de corrupcion
Nos hacemos tiamat, botas y mi amado draktharr
Aca la cosa si que varia: Si hay mucho squishy podemos ir por Yoomuu, carmesí, angel e hidra voraz
Si es bruiser (osea equilibrio aguante y daño como fiora, GP o trynda) vamos a optar por cuchilla oscura, carmesí, hidra voraz, dominik y angel
Y SI HAY MUCHO AP vamos a recurrir a nuestro mejor amigo malmorthius, y lo demas lo mismo que en la build de squishy

MATCHUPS:
Vamos a meter una divertidisima escala de matchups en la jungla (mencione q noc le hace mucho counter a personajes)
Te lo hace hasta vicente viloni en pedo: Nidalee (en un 1v1 la destruis rapido si no escala mucho), gragas (a menos que te haga la gran boludeada, le podes ganar facil), graves (en early, ya que en mid y late si te invade te puede destruir) e ivern (no es dificil a menos que venga con algun amiguito), y junglas squishy o que en early tienen mas powerspike
No es tan dificil: Kayn (tiene pocas opciones de escape si no tiene una pared muy cerca, ademas si se come el fear queda vendido y puede ser bursteado), lee sin (despues del nivel 6 le podes ganar con facilidad), rek´sai (que a menos que te sorprenda con su R, no vcs a tener problemas en pegarle un rico burst en mid game) y yi antes de late game
normalito: Elise y Vi (en un tradeo corto, aunque es un skill match) y algun que otro pick como hecarim (aunque pueda ser risky) tambien amumu por que podes evitar su combo si lo predicteas y lo evitas con tu w
duro como guaymallen vencido: Lee sin pre nivel 6 (ya que tiene facilidad para burstearte antes) K6 por que es el rey de los 1v1 en la jg, olaf por su ulti, evelynn que tiene facilidad para escaparse y sorprenderte y shaco por que te hace pija con sus cajitas feliz de mierda y la infeliz de vi en un trade largo
Olvidate: 2 palabras Udyr y rammus (Uno te hace bocha en poco tiempo y el otro es inmatable) y tambien kayn si se hace tanky (en general, cualquier jg tanque excepto gragas)

Hechizos:
Flash, smite (basico)
Hay gente que en vez de flash lleva ignite, algo que no recomiendo ya que noc tiene poco disengage
Para mid tenes el tipico flash y tp o flash e ignite (recomiendo mas el tp para tener aun mas roaming del que tenes) e incluso se puede llevar algo poco normal como flash y exhaust
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Recapitulacion: Nocturne es recomendable hoy en dia mainearlo en mid, ya que al tener presencia en el mapa te ayuda mucho, es un personaje poco baneado y no tan pickeado, no es TAN recomendable mainearlo y menos ser OTP ya que no es muy complejo y quizas te aburra a la larga, pero aca estoy, explicandoles como jugar este gran personaje.
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Espero que les haya gustado esta guia, y si es asi pueden dejarme un upvote asi la gente lo ve, y espero que puedan meter esto en la guia de champs. Hasta la proxima
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2020.05.20 07:39 Neobiblismo La personalidad de los Discípulos de Jesucristo.

6) La teoría del paradigma y la percepción.
Las teorías filosóficas y religiosas en lo concerniente al misterio, mito o lo sagrado, surgen de la especulación, mediante la observación atenta y la investigación minuciosa, con la aplicación y desarrollo del pensamiento profundo en el escrutinio de conjeturas, creencias o supuestos. Hay una presunción y vanidad infundada: “Porque habiendo conocido á Dios, no le glorificaron como á Dios, ni dieron gracias; antes se desvanecieron en sus discursos, y el necio corazón de ellos fue entenebrecido. Diciéndose ser sabios, se hicieron fatuos,” (Romanos 1.21 al 22 – RVR1909). Esta profundidad del pensamiento se genera de acuerdo con la capacidad del mismo ser humano, sin ser necesariamente consecuente con el pensamiento o mentalidad de Jesucristo, según con su transmisión del conocimiento celestial: "Mirad que ninguno os engañe por filosofías y vanas sutilezas, según las tradiciones de los hombres, conforme a los elementos del mundo, y no según Cristo: Porque en él habita toda la plenitud de la divinidad corporalmente:” (Colosenses 2.8 al 9 - RVR1909).
Las sutilezas son conceptos vanos e impresionables para quienes desconocen la preeminencia de Cristo: “Y en él estáis cumplidos, el cual es la cabeza de todo principado y potestad:” (Colosenses 2.10 – RVR1909), porque son conceptos construidos sin el fundamento de Cristo, por consiguiente sin exactitud y profundidad en el conocimiento enviado directamente de Dios Padre, a través de Jesucristo. Solamente con base en la capacidad humana de formular conceptos fundamentados en sus propias creencias e hipótesis: “Los cuales mudaron la verdad de Dios en mentira, honrando y sirviendo á las criaturas antes que al Criador, el cual es bendito por los siglos. Amén” (Romanos 1.25 – RVR1909). Estas teorías la humanidad las asume como ejemplos o modelos, aunque sea fuera de Cristo, ya que el ser humano por sí mismo, debido a su autonomía de entendimiento, ejerce su argumento particular por su propia cuenta o razón, con el comentario, interpretación u opinión, sin tomar en cuenta a Jesucristo. Las consecuencias son el carecer de la capacidad o posibilidad de comprobar o examinar la realidad o verdad celestial del testimonio de Cristo, una justificación y prueba de la verdad, verificable con la exactitud de la fuente o procedencia directa de Dios, según el pensamiento de los discípulos de Jesucristo: “Porque ¿quién conoció la mente del Señor? ¿quién le instruyó? Mas nosotros tenemos la mente de Cristo” (1 Corintios 2.16 - RVR1909).
En otras palabras, el ser humano da por sentado o supone un razonamiento hipotético, como una verdad absoluta, a pesar de la limitación humana de basarse en la percepción de sus sentidos, para justificar una creencia como verdadera. Recibir la comprensión del conocimiento espiritual restringido por el alcance de la percepción natural, en lugar de la intervención del conocimiento celestial provisto por Jesucristo, se queda en un radio de acción o influencia exclusivamente en lo natural, sin poder trascender a lo espiritual: “Mas el hombre animal no percibe las cosas que son del Espíritu de Dios, porque le son locura: y no las puede entender, porque se han de examinar espiritualmente” (1 Corintios 2.14 - RVR1909).
Por lo tanto, si hay restricción para acceder al conocimiento espiritual, con más dificultad se podría tener acceso al celestial, porque se le imposibilita a los seres humanos el identificar y reconocer con claridad a Jesucristo, su ejemplo, legado y modelo de vida cotidiana. Esta imposibilidad humana es causada por la influencia de los paradigmas de cada persona, con sus propias percepciones de la vida y filosofías de convivencia, arrastrados mayormente por las corrientes masivas junto con los demás integrantes de la sociedad: “Hay camino que al hombre parece derecho; Empero su fin son caminos de muerte” (Proverbios 14.12 y 16.25 – RVR1909). El verdadero protagonista de la vida es Jesucristo, quien es digno del primer plano de admiración y seguimiento, el primer lugar y la prioridad de nuestra atención, con toda la alabanza, gloria y honra: “Jesús le dice: Yo soy el camino, y la verdad, y la vida: nadie viene al Padre, sino por mí” (Juan 14.6 – RVR1909). ¿Cómo se puede incorporar a la personalidad humana la experiencia vivida por Jesucristo aquí en el planeta Tierra? Hay una gran diferencia entre ser un observador de la teoría de sus enseñanzas o un verdadero practicante de la vivencia de Jesucristo.
Desde el principio en la creación ocurre un ardid, o sea, un artificio para lograr el engaño y la mentira en Adán y Eva: “Mas temo que como la serpiente engañó á Eva con su astucia, sean corrompidos así vuestros sentidos en alguna manera, de la simplicidad que es en Cristo” (2 Corintios 11.3 – RVR1909). La simplicidad implica sinceridad libre de fingimiento, sin apariencia o simulación, sin el artilugio de la trampa, para burlar o perjudicar con hacer creer lo que no es verdad. Así surgen una infinidad de creencias y doctrinas eclesiásticas que ocultan u opacan la gloria de Jesucristo. La muchas enseñanzas sin trascendencia y contrarias a resaltar la misión y vida ejemplar de Jesucristo, como modelo de la cotidianidad. El engaño y mentira de vivir una vida sin Cristo y aún así pretender cumplir con una vida para Dios Padre: “Nadie os engañe con palabras vanas; porque por estas cosas viene la ira de Dios sobre los hijos de desobediencia. No seáis pues aparceros con ellos; Porque en otro tiempo erais tinieblas; mas ahora sois luz en el Señor: andad como hijos de luz,” (Efesios 5.6 al 8 – RVR1909).
¿Cuál es el engaño y mentira? Hacer creer una postura sesgada como una verdad a medias, es una falacia elaborada con astucia como palabra de Dios, con un rumbo torcido y cortado al establecido verdaderamente por Dios: “… ¿Conque Dios os ha dicho: No comáis de todo árbol del huerto? Y la mujer respondió á la serpiente:… dijo Dios: No comeréis de él, ni le tocaréis, porque no muráis. Entonces la serpiente dijo á la mujer: No moriréis;” (Génesis 3.1 al 4 - RVR1909). ¿En pos de quién va la humanidad, a quién siguen con gran devoción en el primer lugar? Porque si no es a Jesucristo establecido por Dios Padre, entonces es en vano: “Que decían en alta voz: El Cordero que fué inmolado es digno de tomar el poder y riquezas y sabiduría, y fortaleza y honra y gloria y alabanza. Y oí á toda criatura que está en el cielo, y sobre la tierra, y debajo de la tierra, y que está en el mar, y todas las cosas que en ellos están, diciendo: Al que está sentado en el trono, y al Cordero, sea la bendición, y la honra, y la gloria, y el poder, para siempre jamás” (Apocalipsis 5.12 al 13 – RVR1909).
La serpiente desempeña una actuación y papel de hipocresía, inclusive con la apariencia de un ser de confianza y justicia, igual sus servidores: “Así que, no es mucho si también sus ministros se transfiguran como ministros de justicia; cuyo fin será conforme á sus obras” (2 Corintios 11.15 – RVR1909). Esto no representa la obra auténtica o genuina de Jesucristo, sino un ministerio de falsos servidores para su propio beneficio e intereses mezquinos: “Porque los tales no sirven al Señor nuestro Jesucristo, sino á sus vientres; y con suaves palabras y bendiciones engañan los corazones de los simples” (Romanos 15.18 – RVR1909). En este caso los simples se refieren a quienes con la mentira se dejan engañar, por aquellos que son enemigos del sacrificio de Cristo: “Cuyo fin será perdición, cuyo dios es el vientre, y su gloria es en confusión; que sienten lo terreno” (Filipenses 3.19 – RVR1909).
Hay una coherencia entre la hipocresía descrita desde el principio con la serpiente, Adán y Eva, en relación con los que aparentan ser servidores de Cristo y no lo son: “Entonces Jehová Dios dijo a la mujer: ¿Qué es lo que has hecho? Y dijo la mujer: La serpiente me engañó, y comí. Y Jehová Dios dijo á la serpiente: Por cuanto esto hiciste,… Y enemistad pondré entre ti y la mujer, y entre tu simiente y la simiente suya; ésta te herirá en la cabeza, y tú le herirás en el calcañar” (Génesis 3.13 al 15 – RVR1909). Adán y Eva en un principio conocen solamente el bien, la serpiente astuta representa en cierta forma el mal y la muerte. Esta serpiente en específico tiene un interés de que Adán y Eva pasen a conocer el mal y por consiguiente como consecuencia la muerte. Hay un complot, confabulación o conspiración entre la simiente de origen o procedencia de la serpiente, o sea, de quienes cultivan y cosechan la semilla del mal, contra la simiente de Cristo, sin embargo, Jesucristo con el bien vence el mal y la muerte:
“Así que, por cuanto los hijos participaron de carne y sangre, él también participó de lo mismo, para destruir por la muerte al que tenía el imperio de la muerte, es á saber, al diablo. Y librar á los que por el temor de la muerte estaban por toda la vida sujetos á servidumbre. Porque ciertamente no tomó á los ángeles, sino á la simiente de Abraham tomó. Por lo cual, debía ser en todo semejante á los hermanos, para venir á ser misericordioso y fiel Pontífice en lo que es para con Dios, para expiar los pecados del pueblo” (Hebreos 2.14 al 17 – RVR1909).
El principio del Génesis muestra el anuncio de enemistad entre la mujer y la serpiente, entre sus simientes, y las heridas en la cabeza y el calcañar o talón. ¿Qué significa esta simbología? Al parecer una serpiente aún con herida en la cabeza, conserva su capacidad de reflejo o reacción motriz, inclusive mantiene sus acciones motoras muchas horas después de su muerte, por ejemplo la reacción automática de morder como mecanismo reflejo. Resulta que Jesucristo es herido de muerte en el sacrificio en la cruz, representado por la herida en el calcañar o talón, sin embargo, con su muerte venció a la muerte misma a través de la resurrección: “Mas ahora Cristo ha resucitado de los muertos; primicias de los que durmieron es hecho. Porque por cuanto la muerte entró por un hombre, también por un hombre la resurrección de los muertos. Porque así como en Adam todos mueren, así también en Cristo todos serán vivificados” (1 Corintios 15.20 al 22 – RVR1909). Jesucristo con su hazaña, establece un punto de partida histórico y profético, de tal manera que la cronología histórica de la humanidad se señala desde un antes de Cristo o un después de Cristo. Esto significa que Jesucristo sobresale por encima de cualquier gobernante, principal o príncipe de este mundo: “Mas hablamos sabiduría de Dios en misterio, la sabiduría oculta, la cual Dios predestinó antes de los siglos para nuestra gloria: La que ninguno de los príncipes de este siglo conoció; porque si la hubieran conocido, nunca hubieran crucificado al Señor de gloria:” (1 Corintios 2.7 al 8 – RVR1909).
La cabeza de la serpiente representa cierta autoridad del mal, encabezado por los gobernantes y principales, tanto políticamente como religiosos: “Asistieron los reyes de la tierra, Y los príncipes se juntaron en uno Contra el Señor, y contra su Cristo. Porque verdaderamente se juntaron en esta ciudad contra tu santo Hijo Jesús, al cual ungiste, Herodes y Poncio Pilato, con los Gentiles y los pueblos de Israel, Para hacer lo que tu mano y tu consejo habían antes determinado que había de ser hecho. Y ahora, Señor, mira sus amenazas, y da á tus siervos que con toda confianza hablen tu palabra;” (Hechos 4.26 al 29 – RVR1909). Nótese como la expresión: “para hacer lo que tu mano y tu consejo habían antes determinado que había de ser hecho” concuerda con el anuncio desde el principio del Génesis acerca de la enemistad entre la mujer y la serpiente, entre sus simientes, y las heridas en la cabeza y el calcañar o talón. Jesucristo con su acto de sacrificio en la cruz vence el mal y hiere la cabeza de la serpiente: “Y despojando los principados y las potestades, sacólos á la vergüenza en público, triunfando de ellos en sí mismo (Colosenses 2.15 – RVR1909). Pero cuál es el significado de la herida en la serpiente, específicamente en la cabeza, esto es, el nombre de Jesucristo recibe toda la potestad, pasa a ser la autoridad y la cabeza del ángulo principal de la edificación de Dios:
“Y aconteció al día siguiente, que se juntaron en Jerusalem los príncipes de ellos, y los ancianos, y los escribas; Y Anás, príncipe de los sacerdotes, y Caifás, y Juan y Alejandro, y todos los que eran del linaje sacerdotal; Y haciéndolos presentar en medio, les preguntaron: ¿Con qué potestad, o en qué nombre, habéis hecho vosotros esto? Entonces Pedro, lleno del Espíritu Santo, les dijo: Príncipes del pueblo, y ancianos de Israel: Pues que somos hoy demandados acerca del beneficio hecho á un hombre enfermo, de qué manera éste haya sido sanado, Sea notorio á todos vosotros, y á todo el pueblo de Israel, que en el nombre de Jesucristo de Nazaret, al que vosotros crucificasteis y Dios le resucitó de los muertos, por él este hombre está en vuestra presencia sano. Este es la piedra reprobada de vosotros los edificadores, la cual es puesta por cabeza del ángulo. Y en ningún otro hay salud; porque no hay otro nombre debajo del cielo, dado á los hombres, en que podamos ser salvos” (Hechos 4.5 al 12 – RVR1909).
Obsérvese como la serpiente aún con la herida en la cabeza, conserva su capacidad de reflejo o reacción, inclusive de morder e inyectar su veneno, al parecer similar a una serpiente decapitada y muerta, que mantiene sus acciones motoras por varias horas. Así menciona Pablo o la escuela paulina en la segunda epístola a Timoteo: “Pero tú has comprendido mi doctrina, instrucción , intento, fe, largura de ánimo, caridad, paciencia, Persecuciones, aflicciones, cuales me sobrevinieron en Antioquía, en Iconio, en Listra, cuales persecuciones he sufrido; y de todas me ha librado el Señor. Y también todos los que quieren vivir píamente en Cristo Jesús, padecerán persecución” (2 Timoteo 3.10 al 12 – RVR1909).
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2020.04.24 18:23 kmviche [Guía] Queres aprender a usar diana? o consejos de Diana? entra aca wachin

[Guía] Queres aprender a usar diana? o consejos de Diana? entra aca wachin
Hola, este va a ser mi primer post en reddit, sepan disculpar si algo queda inconcluso y si tienen dudas dejenlas abajo si sé la respuesta les contesto, si no la se alguien mas seguro lo hace, sientanse libres en preguntar n.n
Bueno, como dice Nick vamos a lo que nos compete, quiero hacer esta guia para aquel que quiera aprender a jugar diana, desde que hacen las habilidades, combos basicos, builds y algun que otro consejo que pueda dar, de lo que voy a hablar es sobre lo que pude rescatar en casi 300 games esta season con diana entre flex, normal y soloq ademas de, mi experiencia para subir a GM.
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  • Habilidades

PASIVA: Cada 3er ataque Diana realiza un ataque basico en area inflingiendo daño adicional, otra parte que no todos saben es que posterior a castear una habilidad Diana obtiene un bonus de Attack speed (velocidad de ataque) por los siguientes 3 autoataques.

Q: Lanza una \"medialuna\" de energia lunar que inflige daño y aplica una \"marca de luz\" a los objetivos que esta alcance. Podriamos considerarla la habilidad base.
W: Diana invoca 3 orbes que orbitan a su alrededor ademas de crear un escudo que absorbe daño, cada vez que uno de estos orbes golpee a una unidad enemiga (subditos, campeones o campamentos de la jungla) aplicara daño, si el tercera orbe explota, el escudo adquiere fuerza adicional.
Diana realiza un DASH e inflige daño hacia una unidad enemiga, si diana salta a una unidad afectada por la marca de la Q su E \"impulso lunar\" reestablece su enfriamiento pero desaparece la marca lunar de los demas enemigos afectados, punto muy importante a tener en cuenta.
R: Diana REVELA(esto no mucha gente sabe) y atrae a los enemigos cercanos ademas de aplicarles un slow. Si diana atrae a uno o mas enemigos despues de un periodo de tiempo explota inflingiendo daño magico, el daño aumenta mientras ams campeones enemigos atrae, es decir si atraes a los 5 enemigos ahces un daño inreible.

  • Combos
Si bien diana no es un personaje que posea una gran cantidad de combinaciones como puede Riven o Lee sin, tiene algunos que creo es oportuno mencionar
El combo basico consiste en hacer esto: Q + W + E siempre que sepas que vas a pegarle la Q al enemigo tenes que tirar la e inmediatamente para asi reducir los tiempos de animacion y "sorprender" al rival, quizas en tu primer game con diana no te salga, pero es algo muy sencillo y en un par de partidas ya lo vas a dominar.
Otro punto a tener en cuenta es que en los trades en linea, es muy importante tener cargada o lista la pasiva, es decir stackeada para que cuando realices el combo Q + E puedas pegar el basico potenciado y aumentar tu poder de burst.
Algo muy importante es tratar de sacar nivel 2 y 3 antes que tu rival, tampoco excediendote empujando la linea, es decir que no empujes tanto hasta acorralar a tu rival debajo de su torre porque al hacer esto no podes aprovechar el primer powerspike (de esto hablo mas adelante) de diana que seria su nivel 2 al subir la e y tirarte a la yugular de tu oponente para meter un daño importante. (Antes de tradear a nivel 2 tenes que tener en cuenta la cantidad de minions que tu enemigo posee porque esto puede definir que el trade sea exitoso o un completo fracaso.
Otra cosa que no todos sabes es que si apretas la E sobre un enemigo que este fuera del rango y despues utilizas el flash, la E se castea mas rapido, no se si fui claro con esto pero basicamente se puede hacer input buffering con el E - Flash.

  • Runas
Bien, en el apartado de runas veo varias opciones que dependen en general del tipo de matchup y de la partida en general, voy a dejar algunas opciones viables. Si bien hay gente que juega diana con electrocute yo no lo recomiendo debido a que despues de probarlo me quedo con la diana bruiser antes que ir como un rol de "asesino" al usar esta runa que te deja sin sustaint.
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  • Conqueror o Conquistador: Es la runa que mejor se adapta a diana, te genera curaciones y te provee de mucho sustaint en la fase de lineas y en las tf.
  • Triunfo porque permite jugar mas greedy o buscar algun que otro dive a lvl bajo por el hecho de la curacion, tambien si tenes problema de mana lo podes cambiar por presencia de mente para tener un poco ams de mana y recuperar el mismo despues de matar a alguien.}
  • Coup de gra es algo fundamental que lo uso siemrpe y no veo otra opcion.
En la segunda rama generalmente uso dominacion
  • Taste of blood y Cazador voraz se combinan muy bien en early y late con el conqueror y lo que te curas es asqueroso realmente.+
Paso a dejar una 2da opcion que realmente no muchos la usan pero para mi gusto es algo que me sirvio y muchisimo, mi consejo es que si vas contra un midlaner ap que sabes que te va a pockear mucho o sea un matchup no tan facil para diana, generalmente contra una Neeko (no deberia ser dificil e matchup si esquivas su E) o una Syndra utilizo Sorcery de 2da rama con Nullifyng Orb, te da un escudo contra AP y trascendencia para alcanzar el 40% de cdr. Disclaimer: Si vas a buildearte protobelt, nashor y zhonyas esta opcion de trascendencia la reemplazarias por Tormenta Creciente, aunque si buildeas asi no te recomiendo usar sorcery de segundo sino ir directamente por Dominacion.
Y para terminar con las quintaesencias siempre yo elijo AS - Daño adaptable y Armor o MR depende contra que tipo de midlaner vas.

  • Build y Summoner Spells
Diana es un champ bastante flexible en cuanto a las builds, solo voy a hablar de mi tipo de playstyle con el champ debido a que a las otras builds no las uso, me gusta muchisimo mas la diana bruiser, asi que agradeceria que dejen consejos sobre la diana full ap.
Generalmente el inicio es siempre el mismo, Doran y pociones

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La primer Diana que voy a explicar es la que mas me gusta y la que mas uso, consiste en jugar torno a la vara de las Edades, siendo este el core y el primer item que vamos a sacar.

En el first back si es posible tratar de rushear Catalizador, si no llegas compra varita explosiva y saca botas, las botas me aprecen importantes porque si no podes sacar ventaja en tu lane tendrias que intentar sacarla en otro lado para ayudar a sacar objetivos y con las botas reducis el tiempo y con esto perdes menos al volver a linea. Lo optimo es sacar Roa en torno a min 11-14 para que el powespike del item que seria despues de 10 mins de su compra no sea tan tarde en la partida.
Posterior al Roa, siempre termino las botas, aclaro que no es 100% necesario las botas de magic pen, si hay mucho cc o vas contra un midlaner con mucho ap recomiendo armarse mercury antes que las de penetracion magica. En cuanto al segundo item generalmente es nashor's tooth debido al powerspike que te da, pegas rapido por el 50% de attack speed mas tu pasiva y ademas te da 80 de ap plano, si no voy muy feedy tengo que jugar pasivo contra un mid AD o tengo que esquivar habilidades clave como una R de zed por ejemplo invierto el orden y saco de 2do item zhonyas y despues diente de nashor, pero lo comun es dejar el zhonyas de 3er item, el problema de esto es que podes perder un poco de daño pero ganas mucha utilidad y supervivencia.
Ese seria mi ejemplo de full build, se puede reemplazar el vaculo del vacio por sorbechizos aunque hay gente que reemplaza el zhonyas por este item pero con esta diana de ROA a mi, no me gusta u.u. Tambien se puede reemplazar el voidstaff por morello y si la aprtida se extiende demasiado, podes vender las botas y ahi si sacar sorbechizos por la velocidad de movimiento que este te brinda.
Se que hay otra opcion con diana, la cual consiste en obviar el RoA pero no voy a hablar de esta porque siento que no tengo la experiencia necessaria para ahcerlo debido a que es una build que no uso y me gustaria que alguien me ayude enseñandome a como armarla y contra que tipo de campeones y situaciones de juego sirve armarte este tipo de diana.
En cuanto a los hechizos de invocador, si bien se puede usar tp u ignite, casi siempre uso ignite aunque en las ultimas partidas probe ir con tp y la verdad las dos opciones son muy viables, el tema de llevar tp es que podes estar cuando tu equipo lo necesite o hacer split y tepear para asegurar un objetivo, o ayudar a las side lines cuandoel jg enemigo gankea. Pero recomiendo usar ignite, y por supuesto el flash. Contra personajes como cassio o zoe uso Clearence.

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  • Counters y matchups
Si bien diana no tiene enfrentamientos en los que sufra demasiado, champs como Syndra o Yasuo (un buen yasuo) te puede hacer pasar un mal rato pero en general a los que yo me enfrente no tuve muchas complicaciones, es decir es un skill matchup igual que enfrentarse a vladimir por ejemplo. Otro champ que me molesta enfrentar es Neeko.

Bueno para finalizar, quiero decir que este fue mi granito de arena)? si bien se que soy un goldie pete, espero esto pueda servirle a alguien y que otra persona pueda aportar mas en el thread asi aprendo yo tambien, cualquier aporte se agradece y hasta luego!
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2020.01.31 01:54 iKobraYT Una entrevista con el Equipo de Audio de Sledgehammer Games

Una entrevista con el Equipo de Audio de Sledgehammer Games
Sledgehammer Games, el estudio detrás de Call of Duty®: World War II, Call of Duty®: Advanced Warfare, entre otros títulos estrenaron recientemente el mini-documental Audioland.

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El Blog de Activision entrevistó a David Swenson, Director de Audio, y Michael Caisley, Diseñador de Sonido Experto de Sledgehammer Games para obtener aún más información sobre el mundo de descubrir, capturar y crear sonido para sus juegos.

¿Qué es el sonido de Sledgehammer Games?
DS: En nuestra experiencia, la mezcla final en muchos juegos a veces puede ser pesada y ruidosa porque el mundo tiene muchos sonidos. No sabes en qué se centrará el jugador, por lo que la tendencia es poner sonidos en absolutamente todo. Junto con el deseo de hacer que cada sonido sea grande e impresionante, el resultado suele ser un juego lleno de sonido. Decidimos que queríamos una mezcla limpia y enfocada en la que no necesariamente escucharas todo, solo las cosas importantes. Es difícil equilibrar, pero hemos trabajado mucho para darnos cuenta de esa mezcla limpia y enfocada, y estamos orgullosos de lo que hemos logrado.
Otra cosa es que no tenemos miedo de usar frecuencias altas.
MS: Sí, nos gusta usar un poco de brillo [frecuencias altas]. Los llamamos nuestros cristales de sabor.
DS: Lo último que agregaría es que preferimos obtener grabaciones originales. Al grabar fuentes de audio nosotros mismos, podemos garantizar que las grabaciones sean dinámicas y limpias, lo que ayuda a crear esa mezcla final enfocada. Una ventaja adicional de grabar nuestra propia fuente es que podemos garantizar que todos nuestros sonidos sean únicos. Nadie más los tiene porque son realmente nuestros sonidos que fuimos y grabamos.

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¿Qué consejo tienen para alguien interesado en el diseño de sonido?
DS: Bueno, la respuesta corta es practicar mucho. Si tuviera que ampliar eso un poco, sugeriría dos pasos. El primer paso es aprender lo que suena bien entrenando tus oídos. Al principio de mi carrera, pasé mucho tiempo escuchando. Escuché cualquier cosa y todo hasta que tuve la certeza de saber cómo sonaba "bueno". El segundo paso es descubrir cómo hacer eso. El segundo paso es un viaje de toda la vida. Es un proceso largo que no sucede de la noche a la mañana.
MC: El mayor consejo que puedo dar es que no hay reglas. Bueno, hay reglas del motor de juego y teoría del sonido, pero cuando se trata de ser creativo, arroja tus ideas preconcebidas por la ventana y experimenta. Piensa de manera no literal y poco convencional.

¿Cómo toman los sonidos del mundo real y los transforman en sonidos futuros o históricos?
DS: Bueno, ese es el trabajo. Es una respuesta compleja, y hay muchas formas de hacerlo. Lo que lo hace divertido e interesante es el desafío de lograrlo. Al igual que un chef que reúne ingredientes, el trabajo de un diseñador de sonido es salir primero y obtener excelentes grabaciones. Entonces necesita tener los oídos y el conocimiento para combinar esos ingredientes [grabaciones] para obtener ese producto final "delicioso".
MC: Es un poco de memoria muscular. Dave y yo hemos estado haciendo esto por un tiempo, así que desarrollas técnicas que se convierten en parte de tu kit de herramientas. También hacemos mucha experimentación.

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Con WWII (World War II), debido a que se basa en el mundo real, podían ir a buscar grabaciones; pero con Advanced Warfare ¿fue más difícil crear sonidos futuros que nunca habían escuchado?
DS: Mucha gente piensa eso, pero en realidad es todo lo contrario. Con Advanced Warfare porque las cosas no existían, teníamos mucha flexibilidad. Hacemos un sonido que es genial, y como nadie había escuchado el sonido de un Warbird o Razorback, por ejemplo, fue creíble al instante.
MC: No tuvimos que convencer a nadie.
DS: Sí. Con la Segunda Guerra Mundial, todo existe: los tanques, los aviones. Como el sonido de un Stuka. Ese es uno de los sonidos más famosos del viejo avión de Hollywood. La pregunta era ¿cómo creas estos sonidos mientras los haces nuevos y frescos? Aunque estábamos haciendo un juego histórico, no queríamos que sonara "viejo". Vivimos en un mundo de alta definición, por lo que el mayor desafío para nosotros fue hacer sonidos auténticos que también sonaran frescos y de alta definición.
MC: Teníamos estos viejos carretes con imágenes en blanco y negro con efectos de sonido para la Segunda Guerra Mundial. Los sonidos están sucios, por lo que a veces usamos una pequeña distorsión en nuestros sonidos para hacerlos vivir en un universo similar. Tonalmente, así fue como tratamos la Segunda Guerra Mundial versus la Guerra Avanzada donde todo estaba limpio. Por ejemplo, hicimos nuestras explosiones en la Segunda Guerra Mundial un poco sucias y desordenadas, donde nuestras explosiones en Advanced Warfare fueron limpias y nítidas.

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¿Qué ajustes se realizan para satisfacer las necesidades de juego?
DS: En Call of Duty® hay dos tipos diferentes de juego con dos objetivos separados: Campaña y Multijugador. Para Campaign, los sonidos están creando el mundo, contando una historia y ayudando a producir una experiencia cinematográfica emocional. Para, multijugador lo contrario es cierto. Los sonidos son parte de la bolsa de herramientas del jugador y a menudo son críticos para la estrategia. Como qué tan fuertes son los pasos o el sonido del marcador de golpe. Ese sonido de marcador de golpe no es ni remotamente un sonido del mundo real, sino absolutamente necesario para obtener comentarios en el juego que son críticos para el modo multijugador. Los ajustes que hacemos para Campaña y Multijugador hacen que el trabajo sea interesante. Tenemos que abordar los problemas y crear sonidos para ambos escenarios.

¿Cuáles son algunas cosas que probaron que no funcionaron o algunas cosas con las que tropezaron?
DS: Nada funciona hasta que lo haga. Parte de nuestro proceso es iterar y experimentar. Puede ser doloroso, pero eso es parte de ser creativo. Para Advanced Warfare Warbird, no pude entender el sonido. Comencé súper futuro, y luego probé helicópteros literales; Ninguno funcionó. Eventualmente, tomé algunas grabaciones aleatorias de un metro y comencé a cortarlas y procesarlas en gran medida con una herramienta que nunca antes había usado. Entonces, todo simplemente funcionó, y dije que sí, lo escuché. Nunca sabrías que el sonido de la capa base de ese helicóptero de aspecto futuro es un metro, pero eso terminó siendo justo lo que lo hizo funcionar.
MC: Trabajo a través de la experimentación, como Dave. Por ejemplo, toma los enjambres de drones de Advanced Warfare. Sabía lo que quería, pero no del todo cómo crearlo. Reuní un montón de sonidos metálicos y otros sonidos, luego ejecuté la automatización de diferentes maneras. Lo hice, luego escuché y tomé notas sobre lo que funcionaba y lo que no. Luego me incliné hacia lo que me gustaba para encontrar ese sonido final.

En Audioland, ustedes siempre parecen tener dispositivos de grabación. ¿Es esa una práctica estándar en Sledgehammer Games?
DS: Cuando un diseñador de sonido comienza en SHG, le damos una grabadora de bolsillo. Tengo uno que llevo alrededor de diez años, y la realidad es que solo me ha sido útil un par de docenas de veces. Pero vaya, esas dos docenas de veces terminaron siendo súper importantes. Tenía mi grabadora y pude grabar un sonido que de otro modo no habría obtenido. Un sonido puede ser el sonido más genial del mundo, pero si no lo graba, no importa.
Para Call of Duty: World War II, hay una sección del nivel donde caminas en un río. En ese momento hubo una sequía en California. Los ríos se secaron y simplemente no pudimos encontrar el sonido correcto. Intentamos con una piscina, pero se podía escuchar el sonido del agua lamiendo y reflejándose en los costados de la piscina, por lo que no funcionó. Luego, al azar, fui a acampar con mi hijo un fin de semana y, literalmente, a 30 pies de distancia de nuestro campamento, estaba esta pequeña corriente de agua que tenía la profundidad adecuada. Agarré mi grabadora y caminé por el río durante media hora. Fue perfecto y porque tenía la grabadora, pude obtener ese sonido.
MC: A veces no puedes llevar equipos voluminosos, y la mini grabadora es el equivalente de sonido de una cámara de apuntar y disparar. No es solo para salir en la naturaleza, sino para cualquier cosa rápida en la oficina, estacionamiento; Lo he usado en mi casa para grabar mi aspiradora una vez. No tengo que armar una plataforma, sino que puedo usar mi mini grabadora, y es muy conveniente.

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¿Cómo influye el sonido en otros equipos para construir una experiencia completa para el jugador?
DS: Normalmente, el sonido es el final del ciclo de producción y el equipo de audio termina siendo algo reaccionario. La animación cambió? Oh, tenemos que cambiar el audio para que coincida con eso. Una cosa que hemos estado haciendo es entrar al comienzo del proceso, antes de que las imágenes y cualquier persona haya construido algo, y proporcionar sonido para ayudar a guiar el proceso. Por ejemplo, la música es una gran herramienta para ayudar a sentir emoción. Todos los departamentos pueden escuchar una pista de música y obtenerla al instante. Comienza la conversación y alinea a todos en el proceso de colaboración.

¿Cómo ven el futuro del sonido madurando?
DS: Ha habido todos estos avances en tecnología para crear sonido envolvente y hacerlo más envolvente para los jugadores. Estamos llegando al lugar donde ya no puede colocar más altavoces en la sala de estar. Ahora, estamos tratando de usar esa tecnología de maneras más creativas. Queremos usar esas herramientas avanzadas para contar historias de una manera más poderosa.
MC: Creo que el público espera más del sonido. Debido a las películas, los espectadores tienen un vocabulario profundo. El público se ha acostumbrado a estos maravillosos paisajes sonoros y ha llegado a esperar ese alto nivel de calidad en todos los géneros de entretenimiento. Nos corresponde garantizar que los juegos cumplan con las expectativas sonoras en constante evolución y crecimiento de nuestros jugadores.
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2019.06.28 00:22 Americanophilest Creamos un Colegio Electoral venezolano y te lo muestro

Creamos un Colegio Electoral venezolano y te lo muestro
Amigos soy un americanófilo, que significa amante hasta la obsesión de los Estados Unidos de América, su historia y su cultura.
Uno de los elementos más interesantes, polémicos inclusive pero atractivos para mí es su Colegio Electoral, un órgano creado para elegir al presidente (y al vicepresidente) de esa gran nación.

https://preview.redd.it/z0rjchz54z631.jpg?width=506&format=pjpg&auto=webp&s=8009ed7d6fd7f99035bb05cb83b3195be7eeb666
Consiste, básicamente, en una reunión cada cuatro años (comenzando a contar desde 1788 y sin falla, ni siquiera cuando el país estuvo en su mayor emergencia histórica: la Guerra Civil de 1861 - 1865, siendo 1864 año electoral) que realizan los llamados electores, miembros de servicio exclusivo que no pueden estar desempeñando ninguna otra función en el estado, aunque reglas más puntuales pueden variar a lo largo y ancho del país por ser esta una auténtica federación, tema que no debemos perder de vista porque le ayudará a entender a cualquiera que tenga dificultad desde una América Latina hipercentralizada cómo funcionan (mucho mejor) otros sistemas. En lo que respecta a la constitución estos miembros deben ser equivalentes a la representación de los estados en el Congreso, es decir, dos senadores — esto es: miembros del Senado, la cámara alta — por cada uno de los cincuenta estados y tantos números de representantes -esto es: miembros de la Cámara de Representantes, la cámara baja- como varíe según la proporcionalidad poblacional (actualmente uno para los estados menos poblados y cincuenta y tres para el más poblado, en este momento California). El número de representantes se encuentra fijo en 435 desde la Reapportionment Act de 1929, indicando la modificación de la proporcionalidad según varíe la población de los estados en el censo nacional realizado cada 10 años, sin sobrepasar las 435 asignaciones (lo que quiere decir que para poder sumarle representantes a un estado debe restársele a otro). Existen debates muy interesantes sobre si debería reformarse dicho sistema de representatividad para el Congreso y luego cuál reforma podría ser aplicada en caso de acceder a ello (en los países libres se discuten los asuntos desde su raíz); para quienes encuentren interesante el tema les recomiendo una lectura a la propuesta sobre la llamada Wyoming rule que modificaría el número de representantes, aumentándolo; y para los que se lo pregunten, sí, aún con esas modificaciones Trump hubiese sido electo presidente.
Eso nos deja con un Colegio Electoral de 538 miembros, sumando los que corresponden por 100 senadores, 435 representantes y 3 electores por el distrito de Columbia según la vigésimo tercera enmienda de la constitución que le da ese derecho al distrito capital desde 1961. Cada estado cuenta con un número de electores equivalente a la representación que tienen en el Congreso, esto es: 3 electores para los estados menos poblados —por 2 senadores y el mínimo de 1 representante al que tienen derecho — y 55 para el estado más poblado al momento, que es California —2 senadores y 53 representantes—. Los orígenes filosóficos del mismo también son muy interesantes: en las convenciones constitucionales que escribieron la constitución ratificada en 1788, se buscaba que el Congreso eligiera al presidente, sin embargo dicha opción fue confrontada y rechazada por eliminar la independencia entre el Poder Ejecutivo y el Poder Legislativo en una república; se decidió entonces convocar a un órgano que se reuniera exclusivamente para elegir al presidente (y al vicepresidente), con un peso equivalente al del Congreso. Pero además de interesante es importante entender que todo esto se hizo buscando la mayor cantidad de contrapesos que mantuvieran funcionando a la federación, lo que NO haría una elección directamente democrática en la que se impusiera la tiranía de las mayorías, sino un sistema que le permitiera a cada estado tener una voz, influencia y poder independiente. Por eso es ESTADOS UNIDOS y no "República Popular y Democrática" o algo por el estilo. También sería importante destacar que no solo se trata de una disertación filosófica, se aplica en la realidad, por lo que "la elección" presidencial estadounidense se trata en realidad de 51 elecciones independientes (en cada uno de los 50 estados y el Distrito de Columbia) el segundo martes de cada noviembre en año electoral, para asignar a los electores que se reunirán en la capital de cada estado y en el distrito de Columbia el primer lunes luego del segundo miércoles de diciembre para cumplir con su única función: elegir al presidente (y al vicepresidente). Para profundizar más en este tema pueden revisar los términos faithless elector y unpledged elector.

Ahora vamos con el equivalente en Venezuela que creamos

Como no soy el único americanófilo en Venezuela (y sé que hay muchos más que no conozco, buscando refugio en grandes ideas ante la catástrofe socialista) me junté con un pana para crear el órgano más equivalente posible al Colegio Electoral estadounidense en Venezuela.
Comenzamos con las cifras:
  • Según el censo y la modificación de proporcionalidad más reciente realizado en Estados Unidos, el Censo Nacional de 2010, el total de habitantes es de 308.745.538, ubicando en 709.760 la población para cada representante según el fallo de la Corte Suprema en el caso Evenwel_v._Abbott (que primero obtuvo una resolución en primera instancia, se apeló a una segunda instancia y finalmente se resolvió en la máxima corte, sin ir directamente al órgano más centralizado posible como el latinoamericanismo más vulgar) que sentenció asignar cada distrito electoral (encargado de elegir a un solo representante, sin pócimas plurinominales, según el principio un hombre, un voto) según el total de la población y no solo de los votantes.
  • Según la proyección del Instituto Nacional de Estadística (INE) encargado de los censos en Venezuela, utilizada por el Consejo Nacional Electoral (CNE) para las elecciones legislativas de 2015 el total de habitantes se ubicaría en 30.825.782, distribuídos de la siguiente manera: Distrito Capital: 2.147.793 Amazonas: 160.548 Anzoátegui: 1.687.085 Apure: 534.013 Aragua: 1.888.983 Barinas: 980.490 Bolívar: 1.547.602 Carabobo: 2.484.515 Cojedes: 399.509 Delta Amacuro: 220.040 Falcón: 1.052.748 Guárico: 852.194 Lara: 1.988.001 Mérida: 938.855 Miranda: 2.989.795 Monagas: 1.033.188 Nueva Esparta: 547.592 Portuguesa: 998.549 Sucre: 1.034.903 Táchira: 1.290.476 Trujillo: 819.316 Vargas: 419.822 Yaracuy: 697.933 Zulia: 4.111.832
  • Como explicaba, el principio un hombre, un voto en Estados Unidos lleva a la formación de distritos electorales uninominales, es decir, que eligen a un solo oficial, por lo que cada distrito es una mini-gran-elección como debe ser, y no ese carnaval plurinominal de muchos otros países no solo latinoamericanos. Son 435 distritos electorales.
  • De las 87 circunscripciones electorales formadas en Venezuela entre uninominales y carnavalescas plurinominales son electos 113 diputados (siendo el resto de los 167 que se sientan en la Asamblea Nacional electos a través de voto lista, un proceso que termina de masacrar cualquier principio un hombre, un voto en Venezuela). Aquí se encuentra la primera equivalencia realizada, colocamos como base solo 113 diputados, con un Senado imaginario que asigna 2 senadores a cada estado y el distrito capital, siendo estos 48 en total.
Realizando una regla de tres encontramos que si en Estados Unidos a 435 representantes le corresponden 709.760 habitantes según su censo más reciente, en Venezuela a 113 diputados le corresponden 184.374 habitantes por cada uno según nuestro censo, o proyección de censo, más reciente y relacionada:


https://preview.redd.it/jp688lceoy631.jpg?width=440&format=pjpg&auto=webp&s=8a5de604c9e01785be59ced8f81a845515ae11ef
Por lo que dividimos la población de cada estado entre 184.374 para calcular cuántos distritos electorales deben haber, y por lo tanto diputados, y por lo tanto electores en el Colegio Electoral, obteniendo:
Distrito Capital: 2.147.793 / 184.374 = 11,6 => 12 diputados + 2 senadores => 14 electores Amazonas: 160.548 / 184.374 = 0,8 => 1 diputado + 2 senadores => 3 electores Anzoátegui: 1.687.085 / 184.374 = 9,1 => 9 diputados + 2 senadores => 11 electores Apure: 534.013 / 184.374 = 2,8 => 3 diputados + 2 senadores => 5 electores Aragua: 1.888.983 / 184.374 = 10,2 => 10 diputados + 2 senadores => 12 electores Barinas: 980.490 / 184.374 = 5,3 => 5 diputados + 2 senadores => 7electores Bolívar: 1.547.602 / 184.374 = 8,3 => 8 diputados + 2 senadores => 10 electores Carabobo: 2.484.515 / 184.374 = 13,4 => 13 diputados + 2 senadores => 15 electores Cojedes: 399.509 / 184.374 = 2,1 => 2 diputados + 2 senadores => 4 electores Delta Amacuro: 220.040 / 184.374 = 1,1 => 1 diputado + 2 senadores => 3 electores Falcón: 1.052.748 / 184.374 = 5,7 => 6 diputados + 2 senadores => 8 electores Guárico: 852.194 / 184.374 = 4,6 => 5 diputados + 2 senadores => 7 electores Lara: 1.988.001 / 184.374 = 10,7 => 11 diputados + 2 senadores => 13 electores Mérida: 938.855 / 184.374 = 5 => 5 diputados + 2 senadores => 7 electores Miranda: 2.989.795 / 184.374 = 16,2 => 16 diputados + 2 senadores => 18 electores Monagas: 1.033.188 / 184.374 = 5,6 => 6 diputados + 2 senadores => 8 electores Nueva Esparta: 547.592 / 184.374 = 2,9 => 3 diputados + 2 senadores => 5 electores Portuguesa: 998.549 / 184.374 = 5,4 => 5 diputados + 2 senadores => 7 electores Sucre: 1.034.903 / 184.374 = 5,6 => 6 diputados + 2 senadores => 8 electores Táchira: 1.290.476 / 184.374 = 6,9 => 7 diputados + 2 senadores => 9 electores Trujillo: 819.316 / 184.374 = 4,4 => 4 diputados + 2 senadores => 6 electores Vargas: 419.822 / 184.374 = 2,2 => 2 diputados + 2 senadores => 4 electores Yaracuy: 697.933 / 184.374 = 3,7 => 4 diputados + 2 senadores => 6 electores Zulia: 4.111.832 / 184.374 = 22,3 => 22 diputados + 2 senadores => 24 electores
Lo que nos arroja un total de 116 diputados siguiendo con la equivalencia que adecúa aún más el número al sistema estadounidense, según quisimos expresarlo. Este mapa rápidamente hecho en Paint nos da una idea de lo que sería nuestro Colegio Electoral:

https://preview.redd.it/yqef30ltwy631.jpg?width=1472&format=pjpg&auto=webp&s=37a0fae7e1e5320880d0d8eae4937da785cb8470
Ahora, la forma en que se eligirían los electores también fue motivo de debate, como todo en un país libre. Siendo el Colegio Electoral un órgano constitucional activo desde la primera elección presidencial de 1788, no fue sino hasta 1872 que todos los estados elegían a sus electores a través del voto popular (aunque con diferentes modelos entre ellos) y lo siguen haciendo en la actualidad, incluyendo a cada estado anexado a la unión luego de dicho año. Anteriormente los estados que no elegían sus electores a través del voto popular lo hacían a través de las legislaturas estadales, esto es: el Congreso del estado. De los modelos electorales actualmente utilizados solo Maine y Nebraska difieren del resto de los estados y el distrito de Columbia en donde el candidato ganador se lleva todos los votos electorales; allí (en Maine y Nebraska) el ganador del estado se lleva dos votos electorales y el resto se distribuye de acuerdo a la elección en cada distrito electoral, tal cual como se eligen los miembros al Congreso pero haciendo la equivalencia para el Colegio Electoral. Dado que la tarea de dividir los estados de Venezuela en sus correspondientes distritos electorales requería muchos datos que no poseíamos, decidimos culminar el ejercicio decidiendo que cada estado otorgaría todos sus electores al candidato ganador en el estado.
Sin embargo un modelo tan actualizado no respondería la pregunta de oro sobre Maduro ganando o no las fraudulentas elecciones presidenciales de 2013. En ese caso habría que utilizar el censo de 2010 con el que se realizó la proporcionalidad para las elecciones legislativas de ese año, haciendo el proceso con esas cifras. Aunque en mi opinión un sistema de contrapesos más efectivos iniciado con el Colegio Electoral no hubiese permitido la manipulación tan atroz del país que emprendió el chavismo, pero ese es tema de otro debate. La buena noticia es que ustedes pueden hacerlo y llenar esto de post sobre debates interesantes. Aquí está el mapa de los resultados por estado:


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Ahora llega el momento en que me dan sus apreciaciones, convierten esto en trending y comenzamos a hacer como si temas así de importantes pudieran debatirse en Venezuela.
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2019.06.24 16:16 PabloOlmos Razones de la caída de Podemos. Texto tercer: Causas organizativas.

Las razones de la caída de Podemos, 3 También se puede leer en: https://www.facebook.com/pablo.olmos.3192/posts/2282307905182444
Textos previos:
  1. Introducción: https://www.facebook.com/pablo.olmos.3192/posts/2245780338835201
  2. Las razones externas: https://www.facebook.com/pablo.olmos.3192/posts/2247294288683806
En este capítulo hablaré de las causas organizativas de la caída y para ello es necesario hacer una crónica de la evolución del Partido, que yo veo en 4 fases: De “Herramienta Democrática” a “Máquina de Guerra Electoral”, de ahí a la “Ruptura de la Hipótesis Podemos” para finalmente llegar a la “Centrifugadora de Talento”.
En 2014 se veía venir el agotamiento de los movimientos sociales a quienes, a pesar de su gran movilización, las instituciones dominadas por un “cartel” de partidos podían ignorar perfectamente en sus reivindicaciones. No hay que olvidar que durante el 15M se reformó la Constitución y se dió paso al gobierno del PP y los retrocesos que supuso en apenas unos años.
Más allá de las aspiraciones y estrategias de los promotores de Podemos durante el 2013 y principios de 2014 (que básicamente parece que aspiraban a forzar una refundación de IU), durante la campaña de las europeas y especialmente tras el sorprendente resultado de mayo de 2014, un enorme caudal de ilusión conectó con la propuesta de utilizar Podemos como un movimiento político cuyo centro era ser “herramienta democrática al servicio del Pueblo”. Esto, junto con un brillante comando mediático que apelaba al “nuevo sentido común” 15mayista abrió una ventana de oportunidad que se dió en llamar la “Hipótesis Podemos”: la posibilidad de acceder a las instituciones con una mayoría suficiente mediante un discurso transversal como forma de cambiar el país.
Pronto se generó una gran dualidad en el movimiento: por un lado el denominado “equipo promotor” (Pablo, Íñigo, Carolina, Juan Carlos, Luis Alegre, y la gente de anticapitalistas…) con sus redes de confianza previas, y por otro lado la multitud que acudía a los círculos tratando de organizarse mirando constantemente a ver qué decían “los chicos de la Complutense” para tratar de intuir una línea política. Había un comando mediático que funcionaba muy bien, y un montón de grupos de debate muy inoperantes que servíamos sobre todo como decorado.
Del Podemos “Herramienta democrática” a la “Máquina de guerra electoral”: Vistalegre 1.
Por no extenderme con lo que además todos ya sabemos, en la primera Asamblea estatal (Vistalegre I) proponíamos dotarnos de mayor claridad organizativa y de mayor consistencia. Sin embargo, se optó por dar un enorme cheque en blanco al equipo promotor para seguir manteniendo en suspenso la construcción democrática del partido en beneficio de la construcción acelerada de una maquinaria electoralista. La propuesta de trabajo era convertirnos en una organización leninista de tonos morados, con Gramsci y Laclau en mente, para afrontar las próximas citas electorales.
El partido-movimiento seguía con la enorme dualidad anterior. En la parte territorial, a la inoperancia llena de ilusión de los círculos pero sin competencias reales se sumaron los nuevos consejos ciudadanos un poco más operativos pero sin apenas poder real de decisión más allá de ser correa de transmisión de las decisiones de Estatal. Además, la elección de estos consejos llevó a encarnizadas batallas por ganar las primarias que abrieron grandes heridas en cada lugar.
La falta de claridad e interés de la Secretaría de Organización estatal en construir organización territorial, así como las purgas que hacían de las organizaciones territoriales que no se plegaban a la estrategia de la “máquina de guerra”, generó un goteo constante de gente que fue abandonando la organización, aunque al acercarse gente nueva ilusionada no se notara demasiado en los números y la capacidad de militancia. Además, hay que añadir la decisión de no presentarnos a las elecciones municipales con nuestro nombre, lo cual multiplicó candidaturas municipalistas con su propia autonomía. Todo esto supuso que la enorme y vibrante energía local se desperdiciara en una batalla permanente por la legitimidad, mientras que no se tenía acceso a censos, herramientas locales de decisión “oficiales” ni a recursos financieros.
Aparición de Ciudadanos y la ruptura de la “hipótesis” del “núcleo irradiador”.
La máquina de guerra electoral a nivel estatal estaba relativamente bien engrasada y hacia ella iban casi todos los recursos que se captaban, pero como dijimos en el anterior “capítulo”, el surgimiento de C’s generó que Íñigo y Pablo no vieran igual las perspectivas estratégicas del Partido. Esto a nivel organizativo se tradujo en que desde mediados del 2015 Pablo Iglesias generara toda una estructura paralela a la “oficial”, a través de la “oficina del Secretario General” y las redes de “Vamos” controladas por Rafa Mayoral. Hablando en plata, estas redes servían para que, de manera más o menos encubierta, se pudiera contratar a personas en cada territorio y movilizar una organización “pablista” dentro del partido. Con algunas excusas, se permitió que estas incipientes redes “pablistas” no se tuvieran que coordinar con las Secretarías de Organización o de Movimientos Sociales de los territorios. Así a menudo generaban ruido y colisión con las estrategias locales para círculos y movimientos sociales. Ejemplo paradigmático es el uso de “Vamos” para debilitar la estrategia de construir tejido social a traves de proyectos desde los círculos tal como planteaba la iniciativa “Hacemos”.
Tras las elecciones generales de diciembre de 2015, esta fractura interna ya fué evidente para el público general y Pablo Iglesias designó a Echenique como sustituto de Sergio Pascual en la Secretaría de Organización.
Tres semanas antes de que se nombrara a Echenique, éste había escrito un interesante artículo sobre los problemas organizativos internos, del cual podríamos destacar esta frase: “la única innovación de largo alcance y no coyuntural que PODEMOS puede encarnar es la organizativa”. Muchos estábamos de acuerdo con gran parte de lo que en ese artículo se planteaba y, ante el desolador panorama organizativo, quizá el hecho de que Echenique capitaneara el desmantelamiento de la “Máquina de Guerra” era un pequeño rayo de esperanza. Sin embargo, pronto pudimos ver que del dicho al hecho hay mucho trecho, y esa hipocresía, que se puede medir como la distancia que existe entre lo que se dice y lo que se hace, hizo un gran daño a Podemos.
A estas alturas, cualquiera que conociera bien la organización por dentro debía recibir con desasosiego o con grandes dosis de cinismo el oír los discursos de Podemos sobre la participación, diálogo y democracia. Los mítines y charlas que antes se llenaban de una energía que hacía llorar de ilusión pasaron a sonar totalmente huecos y vacíos.
La construcción del partido en los territorios seguía igual de entorpecida y la labor de la Secretaría de Organización seguía consistiendo en marear a los militantes con iniciativas burocráticas estériles (el atarse los cordones como ejemplo paradigmático) o purgar a los que se separaran demasiado de las directrices estatales y no tuvieran un capital mediático suficiente para resistir. Pero al menos se eliminó el botón “plancha” y se dejó de enviar buena parte de la financiación que se mandaba desde los territorios hacia la organización estatal.
Tras un año de bloqueo del trabajo normal del Consejo Ciudadano Estatal, una Comisión de Garantías en la que Gloria Elizo y su marido Pablo Fernández tomaban todas las decisiones a pesar de estar en minoría y tras un año de disputas en los medios de comunicación entre “errejonistas” y “pablistas”, este enfrentamiento se fue trasladando a los territorios. Se convocó por sorpresa y de forma apresurada Vistalegre 2.
Esta segunda Asamblea Estatal tuvo como gran resultado el control total del Pablismo de todos los órganos de decisión a nivel estatal excepto la comisión de garantías. Los dos líderes enfrentados llegaron a un acuerdo para que Íñigo y su equipo se centraran en ganar las elecciones en la Comunidad de Madrid y dejaran el campo libre a Pablo Iglesias y a Irene Montero para organizar el partido como quisieran a nivel estatal.
En el primer semestre del 2017 se generó una situación curiosa: los candidatos favorecidos por el pablismo en muchos territorios perdieron en las renovaciones de los Consejos Ciudadanos Autonómicos. Así pasó en Andalucía, Región de Murcia, Comunidad Valenciana, Cataluña, Aragón, La Rioja, Asturias, País Vasco y Canarias. Mientras que las dirección política en Baleares era de relativo consenso y en Galicia había una gran división entre su Consejo Ciudadano Autonómico y la Secretaría General. Quedaban como pablistas Cantabria (que luego volvería a disolverse), Navarra por un puñado de votos, las dos Castillas y Extremadura. Y en Madrid, como habíamos visto, en principio Errejón y su equipo irían ocupando el espacio.
El modelo organizativo ganador de Vistalegre 2 no supuso un gran avance, pero sí que se daba, al menos sobre el papel, cierto margen de federalismo y autonomía territorial. Esto, unido a una Comisión de Garantías independiente, generó la posibilidad de construir en algunos territorios un Podemos que matizara el proyecto Pablista a nivel estatal y que permitiera acoger la gran diversidad existente en Podemos.
Sin embargo, no fue posible porque lejos de ver estos “cabos sueltos” en los territorios como una oportunidad, el pablismo lo vió como una amenaza a su hegemonía. Las apelaciones a la unidad y a la humildad sonaban más huecas todavía que las antiguas apelaciones a la participación y la democracia que sustituyeron. En junio, la dirección estatal envió a la Comisión de Garantías el borrador de nuevos estatutos y, tras su evaluación se declaró que esta reforma de estatutos propuesta no cumplía con lo aprobado por la Asamblea Ciudadana de Vistalegre 2. Sin embargo, unos días más tarde la dirección estatal decidió desobedecer y registrar los estatutos en el Ministerio del Interior. La solución al grave conflicto que se abrió entre la dirección estatal y la Comisión de Garantías estatal y la mayoría de comisiones de garantías autonómicas llegó un més más tarde a purgar a los miembros no controlados de la Comisión de Garantías Estatal para conseguir nuevamente el control del esencial órgano “judicial” interno.
Con los nuevos estatutos convenientemente recortados de los avances federalistas y democratizantes, junto con la purga de la Comisión de Garantías estatal, se puso otro clavo al ataúd de la esperanza de un Podemos realmente democrático que pudiera aglutinar en su seno la diversidad y potencia del pueblo transformador. Por no extendernos más, en este comunicado de Profundización Democrática, en su punto 3 se puede leer un resumen de los recortes que realizaban los nuevos estatutos, sin pasar por la Asamblea: http://profundizaciondemocratica.org/COMUNICADO-Estatutos-2…
Y así hemos llegamos a 2019 con una organización extremadamente jerárquica, centralizada y arbitraria, cuyo poder real no reside en las bases sino en el liderazgo mediático que hace y deshace según considera. De forma gradual, pero con constante aceleración, hemos pasado a convertirnos en el Partido “centrifugadora de talento”, en el que cada vez más compañeros y compañeras valiosas abandonan un proyecto que se ha quedado en una mera regeneración de lo que fue IU.
Algunas notas extra sobre la organización de Podemos: * Desarticulación organizativa; * Permanente inseguridad jurídica y ausencia de resolución de conflictos; * Democracia plebiscitaria; * Mala gestión de la diversidad e inadecuados sistemas de votaciones; * La bunkerización de Podemos.
- Desarticulación organizativa. La extrema dualidad entre “el centro” y la “periferia” del partido nos ha hecho ser un gigante mediático con pies de barro. La apuesta desde Vistalegre 1 fue sujetar con pinzas una fortaleza mediática y luego más tarde construir la organización necesaria.
En un primer momento por la sensación de urgencia, y en un segundo momento por las guerras de camarillas en torno a los liderazgos mediáticos, se generó mucha desorganización, incluso a nivel estatal donde se acumulaban todos los recursos materiales y simbólicos.
Se podría hablar de muchas cosas concretas que muestran este desinterés por la articulación organizativa de los territorios, pero me limitaré a 3:
  1. Nunca se ha querido compartir la información de qué personas están inscritas en cada lugar, datos de vital importancia para construir organización local, movilizar recursos humanos y financieros y generar una democracia interna sana.
  2. Desde el centro se ha asfixiado económicamente a los territorios, en los primeros años obligando a que todos los recursos del partido fueran a financiar la organización estatal y, tras las elecciones autonómicas, obligando además a que buena parte de los recursos de los diputados autonómicos se envíen también a estatal. En este sentido, siempre se han puesto numerosas trabas a que se elaboraran estrategias descentralizadas de captación de fondos para la organización local desde la organización local. A partir de diciembre de 2015, debió de haber existido un torrente de dinero desde estatal para permitir la creación de locales y asociaciones vinculadas a la Fundación del partido. Por muy difícil de gestionar que fuera, el futuro dependía de construir tejido social a nivel local. Sin embargo, estatal fue muy firme en sus directrices financieras que no permitían esta estrategia y a finales de 2017 (últimas fechas donde tenemos datos del portal de transparencia) Podemos tenía ya paralizado en caja más de 19 millones de euros.
  3. Desde el centro emanaban normas burocráticas e iniciativas para aparentar que se avanzaba en organización, pero mayormente han servido para mantener entretenidas a las bases y militantes más activos corriendo en círculo. Una carrera en círculo persiguiendo completar protocolos y construir procesos organizativos que luego eran reinventados y vueltos a tener que construir permanentemente. Esto fue tarea de Echenique, quien pasó de ser la esperanza de evolución y regeneración organizativa de Podemos a ejecutar la prolongación hipócrita de la estructura cerrada y vertical de Vistalegre 1, lo que pudo ser legítimo en su momento pero ya no lo era tras Vistalegre 2.
- Permanente inseguridad jurídica y ausencia de mecanismos de resolución de conflictos.
a) Por la forma de ser elegidas, las Comisiones de Garantías no eran independientes, salvo la anomalía de la comisión salida de Vistalegre 2 (que no tardó apenas en ser purgada), porque las 3 principales corrientes renunciaron a presentar listas. Esto generó que las normas se aplicaran según interesara a las direcciones políticas, especialmente de la dirección estatal, y que no hubiera un “estado de derecho” en la organización sino más bien y en todo caso un estado en que los límites los ponían las consecuencias mediáticas que pudiera tener una arbitrariedad demasiado evidente.
b) Por otro lado, como no contaban con recursos para hacer sus funciones, y nunca fue interés desde el “centro” en que se generara una estructura territorial sana, los conflictos que surgían en los círculos y las batallas de legitimidades casi nunca fueron resueltos, generando en las bases la sensación de que no servía de nada utilizar las vías internas para solucionar las disputas.
Estas dos razones han llevado a que gran parte de los conflictos de cierta entidad hayan acabado estallando en los medios de comunicación, bien por frustración o bien como estrategia de “presión”.
- Democracia plebiscitaria. Mecanismos de democracia directa limitados a meros plebiscitos. Hacer consultas vinculantes puede ser algo clave que lo cambia todo, como sucede en Suiza, pero no tiene porqué ser un gran avance democrático tal como nos muestra la historia con Napoleón o Franco, que también hacían consultas que siempre ganaban.
En los referéndums de Podemos se carece de una gestión transparente del censo de votantes y hay en general bastantes deficiencias formales como ya explicó la auditora de las votaciones de Podemos Open Kratio antes de desistir de continuar trabajando con Podemos. Pero más allá de las insuficientes garantías contra el fraude (garantías que en varios aspectos han ido a menos con el tiempo), es muy importante también garantizar la libertad del votante de formarse su propia opinión. Y aquí fallamos también en plantear preguntas claras y concretas con espacio suficiente para la deliberación. En este sentido, la organización de las consultas (y de los Vistalegres) nunca ha sido neutral en las convocatorias, además de que a menudo no parecía votarse la pregunta sino la continuidad o no del apoyo a los líderes. Un constante “o conmigo o contra mí” que ensuciaba el escenario e impedía un debate auténtico.
Hubiera sido muy diferente si, además de corregir los problemas anteriores, se hubiera tenido la posibilidad de realizar convocatorias vinculantes desde la base, al estilo de Suiza, donde con un porcentaje razonable de firmas se convoca un referéndum (actualmente en Suiza hacen 3 ó 4 convocatorias de referéndums al año, en las que responden a un total aproximado de 10-12 preguntas en total). A día de hoy en Podemos sólo hay un ejemplo en el que los círculos de Asturias convocaron una consulta sobre el sistema de votación para su Consejo Ciudadano y Secretaría General, con grandes dificultades, obstáculos y sabotajes.
- Mala gestión de la diversidad, a la vez como causa y consecuencia de los malos sistemas electorales para seleccionar representantes internos o institucionales de Podemos.
Producto en un primer momento de esa dualidad “centro-periferia” del partido, al tener muy rápidamente todo el poder “el núcleo irradiador”, este siempre ha fomentado que los sistemas de decisión y de elección de cargos fueran lo más parecido a “ratificar” sus propuestas. Y en un segundo momento, el “búnker” del Pablismo se aplicó a consolidar la forma de entender una organización política que aprendieron de su época de las Juventudes Comunistas.
Sin embargo, las fuerzas transformadoras son diversas por definición, y más en nuestra época, lo que comporta que los procesos de decisión colectiva pueden conducir a diferentes resultados u opciones, mientras que para una fuerza conservadora lo que ya existe siempre es más sencillo de consensuar. Además, Podemos. como fuerza nacida del despertar de conciencias que fue el 15M. aglutinó en su seno todo tipo de ideas. Es por ello que los recurrentes intentos de generar la disciplina necesaria para que funcione bien el “centralismo democrático” repetidamente han fallado. Podemos necesitaba de una organización deliberativa, que complementara el uso de un populismo mediático para conseguir los votos, con una concreción pausada y en común de los detalles del proyecto político transformador.
Los sistemas electorales en Podemos siempre han tenido un sesgo mayoritario con una gran tendencia a distorsionar los resultados para beneficiar a las opciones más votadas, generando la tendencia a que los votantes se disciplinen y traten de localizar a las opciones más “relevantes” que son las únicas que tienen alguna opción de salir elegidas.
Este aprendizaje se extiende además a las personas más comprometidas que se deciden en un momento dado a dar ese paso y presentarse a cargos y responsabilidades en el partido. Pronto se descubre que, aunque las primarias sean abiertas, en realidad si no estás en la lista “adecuada” no tienes ninguna opción. El sistema fomenta que los militantes más activos deban “encuadrarse” en listas potentes, por lo que los equipos que configuran el orden de las listas “ganadoras” son los que realmente eligen quien será elegido o no.
Además, estos sistemas mayoritarios como el DesBorda (que es menos proporcional que D’hont para las elecciones generales), o mayoritarios puros supervitaminados como eran las listas plancha, generan la sensación de que los equipos que ganan, lo ganan todo, y los que pierden lo pierden todo, con lo que las batallas electorales han generado una gran polarización en todas partes y una gran pérdida de diversidad y falta de representatividad de los órganos.
La militancia se vió obligada a conformar equipos fuertes para tener alguna opción de influir en el resultado, equipos que luego fueron asociados (con mayor o menor justicia) a alguna de las 3 corrientes principales. El sistema de votaciones ha polarizado y distorsionado la organización, generándose un frentismo en todos los niveles. Nuevamente, ante la ausencia de espacios orgánicos diversos y proporcionales a las sensibilidades presentes en la organización, se generó una inevitable tendencia a llevar los debates y los conflictos a los medios de comunicación.
- La Bunkerización de Podemos.
Durante el año y medio previo a Vistalegre 2, pero consolidado con su resultado, se generó un “búnker” en el que se metió Pablo Iglesias acompañado de su entorno más cercano (Irene Montero, Rafa Mayoral, Juanma del Olmo…). El aislamiento de la dirección del partido respecto a las propuestas y a las críticas del resto de territorios, de las bases y de la sociedad en general probablemente fue un proceso gradual pero de tremendas consecuencias.
Los procesos de bunkerización son algo habitual para las personas poderosas, que se van aislando de lo que consideran amenazas. Por eso es tan importante la diversidad, la rotación y el depender de otros. Mi intuición me dice que este Bunker del Pablismo se construyó aceleradamente por cuatro factores: acoso mediático constante y sin piedad; ruptura Íñigo-Pablo y las batallas de la imposición del Pablismo contra el sentir del resto de la organización; cultura política de las juventudes comunistas y el centralismo democrático; control absoluto de los órganos estatales por parte del mismo grupo.
Desde Vistalegre 2, el pablismo tiene todo el poder orgánico a nivel estatal (en un partido, como ya hemos dicho, altamente centralizado y vertical), pero este apoyo a Pablo Iglesias no significa un apoyo a sus propuestas. Me explico con un ejemplo: en diciembre de 2016, Iglesias y Echenique convocaron a una consulta para elegir el sistema de votación que se usaría en Vistalegre 2. Desde la sede de Princesa, en rueda de prensa oficial, se hizo una propuesta orgánica, cuando se debió ser más neutral. No hubo ninǵun espacio de debate y deliberación oficial en igualdad de condiciones y, finalmente, se decidió usando una votación por mayoría simple que tuvo como ganadora la propuesta “oficialista”. Sin embargo, cuando vamos a la suma de votos que sacaron las propuestas que planteaban repartos proporcionales, resulta que fue mayor que la suma de votos que presentaban propuestas de reparto mayoritario, como el desBorda que ganó, y otras. La gente quería proporcionalidad frente a un sistema mayoritario. Lo que quiero decir es que, aunque en Podemos la gente vote a Pablo Iglesias, “el traje organizativo” que nos obliga a ponernos nos pica y nos molesta… y claro, nos quejamos. Y desde el “centralismo democrático” no se entienden estas quejas, porque “para eso hemos votado” y pretenden, a base de votaciones rápidas y mal planteadas, cerrar debates. Pero no funciona y los debates siguen abiertos, por lo que la “solución” es encerrarse en el Bunker y no escuchar las críticas y las propuestas, porque son propuestas de “enemigos internos” que no saben perder.
Las consecuencias de la bunkerización se materializan en que cada vez se cometen más errores. Desde los relativamente poco trascendentes como el cartel del “vuELve” en la semana del 8 de marzo o los más graves como pedir que no se vote a Carmena la víspera del cierre de campaña.
Y también tenemos errores tremendamente graves, como fue que Pablo e Irene se compraran un Chalet en Galapagar. Como ya dije en el anterior capítulo, supuso un error comunicativo enorme, que por sí solo es un síntoma de su bunkerización, del gran aislamiento que tienen Pablo e Irene con el resto del mundo. Dado el constante ataque mediático y nuestros discursos previos sobre políticos que no viven como el Pueblo al que representan, ¿no se dieron cuenta de que gran parte de su electorado no lo iba a entender? ¿Nadie les dijo que si estaban recibiendo tanta presión mediática y necesitaban un espacio más privado, quizá deberían alquilar algo por un tiempo hasta que abandonaran la política? Bien sea porque nadie del núcleo duro se atrevió a decírselo (síntoma de la enorme homogeneidad y formas organizativas del “conmigo o contra mí” características del pablismo) o bien porque se lo dijeron pero no quisieron escuchar, el chalet de los Iglesias-Montero se ha convertido en el mayor síntoma y consecuencia del Búnker pablista.
Para rematar el tema, decidieron plantear un plebiscito a la organización convirtiendo un asunto personal (esa era la mejor defensa) en un asunto político. Con los Iglesias-Montero, definitivamente lo personal es político, así que nos obligaron a ir a votar sin un debate posible (porque los partidarios del NO en redes eran considerados traidores que querían derribar a la líder pareja), y ningún líder territorial, aparte de Kichi, se atrevió a criticar públicamente el fallo estratégico que privadamente casi todos reconocían. Pero un error no se cura con otro error.
¿Queda mucho margen para más errores?
Mi próximo y último texto de la serie será para mostrar mis reflexiones sobre la situación actual, las perspectivas de las fuerzas del cambio, los distintos escenarios y líneas de acción que podríamos afrontar
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2019.06.24 16:15 PabloOlmos Razones de la caída de Podemos. Texto tercero: causas organizativas.

Las razones de la caída de Podemos, 3 También se puede leer en: https://www.facebook.com/pablo.olmos.3192/posts/2282307905182444
Textos previos: 1. Introducción: https://www.facebook.com/pablo.olmos.3192/posts/2245780338835201 2. Las razones externas: https://www.facebook.com/pablo.olmos.3192/posts/2247294288683806
En este capítulo hablaré de las causas organizativas de la caída y para ello es necesario hacer una crónica de la evolución del Partido, que yo veo en 4 fases: De “Herramienta Democrática” a “Máquina de Guerra Electoral”, de ahí a la “Ruptura de la Hipótesis Podemos” para finalmente llegar a la “Centrifugadora de Talento”.
En 2014 se veía venir el agotamiento de los movimientos sociales a quienes, a pesar de su gran movilización, las instituciones dominadas por un “cartel” de partidos podían ignorar perfectamente en sus reivindicaciones. No hay que olvidar que durante el 15M se reformó la Constitución y se dió paso al gobierno del PP y los retrocesos que supuso en apenas unos años.
Más allá de las aspiraciones y estrategias de los promotores de Podemos durante el 2013 y principios de 2014 (que básicamente parece que aspiraban a forzar una refundación de IU), durante la campaña de las europeas y especialmente tras el sorprendente resultado de mayo de 2014, un enorme caudal de ilusión conectó con la propuesta de utilizar Podemos como un movimiento político cuyo centro era ser “herramienta democrática al servicio del Pueblo”. Esto, junto con un brillante comando mediático que apelaba al “nuevo sentido común” 15mayista abrió una ventana de oportunidad que se dió en llamar la “Hipótesis Podemos”: la posibilidad de acceder a las instituciones con una mayoría suficiente mediante un discurso transversal como forma de cambiar el país.
Pronto se generó una gran dualidad en el movimiento: por un lado el denominado “equipo promotor” (Pablo, Íñigo, Carolina, Juan Carlos, Luis Alegre, y la gente de anticapitalistas…) con sus redes de confianza previas, y por otro lado la multitud que acudía a los círculos tratando de organizarse mirando constantemente a ver qué decían “los chicos de la Complutense” para tratar de intuir una línea política. Había un comando mediático que funcionaba muy bien, y un montón de grupos de debate muy inoperantes que servíamos sobre todo como decorado.
Del Podemos “Herramienta democrática” a la “Máquina de guerra electoral”: Vistalegre 1.
Por no extenderme con lo que además todos ya sabemos, en la primera Asamblea estatal (Vistalegre I) proponíamos dotarnos de mayor claridad organizativa y de mayor consistencia. Sin embargo, se optó por dar un enorme cheque en blanco al equipo promotor para seguir manteniendo en suspenso la construcción democrática del partido en beneficio de la construcción acelerada de una maquinaria electoralista. La propuesta de trabajo era convertirnos en una organización leninista de tonos morados, con Gramsci y Laclau en mente, para afrontar las próximas citas electorales.
El partido-movimiento seguía con la enorme dualidad anterior. En la parte territorial, a la inoperancia llena de ilusión de los círculos pero sin competencias reales se sumaron los nuevos consejos ciudadanos un poco más operativos pero sin apenas poder real de decisión más allá de ser correa de transmisión de las decisiones de Estatal. Además, la elección de estos consejos llevó a encarnizadas batallas por ganar las primarias que abrieron grandes heridas en cada lugar.
La falta de claridad e interés de la Secretaría de Organización estatal en construir organización territorial, así como las purgas que hacían de las organizaciones territoriales que no se plegaban a la estrategia de la “máquina de guerra”, generó un goteo constante de gente que fue abandonando la organización, aunque al acercarse gente nueva ilusionada no se notara demasiado en los números y la capacidad de militancia. Además, hay que añadir la decisión de no presentarnos a las elecciones municipales con nuestro nombre, lo cual multiplicó candidaturas municipalistas con su propia autonomía. Todo esto supuso que la enorme y vibrante energía local se desperdiciara en una batalla permanente por la legitimidad, mientras que no se tenía acceso a censos, herramientas locales de decisión “oficiales” ni a recursos financieros.
Aparición de Ciudadanos y la ruptura de la “hipótesis” del “núcleo irradiador”.
La máquina de guerra electoral a nivel estatal estaba relativamente bien engrasada y hacia ella iban casi todos los recursos que se captaban, pero como dijimos en el anterior “capítulo”, el surgimiento de C’s generó que Íñigo y Pablo no vieran igual las perspectivas estratégicas del Partido. Esto a nivel organizativo se tradujo en que desde mediados del 2015 Pablo Iglesias generara toda una estructura paralela a la “oficial”, a través de la “oficina del Secretario General” y las redes de “Vamos” controladas por Rafa Mayoral. Hablando en plata, estas redes servían para que, de manera más o menos encubierta, se pudiera contratar a personas en cada territorio y movilizar una organización “pablista” dentro del partido. Con algunas excusas, se permitió que estas incipientes redes “pablistas” no se tuvieran que coordinar con las Secretarías de Organización o de Movimientos Sociales de los territorios. Así a menudo generaban ruido y colisión con las estrategias locales para círculos y movimientos sociales. Ejemplo paradigmático es el uso de “Vamos” para debilitar la estrategia de construir tejido social a traves de proyectos desde los círculos tal como planteaba la iniciativa “Hacemos”.
Tras las elecciones generales de diciembre de 2015, esta fractura interna ya fué evidente para el público general y Pablo Iglesias designó a Echenique como sustituto de Sergio Pascual en la Secretaría de Organización.
Tres semanas antes de que se nombrara a Echenique, éste había escrito un interesante artículo sobre los problemas organizativos internos, del cual podríamos destacar esta frase: “la única innovación de largo alcance y no coyuntural que PODEMOS puede encarnar es la organizativa”. Muchos estábamos de acuerdo con gran parte de lo que en ese artículo se planteaba y, ante el desolador panorama organizativo, quizá el hecho de que Echenique capitaneara el desmantelamiento de la “Máquina de Guerra” era un pequeño rayo de esperanza. Sin embargo, pronto pudimos ver que del dicho al hecho hay mucho trecho, y esa hipocresía, que se puede medir como la distancia que existe entre lo que se dice y lo que se hace, hizo un gran daño a Podemos.
A estas alturas, cualquiera que conociera bien la organización por dentro debía recibir con desasosiego o con grandes dosis de cinismo el oír los discursos de Podemos sobre la participación, diálogo y democracia. Los mítines y charlas que antes se llenaban de una energía que hacía llorar de ilusión pasaron a sonar totalmente huecos y vacíos.
La construcción del partido en los territorios seguía igual de entorpecida y la labor de la Secretaría de Organización seguía consistiendo en marear a los militantes con iniciativas burocráticas estériles (el atarse los cordones como ejemplo paradigmático) o purgar a los que se separaran demasiado de las directrices estatales y no tuvieran un capital mediático suficiente para resistir. Pero al menos se eliminó el botón “plancha” y se dejó de enviar buena parte de la financiación que se mandaba desde los territorios hacia la organización estatal.
Tras un año de bloqueo del trabajo normal del Consejo Ciudadano Estatal, una Comisión de Garantías en la que Gloria Elizo y su marido Pablo Fernández tomaban todas las decisiones a pesar de estar en minoría y tras un año de disputas en los medios de comunicación entre “errejonistas” y “pablistas”, este enfrentamiento se fue trasladando a los territorios. Se convocó por sorpresa y de forma apresurada Vistalegre 2.
Esta segunda Asamblea Estatal tuvo como gran resultado el control total del Pablismo de todos los órganos de decisión a nivel estatal excepto la comisión de garantías. Los dos líderes enfrentados llegaron a un acuerdo para que Íñigo y su equipo se centraran en ganar las elecciones en la Comunidad de Madrid y dejaran el campo libre a Pablo Iglesias y a Irene Montero para organizar el partido como quisieran a nivel estatal.
En el primer semestre del 2017 se generó una situación curiosa: los candidatos favorecidos por el pablismo en muchos territorios perdieron en las renovaciones de los Consejos Ciudadanos Autonómicos. Así pasó en Andalucía, Región de Murcia, Comunidad Valenciana, Cataluña, Aragón, La Rioja, Asturias, País Vasco y Canarias. Mientras que las dirección política en Baleares era de relativo consenso y en Galicia había una gran división entre su Consejo Ciudadano Autonómico y la Secretaría General. Quedaban como pablistas Cantabria (que luego volvería a disolverse), Navarra por un puñado de votos, las dos Castillas y Extremadura. Y en Madrid, como habíamos visto, en principio Errejón y su equipo irían ocupando el espacio.
El modelo organizativo ganador de Vistalegre 2 no supuso un gran avance, pero sí que se daba, al menos sobre el papel, cierto margen de federalismo y autonomía territorial. Esto, unido a una Comisión de Garantías independiente, generó la posibilidad de construir en algunos territorios un Podemos que matizara el proyecto Pablista a nivel estatal y que permitiera acoger la gran diversidad existente en Podemos.
Sin embargo, no fue posible porque lejos de ver estos “cabos sueltos” en los territorios como una oportunidad, el pablismo lo vió como una amenaza a su hegemonía. Las apelaciones a la unidad y a la humildad sonaban más huecas todavía que las antiguas apelaciones a la participación y la democracia que sustituyeron. En junio, la dirección estatal envió a la Comisión de Garantías el borrador de nuevos estatutos y, tras su evaluación se declaró que esta reforma de estatutos propuesta no cumplía con lo aprobado por la Asamblea Ciudadana de Vistalegre 2. Sin embargo, unos días más tarde la dirección estatal decidió desobedecer y registrar los estatutos en el Ministerio del Interior. La solución al grave conflicto que se abrió entre la dirección estatal y la Comisión de Garantías estatal y la mayoría de comisiones de garantías autonómicas llegó un més más tarde a purgar a los miembros no controlados de la Comisión de Garantías Estatal para conseguir nuevamente el control del esencial órgano “judicial” interno.
Con los nuevos estatutos convenientemente recortados de los avances federalistas y democratizantes, junto con la purga de la Comisión de Garantías estatal, se puso otro clavo al ataúd de la esperanza de un Podemos realmente democrático que pudiera aglutinar en su seno la diversidad y potencia del pueblo transformador. Por no extendernos más, en este comunicado de Profundización Democrática, en su punto 3 se puede leer un resumen de los recortes que realizaban los nuevos estatutos, sin pasar por la Asamblea: http://profundizaciondemocratica.org/COMUNICADO-Estatutos-2…
Y así hemos llegamos a 2019 con una organización extremadamente jerárquica, centralizada y arbitraria, cuyo poder real no reside en las bases sino en el liderazgo mediático que hace y deshace según considera. De forma gradual, pero con constante aceleración, hemos pasado a convertirnos en el Partido “centrifugadora de talento”, en el que cada vez más compañeros y compañeras valiosas abandonan un proyecto que se ha quedado en una mera regeneración de lo que fue IU.
Algunas notas extra sobre la organización de Podemos: * Desarticulación organizativa; * Permanente inseguridad jurídica y ausencia de resolución de conflictos; * Democracia plebiscitaria; * Mala gestión de la diversidad e inadecuados sistemas de votaciones; * La bunkerización de Podemos.
- Desarticulación organizativa. La extrema dualidad entre “el centro” y la “periferia” del partido nos ha hecho ser un gigante mediático con pies de barro. La apuesta desde Vistalegre 1 fue sujetar con pinzas una fortaleza mediática y luego más tarde construir la organización necesaria.
En un primer momento por la sensación de urgencia, y en un segundo momento por las guerras de camarillas en torno a los liderazgos mediáticos, se generó mucha desorganización, incluso a nivel estatal donde se acumulaban todos los recursos materiales y simbólicos.
Se podría hablar de muchas cosas concretas que muestran este desinterés por la articulación organizativa de los territorios, pero me limitaré a 3:
  1. Nunca se ha querido compartir la información de qué personas están inscritas en cada lugar, datos de vital importancia para construir organización local, movilizar recursos humanos y financieros y generar una democracia interna sana.
    1. Desde el centro se ha asfixiado económicamente a los territorios, en los primeros años obligando a que todos los recursos del partido fueran a financiar la organización estatal y, tras las elecciones autonómicas, obligando además a que buena parte de los recursos de los diputados autonómicos se envíen también a estatal. En este sentido, siempre se han puesto numerosas trabas a que se elaboraran estrategias descentralizadas de captación de fondos para la organización local desde la organización local. A partir de diciembre de 2015, debió de haber existido un torrente de dinero desde estatal para permitir la creación de locales y asociaciones vinculadas a la Fundación del partido. Por muy difícil de gestionar que fuera, el futuro dependía de construir tejido social a nivel local. Sin embargo, estatal fue muy firme en sus directrices financieras que no permitían esta estrategia y a finales de 2017 (últimas fechas donde tenemos datos del portal de transparencia) Podemos tenía ya paralizado en caja más de 19 millones de euros.
    2. Desde el centro emanaban normas burocráticas e iniciativas para aparentar que se avanzaba en organización, pero mayormente han servido para mantener entretenidas a las bases y militantes más activos corriendo en círculo. Una carrera en círculo persiguiendo completar protocolos y construir procesos organizativos que luego eran reinventados y vueltos a tener que construir permanentemente. Esto fue tarea de Echenique, quien pasó de ser la esperanza de evolución y regeneración organizativa de Podemos a ejecutar la prolongación hipócrita de la estructura cerrada y vertical de Vistalegre 1, lo que pudo ser legítimo en su momento pero ya no lo era tras Vistalegre 2.
- Permanente inseguridad jurídica y ausencia de mecanismos de resolución de conflictos.
a) Por la forma de ser elegidas, las Comisiones de Garantías no eran independientes, salvo la anomalía de la comisión salida de Vistalegre 2 (que no tardó apenas en ser purgada), porque las 3 principales corrientes renunciaron a presentar listas. Esto generó que las normas se aplicaran según interesara a las direcciones políticas, especialmente de la dirección estatal, y que no hubiera un “estado de derecho” en la organización sino más bien y en todo caso un estado en que los límites los ponían las consecuencias mediáticas que pudiera tener una arbitrariedad demasiado evidente.
b) Por otro lado, como no contaban con recursos para hacer sus funciones, y nunca fue interés desde el “centro” en que se generara una estructura territorial sana, los conflictos que surgían en los círculos y las batallas de legitimidades casi nunca fueron resueltos, generando en las bases la sensación de que no servía de nada utilizar las vías internas para solucionar las disputas.
Estas dos razones han llevado a que gran parte de los conflictos de cierta entidad hayan acabado estallando en los medios de comunicación, bien por frustración o bien como estrategia de “presión”.
- Democracia plebiscitaria. Mecanismos de democracia directa limitados a meros plebiscitos. Hacer consultas vinculantes puede ser algo clave que lo cambia todo, como sucede en Suiza, pero no tiene porqué ser un gran avance democrático tal como nos muestra la historia con Napoleón o Franco, que también hacían consultas que siempre ganaban.
En los referéndums de Podemos se carece de una gestión transparente del censo de votantes y hay en general bastantes deficiencias formales como ya explicó la auditora de las votaciones de Podemos Open Kratio antes de desistir de continuar trabajando con Podemos. Pero más allá de las insuficientes garantías contra el fraude (garantías que en varios aspectos han ido a menos con el tiempo), es muy importante también garantizar la libertad del votante de formarse su propia opinión. Y aquí fallamos también en plantear preguntas claras y concretas con espacio suficiente para la deliberación. En este sentido, la organización de las consultas (y de los Vistalegres) nunca ha sido neutral en las convocatorias, además de que a menudo no parecía votarse la pregunta sino la continuidad o no del apoyo a los líderes. Un constante “o conmigo o contra mí” que ensuciaba el escenario e impedía un debate auténtico.
Hubiera sido muy diferente si, además de corregir los problemas anteriores, se hubiera tenido la posibilidad de realizar convocatorias vinculantes desde la base, al estilo de Suiza, donde con un porcentaje razonable de firmas se convoca un referéndum (actualmente en Suiza hacen 3 ó 4 convocatorias de referéndums al año, en las que responden a un total aproximado de 10-12 preguntas en total). A día de hoy en Podemos sólo hay un ejemplo en el que los círculos de Asturias convocaron una consulta sobre el sistema de votación para su Consejo Ciudadano y Secretaría General, con grandes dificultades, obstáculos y sabotajes.
- Mala gestión de la diversidad, a la vez como causa y consecuencia de los malos sistemas electorales para seleccionar representantes internos o institucionales de Podemos.
Producto en un primer momento de esa dualidad “centro-periferia” del partido, al tener muy rápidamente todo el poder “el núcleo irradiador”, este siempre ha fomentado que los sistemas de decisión y de elección de cargos fueran lo más parecido a “ratificar” sus propuestas. Y en un segundo momento, el “búnker” del Pablismo se aplicó a consolidar la forma de entender una organización política que aprendieron de su época de las Juventudes Comunistas.
Sin embargo, las fuerzas transformadoras son diversas por definición, y más en nuestra época, lo que comporta que los procesos de decisión colectiva pueden conducir a diferentes resultados u opciones, mientras que para una fuerza conservadora lo que ya existe siempre es más sencillo de consensuar. Además, Podemos. como fuerza nacida del despertar de conciencias que fue el 15M. aglutinó en su seno todo tipo de ideas. Es por ello que los recurrentes intentos de generar la disciplina necesaria para que funcione bien el “centralismo democrático” repetidamente han fallado. Podemos necesitaba de una organización deliberativa, que complementara el uso de un populismo mediático para conseguir los votos, con una concreción pausada y en común de los detalles del proyecto político transformador.
Los sistemas electorales en Podemos siempre han tenido un sesgo mayoritario con una gran tendencia a distorsionar los resultados para beneficiar a las opciones más votadas, generando la tendencia a que los votantes se disciplinen y traten de localizar a las opciones más “relevantes” que son las únicas que tienen alguna opción de salir elegidas.
Este aprendizaje se extiende además a las personas más comprometidas que se deciden en un momento dado a dar ese paso y presentarse a cargos y responsabilidades en el partido. Pronto se descubre que, aunque las primarias sean abiertas, en realidad si no estás en la lista “adecuada” no tienes ninguna opción. El sistema fomenta que los militantes más activos deban “encuadrarse” en listas potentes, por lo que los equipos que configuran el orden de las listas “ganadoras” son los que realmente eligen quien será elegido o no.
Además, estos sistemas mayoritarios como el DesBorda (que es menos proporcional que D’hont para las elecciones generales), o mayoritarios puros supervitaminados como eran las listas plancha, generan la sensación de que los equipos que ganan, lo ganan todo, y los que pierden lo pierden todo, con lo que las batallas electorales han generado una gran polarización en todas partes y una gran pérdida de diversidad y falta de representatividad de los órganos.
La militancia se vió obligada a conformar equipos fuertes para tener alguna opción de influir en el resultado, equipos que luego fueron asociados (con mayor o menor justicia) a alguna de las 3 corrientes principales. El sistema de votaciones ha polarizado y distorsionado la organización, generándose un frentismo en todos los niveles. Nuevamente, ante la ausencia de espacios orgánicos diversos y proporcionales a las sensibilidades presentes en la organización, se generó una inevitable tendencia a llevar los debates y los conflictos a los medios de comunicación.
- La Bunkerización de Podemos.
Durante el año y medio previo a Vistalegre 2, pero consolidado con su resultado, se generó un “búnker” en el que se metió Pablo Iglesias acompañado de su entorno más cercano (Irene Montero, Rafa Mayoral, Juanma del Olmo…). El aislamiento de la dirección del partido respecto a las propuestas y a las críticas del resto de territorios, de las bases y de la sociedad en general probablemente fue un proceso gradual pero de tremendas consecuencias.
Los procesos de bunkerización son algo habitual para las personas poderosas, que se van aislando de lo que consideran amenazas. Por eso es tan importante la diversidad, la rotación y el depender de otros. Mi intuición me dice que este Bunker del Pablismo se construyó aceleradamente por cuatro factores: acoso mediático constante y sin piedad; ruptura Íñigo-Pablo y las batallas de la imposición del Pablismo contra el sentir del resto de la organización; cultura política de las juventudes comunistas y el centralismo democrático; control absoluto de los órganos estatales por parte del mismo grupo.
Desde Vistalegre 2, el pablismo tiene todo el poder orgánico a nivel estatal (en un partido, como ya hemos dicho, altamente centralizado y vertical), pero este apoyo a Pablo Iglesias no significa un apoyo a sus propuestas. Me explico con un ejemplo: en diciembre de 2016, Iglesias y Echenique convocaron a una consulta para elegir el sistema de votación que se usaría en Vistalegre 2. Desde la sede de Princesa, en rueda de prensa oficial, se hizo una propuesta orgánica, cuando se debió ser más neutral. No hubo ninǵun espacio de debate y deliberación oficial en igualdad de condiciones y, finalmente, se decidió usando una votación por mayoría simple que tuvo como ganadora la propuesta “oficialista”. Sin embargo, cuando vamos a la suma de votos que sacaron las propuestas que planteaban repartos proporcionales, resulta que fue mayor que la suma de votos que presentaban propuestas de reparto mayoritario, como el desBorda que ganó, y otras. La gente quería proporcionalidad frente a un sistema mayoritario. Lo que quiero decir es que, aunque en Podemos la gente vote a Pablo Iglesias, “el traje organizativo” que nos obliga a ponernos nos pica y nos molesta… y claro, nos quejamos. Y desde el “centralismo democrático” no se entienden estas quejas, porque “para eso hemos votado” y pretenden, a base de votaciones rápidas y mal planteadas, cerrar debates. Pero no funciona y los debates siguen abiertos, por lo que la “solución” es encerrarse en el Bunker y no escuchar las críticas y las propuestas, porque son propuestas de “enemigos internos” que no saben perder.
Las consecuencias de la bunkerización se materializan en que cada vez se cometen más errores. Desde los relativamente poco trascendentes como el cartel del “vuELve” en la semana del 8 de marzo o los más graves como pedir que no se vote a Carmena la víspera del cierre de campaña.
Y también tenemos errores tremendamente graves, como fue que Pablo e Irene se compraran un Chalet en Galapagar. Como ya dije en el anterior capítulo, supuso un error comunicativo enorme, que por sí solo es un síntoma de su bunkerización, del gran aislamiento que tienen Pablo e Irene con el resto del mundo. Dado el constante ataque mediático y nuestros discursos previos sobre políticos que no viven como el Pueblo al que representan, ¿no se dieron cuenta de que gran parte de su electorado no lo iba a entender? ¿Nadie les dijo que si estaban recibiendo tanta presión mediática y necesitaban un espacio más privado, quizá deberían alquilar algo por un tiempo hasta que abandonaran la política? Bien sea porque nadie del núcleo duro se atrevió a decírselo (síntoma de la enorme homogeneidad y formas organizativas del “conmigo o contra mí” características del pablismo) o bien porque se lo dijeron pero no quisieron escuchar, el chalet de los Iglesias-Montero se ha convertido en el mayor síntoma y consecuencia del Búnker pablista.
Para rematar el tema, decidieron plantear un plebiscito a la organización convirtiendo un asunto personal (esa era la mejor defensa) en un asunto político. Con los Iglesias-Montero, definitivamente lo personal es político, así que nos obligaron a ir a votar sin un debate posible (porque los partidarios del NO en redes eran considerados traidores que querían derribar a la líder pareja), y ningún líder territorial, aparte de Kichi, se atrevió a criticar públicamente el fallo estratégico que privadamente casi todos reconocían. Pero un error no se cura con otro error.
¿Queda mucho margen para más errores?
Mi próximo y último texto de la serie será para mostrar mis reflexiones sobre la situación actual, las perspectivas de las fuerzas del cambio, los distintos escenarios y líneas de acción que podríamos afrontar
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2019.05.01 01:29 Betevenoficial Casino Poker

El póker se ha hecho tan popular que muchos jugadores eligen los casinos online únicamente para jugar al póker. La cantidad siempre creciente de aficionados que tiene el póker en sus diversas variantes hacen que sea el juego de naipes por excelencia, lo demuestra el hecho de que cada día hay más torneos de jugadores profesionales de póker en el mundo entero. Para ser un buen jugador de póker te hará falta una dosis de suerte y una pizca de técnica. Pero tenemos buenas noticias: no hace falta ser un jugador de póker profesional para jugar en los casinos online, porque la oferta de todo tipo de juegos de póker, entre los que se cuenta el video póker, y juegos inspirados en el póker es tan amplia que puedes ir aprendiendo a medida que vas jugando. ¿Estás preparado?

Introducción al juego de Casino Poker

En el juego de póker el objetivo es ganar la apuesta más grande posible en base a la mano que hayamos conseguido y nuestra pericia para engañar a nuestro adversario sobre nuestro juego o reconocer si nos está engañando a nosotros. Se trata de una mezcla de habilidades que se adquieren —como la capacidad de engañar, o no dar pistas de nuestro juego (tener cara de póquer), o saber qué cartas podría tener nuestro adversario o podrían tocarnos en base a técnicas de conteo de cartas—, más que de un golpe de suerte, aunque la mayor parte de la gente crea que se trata de la suerte y del azar.

Valores de los juegos o manos

A continuación verás un listado de las mejores manos de póquer que puedes tener en orden de valor decreciente, es decir, de la mejor a la peor mano:
Escalera real: Se trata del mejor juego que un jugador de póquer puede tener. Se trata de naipes en una escala de valores consecutiva sin saltos y en la que las cartas son todas del mismo palo: A, K, Q, J y 10.
Escalera de color: Se trata de cinco cartas del mismo palo en secuencia consecutiva sin saltos de valor. Cuanto más alto es el valor más alto de la escalera, mejor es la escalera: una escalera de color compuesta por Q, J, 10, 9, 8 es más alta que la de la imagen, compuesta por 7, 6, 5, 4 y 3.
Póquer: La combinación que presta su nombre al juego se compone de cuatro cartas iguales. El valor del juego cartas del póquer queda determinado por el valor de la carta repetida, es decir, un póquer de Q, K o A. El kicker, la quinta carta, carece de valor, salvo en la variante póquer Texas Hold’em, en cuyo caso el kicker es la carta que desempata si dos juegos de póquer tienen el mismo valor (dos juegos de la misma carta repetida).
Full house o Full: Se trata de un trio —llamado en realidad “pierna”— y una pareja, o sea tres cartas iguales y otras dos iguales. Como en todos los juegos, el valor de la carta del juego determina el valor del juego: un trío de J es mejor que un trío de 10 pero peor que un trío de A. Si dos jugadores tienen full, gana el que tenga el trío de mayor valor.
Color: Se trata del juego compuesto de cinco cartas que tienen el mismo color o que son del mismo palo. El valor de las cartas no determina el valor del juego y tampoco es necesario que las cartas sean consecutivas (sería una escalera de color en ese caso).
Escalera: Se trata del juego compuesto por cartas de valores consecutivos pero que no tienen el mismo color o son del mismo palo. El valor del juego queda determinado por su carta más alta.
Pierna o trio: Se trata de un juego compuesto por tres cartas iguales. Como en casi todos los juegos, el valor queda determinado por su carta más alta.
Doble pareja: Se trata del juego compuesto por dos pares de cartas similares. Si dos o más jugadores tienen una pareja de igual valor, la segunda pareja desempata el juego.
Pareja: Se trata de un juego similar a la doble pareja, pero en este caso de una sola pareja. Al igual que en la mayoría de juegos, el valor queda determinado por su carta más alta.
Carta alta: Si el jugador no ha conseguido ningún juego, la mano la gana quien tenga la carta de mayor valor. En este juego la As es la carta de mayor valor y define la mano.
Si nunca has jugado al póker online, no te preocupes por no saber qué juego tienes las primeras veces que juegues, en los juegos de póker de casino online el juego / la mano se define de forma automática, así podrás aprender jugando relajado y sin miedo a equivocarte.

Variedades de póker en un casino online

Existen diferentes variedades de póker, algunas de las cuales son más populares que otras. El motivo es que el póker es el juego de cartas más popular del mundo y al mismo tiempo se trata de un juego clásico que tiene una larga historia a sus espaldas y en diferentes lugares del mundo ha creado grupos de aficionados que han aprendido y desarrollado maneras de jugar novedosas. El póker Texas Hold’em y el Caribbean póker son dos de las más populares variantes del juego de póker en el mundo.

Ventajas de jugar al póker en un casino online

No le preguntes más a tus amigos que cómo se juega al póker y disfruta de jugar al póker online, al póker Texas Hold’em y al póker caribeño en los mejores casinos online de México en Beteven.com, donde encontrarás desde las reglas del póker a trucos y sistemas de conteo de cartas aplicados al juego del póker. Cuando los vuelvas a ver te preguntarán dónde has aprendido a jugar al póker.
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2019.04.05 16:43 maco379 Investigación Especial: Como Poroshenko encabezó la corrupción en Ucrania

Investigación Especial: Como Poroshenko encabezó la corrupción en Ucrania
La campaña electoral de Petro Poroshenko está llegando a su fin. Se han gastado millones de hryvnias para poner al actual presidente como el único candidato capaz de sacar a Ucrania de la crisis. Para crear tal imagen, Pyotr Alekseevich se preparó bastante y, mucho antes de las elecciones, 2019 encontró una manera de multiplicar sus activos utilizando esquemas ilegales, incluido el que conoció Rotterdam Plus.

Sus compañeros y asociados lo apoyaron en este asunto: Oligarch Rinat Akhmetov, destacado empresario y político Igor Kononenko, ex subsecretario del Consejo de Seguridad Nacional y Defensa Oleg Gladkovsky, Fiscal General Yury Lutsenko, Ministro de Energía e Industria del Carbón Igor Nasalik, ex jefe de la NBU Valery Gontarev Jefe del Servicio Fiscal del Estado de Ucrania (SFSU) Roman Nasirov, diputado popular del "Bloque de Petro Poroshenko" Yury Buglak, asesor presidencial sobre asuntos financieros Makar Pasenyuk, empresario Boris Lozhkin, ex jefe de la Comisión Nacional para la Regulación Estatal en la Esfera de Energía y Servicios Públicos (NKREKU) Dmitry Vovk, Director Adjunto del Fondo de Propiedad Estatal de Ucrania (SPFU) Vladimir Derzhavin empleados en las filas del Servicio de Seguridad de Ucrania, el Ministerio del Interior y la oficina del fiscal.
¿Cómo Petro Poroshenko pudo aumentar sus activos, estando en la presidencia del presidente?
Distinguimos dos direcciones. El primero es recibir efectivo en función de los resultados de las actividades de las empresas estatales, así como de las compañías en las que el capital social es propiedad del estado. En este escenario, el retiro de las finanzas se realiza mediante la transferencia de efectivo, o mediante transferencias bancarias a las compañías offshore controladas a través de empresas ucranianas, que están supervisadas por Igor Kononenko, Yuri Buglak y Roman Nasirov. La primera dirección también incluye el desembolso de los fondos proporcionados por el FMI y el BIRF, así como el financiamiento y apoyo de proyectos estratégicos en la industria y la energía. La segunda dirección es la adquisición del control total (participación en la gestión) o la privatización de empresas estratégicas y activos de alto rendimiento a través de su quiebra. En el futuro, se invierte el efectivo acumulado y se legaliza el capital recibido. Los sectores clave de la economía nacional en los que está interesado Poroshenko son la energía (incluida la producción de hidrocarburos), la ingeniería y el sector bancario. Todos los fondos recaudados durante la implementación de varios esquemas de corrupción se utilizaron en parte para respaldar el trabajo de la mayoría parlamentaria, los eventos no oficiales y el financiamiento del trabajo de los medios de comunicación controlados.

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La mano derecha de Petro Poroshenko en esquemas de corrupción.
El asistente principal del actual presidente en la implementación de esquemas de corrupción es Igor Kononenko. Es él quien supervisa la designación de representantes de altos cargos en empresas, a cambio de brindarles a los dueños de negocios una actitud leal de los organismos estatales, asistencia y protección para tomar las decisiones reglamentarias necesarias.

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Las protegidas de Kononenko en las empresas e instituciones estatales son: Vsevolod Kovalchuk (NEK Ukrenergo), Oleg Kozemko (PJSC Centrenergo), Igor Syrota (PJSC Ukrgidroenergo), Nikolai Gavrilenko (Ukrtransneft), Miroslav Khalkkoko (GP) Ukrtransgaz "), Oleg Prokhorenko (Subsidiaria" Ukrgazdobycha "), Slawomir Novak (SE" Ukravtodor "), Vladimir Derzhavin (Fondo Estatal de Propiedades de Ucrania), Konstantin Vorushilin (Fondo de Garantía de Depósitos de los Individuos), Konstantin Likarchuk (Estado Servicio de Reserva de Ucrania) Igor Tregubenko ( P "Transkhimammiak"), Dmitry Vovk (Comisión Nacional de Regulación de la Energía).
Además, Kononenko es responsable de la operación de seis compañías de redes eléctricas, en las cuales las participaciones controladoras son propiedad del estado: Kharkivoblenergo, Nikolayevoblenergo, Khmelnitskoblenergo, Ternopoloblenergo, Cherkasyoblenergo y Zaporizh'eoblenergo.
¿Cómo son las entregas de carbón de Donetsk según el esquema de Rotterdam Plus?
No es un secreto para nadie que el escandaloso y conocido plan "Rotterdam plus" haya recibido el mayor alcance. Decidimos realizar nuestra propia investigación, en la que trataríamos de descubrir puntos clave, presentar pruebas irrefutables y la esencia del esquema de corrupción, y también revelar la lista de personas y organizaciones directamente involucradas en ella.
Los principales beneficiarios de Rotterdam Plus son Poroshenko y Akhmetov, quienes, en esencia, dividen el botín entre ellos en una proporción de 50/50. Probablemente, el creador ideológico del esquema fue un oligarca Akhmetov, que tiene minas en los Donbas. Una cobertura estatal y la legalización de "compras" de carbón a precios increíblemente altos proporcionaron a Poroshenko. Para ello, el presidente ucraniano ha creado todo un imperio energético.


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El actor clave en el esquema, organizando la interacción entre Poroshenko y Akhmetov, es Kononenko. Sin embargo, es necesario comprender el papel de sus jugadores en la implementación del esquema de suministro de carbón.

Vamos a contar todo en orden:

  1. El Fondo Estatal de la Propiedad organiza citas para los consejos de supervisión de las compañías de energía de los miembros supervisados ​​(como A. Vizir y O. Denisenko), proporciona control sobre los flujos financieros y la enajenación de la propiedad.
    1. El Ministerio de Energía e Industria del Carbón aprueba las normas de reservas de carbón en TPP / TPP, inicia inspecciones de NAEK Energoatom en el momento en que es necesario ocultar la participación en esquemas de corrupción de funcionarios de alto rango.
    2. El Servicio Fiscal del Estado (GFS) garantiza el retiro rápido y la seguridad del retiro de fondos de las compañías y su conversión, proporciona datos sobre compañías que son contrapartes en transacciones de valores y servicios, oculta las verdaderas cifras para la importación de antracita de L / DNR y Rusia, falsifica datos sobre la importación de carbón según el esquema Rotterdam Plus. GFS bajo el liderazgo de Roman Nasirova realizó con regularidad una auditoría exhaustiva de las operaciones y generó resultados positivos
.4. La Oficina Nacional Anticorrupción de Ucrania (NABU) lleva a cabo inspecciones y auditorías de compañías involucradas en esquemas de corrupción de lavado de dinero, designa a “perpetradores” y oculta a los organizadores.
  1. El Comité Antimonopolio no nota signos de un monopolio en DTEK, que en la UE estaría sujeto a la separación con el establecimiento de un rendimiento fijo del 20% (el llamado "monopolio natural").
  2. El Servicio de Seguridad de Ucrania, el Ministerio del Interior y la Oficina del Fiscal de Ucrania, así como sus departamentos regionales, organizan inspecciones, procesamientos e inician causas penales contra los perpetradores de los planes fraudulentos de los principales funcionarios, diputados y funcionarios del estado, e “inyectan” a ciudadanos inocentes.
  3. La Comisión Nacional que implementa la regulación estatal en los campos de energía y servicios públicos (NKREKU) establece la fórmula para calcular la tarifa para la generación térmica (la compra de carbón y la venta de electricidad térmica a través del sistema Rotterdam plus), aprueba los programas de inversión para las empresas de energía, distribuye los super beneficios de la fórmula. Rotterdam Plus ”en relación al 50/50 con DTEK.
  4. Las mayores empresas generadoras de energía, PJSC "Centrenergo" y DTEK, compran carbón y gas natural a precios inflados, organizan el retiro de fondos propios (el principal beneficio del esquema) y la quiebra artificial de activos, ocultan los montos reales del beneficio recibido de la aplicación de tarifas (condiciones Los contratos de compra de carbón son información clasificada, las compras se realizan sin competencia).
  5. La empresa de la UCI ("Capital de inversión de Ucrania") controlada por Poroshenko y Pasenyuku compra bonos de DTEC Finance plc., Luego los revende, pasa las pérdidas y ganancias por sí misma y rompe los esquemas de fondos que Poroshenko va a pagar.
  6. NEK "Ukrenergo" establece artificialmente el modo de carga máxima para las unidades de potencia, crea una escasez de energía, lo que aumenta la participación de PJSC "Centrenergo" y DTEK en el suministro total de electricidad a la red.
  7. NAEC Energoatom proporciona orientación sobre las manipulaciones con las unidades de energía de las centrales nucleares (en particular, con la central nuclear Zaporozhye, la más grande en términos de capacidad).
  8. La central nuclear de Zaporizhzhya organiza la inacción artificial de las unidades de potencia 1ª y 2ª, y también aumenta el tiempo de reparación de la 3ª y 4ª.
  9. Oschadbank emite préstamos estatales para subsidiar compañías de energía “no rentables” para prevenir su quiebra ficticia
.14. SE "Energorynok" acepta la electricidad generada de las empresas generadoras, la distribuye a través de Energoset Holding Company (también conocida como Energomerezha, un monopolista en el campo de la transmisión y venta de electricidad en áreas de concesión de licencias) a representantes comerciales y al público, acumula fondos de consumidores domésticos e industriales de Ucrania. , realiza pagos anticipados de electricidad.
  1. La Compañía Nacional del Carbón (32 minas), las minas de L / DNR y la Federación de Rusia aseguran el funcionamiento de las centrales eléctricas de las compañías de energía suministrando carbón barato desde L / DNR y Rusia.El bloqueo de Donbass, que resultó en la terminación de los suministros directos de carbón de L / DPR, es el principal requisito previo para la implementación exitosa del esquema Rotterdam Plus.
Se sabe que hasta el 90% de los costos de las dos empresas de generación de energía más grandes de Ucrania (DTEK de propiedad privada y Centrenergo del estado) se expresan en la compra de carbón.


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La fórmula introducida por NKREKU a partir de 2016 hace posible comprar legalmente carbón a un precio que se está formando en las bolsas europeas. Al mismo tiempo, el "precio europeo" es mucho más alto que el costo del carbón de Rusia, y más aún el carbón de las minas de Donbass.

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Resolución del Reglamento Nº 289 de la Comisión Nacional de Energía y Energía del 3 de marzo de 2016 sobre el procedimiento para determinar el precio de mercado mayorista de electricidad previsto.

En consecuencia, habiendo aislado a Ucrania del carbón de Donetsk y creando artificialmente una grave escasez de electricidad en el país, el esquema inventado por R. Akhmetov y aprobado por P. Poroshenko se convirtió en un extremo.


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Plan de adquisición de carbón para el sistema Rotterdam Plus
La esencia del esquema de corrupción a gran escala radica en el hecho de que el estado que asigna el dinero del presupuesto para la compra de carbón para centrales eléctricas en realidad compra carbón ya sea directamente de empresas L / DN, o carbón de Donetsk vendido a Rusia a través de compañías controladas, o antracita rusa a precios que oscilan entre 38 y 77 Dólares (según 2017). Sin embargo, el carbón se suministra a las centrales térmicas del país a un precio de su costo ficticio de alrededor de $ 150 por tonelada, según la tarifa establecida por NKREKU. El "proyecto" tiene dos centros de beneficio: márgenes de la empresa importadora y la empresa intermediaria.

El esquema real de las compras ficticias de carbón.
A través de empresas offshore falsas a precios de 2017. Al mismo tiempo, las compras de carbón se financiaron a expensas de la población ucraniana mediante el pago de tarifas eléctricas, así como subsidios del presupuesto estatal y de bancos estatales, como Oschadbank y Eximbank.


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El costo de la electricidad en las ciudades de Ucrania en 2018
Se realiza un recargo de alrededor de $ 100 por tonelada a través de las empresas de la costa y se establece en las cuentas de numerosas empresas intermediarias (relacionadas con el entorno de Poroshenko), situadas entre el importador de carbón y el consumidor final. Posteriormente, el super beneficio se distribuye entre los propietarios como un porcentaje de 50/50 DTEK privado y los gerentes del PJSC estatal "Centrenergo" representado por Akhmetov por un lado y Poroshenko, Kononenko por el otro.


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Información sobre las reservas planificadas y reales de carbón en los almacenes de las unidades de PJSC "Centrenergo".
Según los cálculos aproximados, el beneficio anual del carbón L / DNR comprado a través de Rusia (o en Rusia) fue de al menos ($ 105-76.9 $ = $ 22.7) × 1.1 millones de toneladas (consulte las estadísticas de aduanas a continuación) = 25 millones de dólares. El costo promedio de una tonelada de carbón Donbass en 2017 es de $ 37.6. El beneficio de la compra de carbón de Donetsk asciende directamente a $ 173.6 millones, mientras que el ingreso total total al trabajar bajo este esquema alcanza los $ 198.6 millones por año.La eficiencia y la rentabilidad del plan están demostradas por las estadísticas de aduanas del Servicio Federal de Aduanas de Rusia y el SFS de Ucrania para 2017. La discrepancia en los datos de 2.1 millones de toneladas de antracita (290%) no corresponde a la máxima subestimación teóricamente explicable de valor y volumen. Se excluye la minimización de los derechos de exportación (no más del 10-15%), ya que Rusia tiene un arancel de exportación de cero en la exportación de carbón, incluyendo antracita.


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El volumen de carbón que extrae L / DNR y se vende a Rusia es de 2,8 millones de toneladas (2,1 millones de toneladas de las cuales se devuelven a Ucrania). Dado que L / DNR son repúblicas no reconocidas y no existen legalmente para el FCS de Rusia, todas las entregas de L / DNR se realizan utilizando entidades legales ucranianas.
De lo contrario, el FCS no podrá identificar los productos L / DNR. También es interesante el hecho de que todos estos suministros no se reflejan en las estadísticas de las aduanas ucranianas, ya que Ucrania no controla la frontera entre el DPR y el LPR con Rusia.
Pruebas irrefutables del esquema. Según los datos de aduanas de Ucrania para 2017, durante este período Ucrania importó activamente antracita de varios fabricantes de Rusia: Obukhov Mine Management (propiedad de R. Akhmetov), ​​Yuzhtrans, Sibantratsit, Pechora Mining Company. Es característico que estas empresas no tengan contratos de suministro directo. Los titulares de contratos son empresas registradas en alta mar. Por ejemplo, DATORO CORP, Antex Intertrade Ltd, Benecoal International Limited, I-COAL Sp z o.o.

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Entregas de carbón del "departamento de minas de Obukhov"a través de DTEK Trading

Es característico que algunas de estas empresas ya hayan logrado "iluminarse" en las investigaciones de los medios sobre el suministro de carbón de Rusia y L / DPR a Ucrania. En particular, el panameño DATORO CORP. Uno de sus directores es el griego Lazoros Leonidis. Un hombre con ese nombre hasta 2016 poseía casi el 20% de las acciones de TAScombank de un hombre de negocios y político ucraniano Sergey Tigipko. La compañía importó antracita de la Federación Rusa en 2016. En 2017, continuaron las entregas. La empresa era titular de un contrato de JSC "Russian Railways Logistics".


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Importación de antracita con la participación de DATORO CORP de la Federación Rusa en 2017 Benecoal International Limited, dirigida por Jeffrey Brown, también es titular de un contrato. Esta persona es el director de Sun Generation Limited, que es propiedad de Igor Morkotonov, socio comercial del jefe del Ministerio de Asuntos Internos de Ucrania, Arsen Avakov. A su vez, Benecoal es el titular de los contratos para el suministro de carbón producido por la empresa minera Pechora. Empresa polaca I-COAL Sp z o.o. También es titular de un contrato de la empresa minera Pechora. La compañía es conocida por competir con la compañía georgiana Sakhnakhshiri GIG Group, que ganó una licitación en 2016 por el suministro de carbón para Centrenergo. En 2017, I-COAL continuó suministrando antracita Pechora a Ucrania.
La historia de ZNPP + NAEK "Energoatom"
Se debe prestar especial atención a la historia de la central nuclear Zaporozhye y, en particular, a la correspondencia en febrero-marzo de 2017 entre el Director del Expert Center LLC Vyacheslav Popov y el asesor del presidente de la Compañía Nacional de Generación de Energía Atómica (NAEK) Energoatom George Balakan.
Analiza el esquema de corrupción para obtener beneficios de altos funcionarios y la elite empresarial de Ucrania (Igor Kononenko, Rinat Akhmetov, Yuriy Nedashkovsky, etc.) y personalmente por el Presidente de Ucrania, Petro Poroshenko, a través del programa de adquisición de carbón Rotterdam Plus.Según George Balakan, el proceso de obtención de beneficios sugirió el cierre de una y una larga reparación de los generadores diésel de otras unidades de potencia de la central nuclear Zaporizhzhya para crear un déficit de energía. Originalmente, estaba previsto arrestar cuentas con fondos para la reparación de unidades de energía, pero por razones de seguridad los conspiradores rechazaron esta decisión.Para reponerlo, se asumió el uso del carbón comprado bajo el esquema “Rotterdam plus” en L / DPR con la mediación de Rinat Akhmetov. Por supuesto, el patrocinio administrativo de todas las acciones se llevó a cabo a través del partido "Petro Poroshenko Bloc" personalmente por el Presidente de Ucrania.
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Gracias a las acciones de Igor Kononenko, se designó a personas leales para ocupar cargos de administración de empresas de energía nuclear, incluida la Empresa Nacional de Energía Atómica (NAEK) Energoatom, que luego retrasó el lanzamiento de las unidades ZNPP.

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La correspondencia señala que Yuriy Nedashkovsky y Oleksandr Shavlakov trabajaron en interés del partido del Bloque Petro Poroshenko
. Sus acciones han contribuido a obtener beneficios indebidos en el marco del trabajo sobre el plan de compra de carbón Rotterdam Plus. La cantidad de energía que podría superponerse durante el funcionamiento normal de ZNPP se recuperó mediante el uso de carbón.

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Sobre la base del texto de la correspondencia, la implementación del plan criminal se llevó a cabo en cinco niveles.
De particular interés es el hecho de que, a través de sus acciones criminales relacionadas con la reparación de unidades de energía, la administración de ZNPP y Energoatom NAEK en realidad han reducido su vida útil en 10 años. La segunda parte de la carta se refiere al hecho de que la SBU decidió nombrar a los perpetradores.
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Uno de los informes menciona la preparación de Yury Nedashkovsky en caso de ser interrogado por los servicios especiales de Ucrania.

La investigación muestra que el nivel de corrupción en Ucrania ha alcanzado proporciones increíbles. Solo podemos determinar el hecho de que todos los activos de Poroshenko, acumulados como resultado del "trabajo" como presidente, fueron pagados por la población del país. No puede haber dudas sobre la independencia energética de L / DPR y Rusia, o la eliminación de la regulación manual de los precios de la electricidad, ni sobre la actividad excedente equilibrada de las minas estatales, o sobre cómo deshacerse de los problemas de las estaciones de calefacción. Por otro lado, la fórmula de Rotterdam Plus, además de otros planes presidenciales de retiro de dinero, contribuyó al hecho de que nuestro país, junto con la población, se convirtió de nuevo en la risa no solo ante los ojos de otros países sino también de su propio gobierno.




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2019.04.05 16:20 maco379 Investigación Especial: Como Poroshenko encabezó la corrupción en Ucrania

La campaña electoral de Petro Poroshenko está llegando a su fin. Se han gastado millones de hryvnias para poner al actual presidente como el único candidato capaz de sacar a Ucrania de la crisis. Para crear tal imagen, Pyotr Alekseevich se preparó bastante y, mucho antes de las elecciones, 2019 encontró una manera de multiplicar sus activos utilizando esquemas ilegales, incluido el que conoció Rotterdam Plus.
Sus compañeros y asociados lo apoyaron en este asunto: Oligarch Rinat Akhmetov, destacado empresario y político Igor Kononenko, ex subsecretario del Consejo de Seguridad Nacional y Defensa Oleg Gladkovsky, Fiscal General Yury Lutsenko, Ministro de Energía e Industria del Carbón Igor Nasalik, ex jefe de la NBU Valery Gontarev Jefe del Servicio Fiscal del Estado de Ucrania (SFSU) Roman Nasirov, diputado popular del "Bloque de Petro Poroshenko" Yury Buglak, asesor presidencial sobre asuntos financieros Makar Pasenyuk, empresario Boris Lozhkin, ex jefe de la Comisión Nacional para la Regulación Estatal en la Esfera de Energía y Servicios Públicos (NKREKU) Dmitry Vovk, Director Adjunto del Fondo de Propiedad Estatal de Ucrania (SPFU) Vladimir Derzhavin empleados en las filas del Servicio de Seguridad de Ucrania, el Ministerio del Interior y la oficina del fiscal.
¿Cómo Petro Poroshenko pudo aumentar sus activos, estando en la presidencia del presidente?
Distinguimos dos direcciones. El primero es recibir efectivo en función de los resultados de las actividades de las empresas estatales, así como de las compañías en las que el capital social es propiedad del estado. En este escenario, el retiro de las finanzas se realiza mediante la transferencia de efectivo, o mediante transferencias bancarias a las compañías offshore controladas a través de empresas ucranianas, que están supervisadas por Igor Kononenko, Yuri Buglak y Roman Nasirov. La primera dirección también incluye el desembolso de los fondos proporcionados por el FMI y el BIRF, así como el financiamiento y apoyo de proyectos estratégicos en la industria y la energía. La segunda dirección es la adquisición del control total (participación en la gestión) o la privatización de empresas estratégicas y activos de alto rendimiento a través de su quiebra. En el futuro, se invierte el efectivo acumulado y se legaliza el capital recibido. Los sectores clave de la economía nacional en los que está interesado Poroshenko son la energía (incluida la producción de hidrocarburos), la ingeniería y el sector bancario. Todos los fondos recaudados durante la implementación de varios esquemas de corrupción se utilizaron en parte para respaldar el trabajo de la mayoría parlamentaria, los eventos no oficiales y el financiamiento del trabajo de los medios de comunicación controlados.
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La mano derecha de Petro Poroshenko en esquemas de corrupción.
El asistente principal del actual presidente en la implementación de esquemas de corrupción es Igor Kononenko. Es él quien supervisa la designación de representantes de altos cargos en empresas, a cambio de brindarles a los dueños de negocios una actitud leal de los organismos estatales, asistencia y protección para tomar las decisiones reglamentarias necesarias.
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Las protegidas de Kononenko en las empresas e instituciones estatales son: Vsevolod Kovalchuk (NEK Ukrenergo), Oleg Kozemko (PJSC Centrenergo), Igor Syrota (PJSC Ukrgidroenergo), Nikolai Gavrilenko (Ukrtransneft), Miroslav Khalkkoko (GP) Ukrtransgaz "), Oleg Prokhorenko (Subsidiaria" Ukrgazdobycha "), Slawomir Novak (SE" Ukravtodor "), Vladimir Derzhavin (Fondo Estatal de Propiedades de Ucrania), Konstantin Vorushilin (Fondo de Garantía de Depósitos de los Individuos), Konstantin Likarchuk (Estado Servicio de Reserva de Ucrania) Igor Tregubenko ( P "Transkhimammiak"), Dmitry Vovk (Comisión Nacional de Regulación de la Energía).
Además, Kononenko es responsable de la operación de seis compañías de redes eléctricas, en las cuales las participaciones controladoras son propiedad del estado: Kharkivoblenergo, Nikolayevoblenergo, Khmelnitskoblenergo, Ternopoloblenergo, Cherkasyoblenergo y Zaporizh'eoblenergo.
¿Cómo son las entregas de carbón de Donetsk según el esquema de Rotterdam Plus?
No es un secreto para nadie que el escandaloso y conocido plan "Rotterdam plus" haya recibido el mayor alcance. Decidimos realizar nuestra propia investigación, en la que trataríamos de descubrir puntos clave, presentar pruebas irrefutables y la esencia del esquema de corrupción, y también revelar la lista de personas y organizaciones directamente involucradas en ella. Los principales beneficiarios de Rotterdam Plus son Poroshenko y Akhmetov, quienes, en esencia, dividen el botín entre ellos en una proporción de 50/50. Probablemente, el creador ideológico del esquema fue un oligarca Akhmetov, que tiene minas en los Donbas. Una cobertura estatal y la legalización de "compras" de carbón a precios increíblemente altos proporcionaron a Poroshenko. Para ello, el presidente ucraniano ha creado todo un imperio energético.
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El actor clave en el esquema, organizando la interacción entre Poroshenko y Akhmetov, es Kononenko. Sin embargo, es necesario comprender el papel de sus jugadores en la implementación del esquema de suministro de carbón. Vamos a contar todo en orden:
  1. El Fondo Estatal de la Propiedad organiza citas para los consejos de supervisión de las compañías de energía de los miembros supervisados ​​(como A. Vizir y O. Denisenko), proporciona control sobre los flujos financieros y la enajenación de la propiedad.
  2. El Ministerio de Energía e Industria del Carbón aprueba las normas de reservas de carbón en TPP / TPP, inicia inspecciones de NAEK Energoatom en el momento en que es necesario ocultar la participación en esquemas de corrupción de funcionarios de alto rango.
  3. El Servicio Fiscal del Estado (GFS) garantiza el retiro rápido y la seguridad del retiro de fondos de las compañías y su conversión, proporciona datos sobre compañías que son contrapartes en transacciones de valores y servicios, oculta las verdaderas cifras para la importación de antracita de L / DNR y Rusia, falsifica datos sobre la importación de carbón según el esquema Rotterdam Plus. GFS bajo el liderazgo de Roman Nasirova realizó con regularidad una auditoría exhaustiva de las operaciones y generó resultados positivos.
  4. La Oficina Nacional Anticorrupción de Ucrania (NABU) lleva a cabo inspecciones y auditorías de compañías involucradas en esquemas de corrupción de lavado de dinero, designa a “perpetradores” y oculta a los organizadores.
  5. El Comité Antimonopolio no nota signos de un monopolio en DTEK, que en la UE estaría sujeto a la separación con el establecimiento de un rendimiento fijo del 20% (el llamado "monopolio natural").
  6. El Servicio de Seguridad de Ucrania, el Ministerio del Interior y la Oficina del Fiscal de Ucrania, así como sus departamentos regionales, organizan inspecciones, procesamientos e inician causas penales contra los perpetradores de los planes fraudulentos de los principales funcionarios, diputados y funcionarios del estado, e “inyectan” a ciudadanos inocentes.
  7. La Comisión Nacional que implementa la regulación estatal en los campos de energía y servicios públicos (NKREKU) establece la fórmula para calcular la tarifa para la generación térmica (la compra de carbón y la venta de electricidad térmica a través del sistema Rotterdam plus), aprueba los programas de inversión para las empresas de energía, distribuye los super beneficios de la fórmula. Rotterdam Plus ”en relación al 50/50 con DTEK.
  8. Las mayores empresas generadoras de energía, PJSC "Centrenergo" y DTEK, compran carbón y gas natural a precios inflados, organizan el retiro de fondos propios (el principal beneficio del esquema) y la quiebra artificial de activos, ocultan los montos reales del beneficio recibido de la aplicación de tarifas (condiciones Los contratos de compra de carbón son información clasificada, las compras se realizan sin competencia).
  9. La empresa de la UCI ("Capital de inversión de Ucrania") controlada por Poroshenko y Pasenyuku compra bonos de DTEC Finance plc., Luego los revende, pasa las pérdidas y ganancias por sí misma y rompe los esquemas de fondos que Poroshenko va a pagar.
  10. NEK "Ukrenergo" establece artificialmente el modo de carga máxima para las unidades de potencia, crea una escasez de energía, lo que aumenta la participación de PJSC "Centrenergo" y DTEK en el suministro total de electricidad a la red.
  11. NAEC Energoatom proporciona orientación sobre las manipulaciones con las unidades de energía de las centrales nucleares (en particular, con la central nuclear Zaporozhye, la más grande en términos de capacidad).
  12. La central nuclear de Zaporizhzhya organiza la inacción artificial de las unidades de potencia 1ª y 2ª, y también aumenta el tiempo de reparación de la 3ª y 4ª.
  13. Oschadbank emite préstamos estatales para subsidiar compañías de energía “no rentables” para prevenir su quiebra ficticia.
  14. SE "Energorynok" acepta la electricidad generada de las empresas generadoras, la distribuye a través de Energoset Holding Company (también conocida como Energomerezha, un monopolista en el campo de la transmisión y venta de electricidad en áreas de concesión de licencias) a representantes comerciales y al público, acumula fondos de consumidores domésticos e industriales de Ucrania. , realiza pagos anticipados de electricidad.
  15. La Compañía Nacional del Carbón (32 minas), las minas de L / DNR y la Federación de Rusia aseguran el funcionamiento de las centrales eléctricas de las compañías de energía suministrando carbón barato desde L / DNR y Rusia.
El bloqueo de Donbass, que resultó en la terminación de los suministros directos de carbón de L / DPR, es el principal requisito previo para la implementación exitosa del esquema Rotterdam Plus.Se sabe que hasta el 90% de los costos de las dos empresas de generación de energía más grandes de Ucrania (DTEK de propiedad privada y Centrenergo del estado) se expresan en la compra de carbón.
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La fórmula introducida por NKREKU a partir de 2016 hace posible comprar legalmente carbón a un precio que se está formando en las bolsas europeas. Al mismo tiempo, el "precio europeo" es mucho más alto que el costo del carbón de Rusia, y más aún el carbón de las minas de Donbass.
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Resolución del Reglamento Nº 289 de la Comisión Nacional de Energía y Energía del 3 de marzo de 2016 sobre el procedimiento para determinar el precio de mercado mayorista de electricidad previsto. En consecuencia, habiendo aislado a Ucrania del carbón de Donetsk y creando artificialmente una grave escasez de electricidad en el país, el esquema inventado por R. Akhmetov y aprobado por P. Poroshenko se convirtió en un extremo.
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Plan de adquisición de carbón para el sistema Rotterdam Plus La esencia del esquema de corrupción a gran escala radica en el hecho de que el estado que asigna el dinero del presupuesto para la compra de carbón para centrales eléctricas en realidad compra carbón ya sea directamente de empresas L / DN, o carbón de Donetsk vendido a Rusia a través de compañías controladas, o antracita rusa a precios que oscilan entre 38 y 77 Dólares (según 2017). Sin embargo, el carbón se suministra a las centrales térmicas del país a un precio de su costo ficticio de alrededor de $ 150 por tonelada, según la tarifa establecida por NKREKU.
El "proyecto" tiene dos centros de beneficio: márgenes de la empresa importadora y la empresa intermediaria.
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El esquema real de las compras ficticias de carbón. A través de empresas offshore falsas a precios de 2017. Al mismo tiempo, las compras de carbón se financiaron a expensas de la población ucraniana mediante el pago de tarifas eléctricas, así como subsidios del presupuesto estatal y de bancos estatales, como Oschadbank y Eximbank.
📷 El costo de la electricidad en las ciudades de Ucrania en 2018 Se realiza un recargo de alrededor de $ 100 por tonelada a través de las empresas de la costa y se establece en las cuentas de numerosas empresas intermediarias (relacionadas con el entorno de Poroshenko), situadas entre el importador de carbón y el consumidor final.
Posteriormente, el super beneficio se distribuye entre los propietarios como un porcentaje de 50/50 DTEK privado y los gerentes del PJSC estatal "Centrenergo" representado por Akhmetov por un lado y Poroshenko, Kononenko por el otro.
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Información sobre las reservas planificadas y reales de carbón en los almacenes de las unidades de PJSC "Centrenergo". Según los cálculos aproximados, el beneficio anual del carbón L / DNR comprado a través de Rusia (o en Rusia) fue de al menos ($ 105-76.9 $ = $ 22.7) × 1.1 millones de toneladas (consulte las estadísticas de aduanas a continuación) = 25 millones de dólares. El costo promedio de una tonelada de carbón Donbass en 2017 es de $ 37.6. El beneficio de la compra de carbón de Donetsk asciende directamente a $ 173.6 millones, mientras que el ingreso total total al trabajar bajo este esquema alcanza los $ 198.6 millones por año.La eficiencia y la rentabilidad del plan están demostradas por las estadísticas de aduanas del Servicio Federal de Aduanas de Rusia y el SFS de Ucrania para 2017. La discrepancia en los datos de 2.1 millones de toneladas de antracita (290%) no corresponde a la máxima subestimación teóricamente explicable de valor y volumen. Se excluye la minimización de los derechos de exportación (no más del 10-15%), ya que Rusia tiene un arancel de exportación de cero en la exportación de carbón, incluyendo antracita.
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El volumen de carbón que extrae L / DNR y se vende a Rusia es de 2,8 millones de toneladas (2,1 millones de toneladas de las cuales se devuelven a Ucrania). Dado que L / DNR son repúblicas no reconocidas y no existen legalmente para el FCS de Rusia, todas las entregas de L / DNR se realizan utilizando entidades legales ucranianas. De lo contrario, el FCS no podrá identificar los productos L / DNR. También es interesante el hecho de que todos estos suministros no se reflejan en las estadísticas de las aduanas ucranianas, ya que Ucrania no controla la frontera entre el DPR y el LPR con Rusia.
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Esquema aproximado de PJSC "Centrenergo"con empresas offshore Pruebas irrefutables del esquema. Según los datos de aduanas de Ucrania para 2017, durante este período Ucrania importó activamente antracita de varios fabricantes de Rusia: Obukhov Mine Management (propiedad de R. Akhmetov), ​​Yuzhtrans, Sibantratsit, Pechora Mining Company. Es característico que estas empresas no tengan contratos de suministro directo. Los titulares de contratos son empresas registradas en alta mar. Por ejemplo, DATORO CORP, Antex Intertrade Ltd, Benecoal International Limited, I-COAL Sp z o.o.
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Entregas de carbón del "departamento de minas de Obukhov"a través de DTEK Trading Es característico que algunas de estas empresas ya hayan logrado "iluminarse" en las investigaciones de los medios sobre el suministro de carbón de Rusia y L / DPR a Ucrania. En particular, el panameño DATORO CORP. Uno de sus directores es el griego Lazoros Leonidis. Un hombre con ese nombre hasta 2016 poseía casi el 20% de las acciones de TAScombank de un hombre de negocios y político ucraniano Sergey Tigipko. La compañía importó antracita de la Federación Rusa en 2016. En 2017, continuaron las entregas. La empresa era titular de un contrato de JSC "Russian Railways Logistics".
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Importación de antracita con la participación de DATORO CORP de la Federación Rusa en 2017 Benecoal International Limited, dirigida por Jeffrey Brown, también es titular de un contrato. Esta persona es el director de Sun Generation Limited, que es propiedad de Igor Morkotonov, socio comercial del jefe del Ministerio de Asuntos Internos de Ucrania, Arsen Avakov. A su vez, Benecoal es el titular de los contratos para el suministro de carbón producido por la empresa minera Pechora. Empresa polaca I-COAL Sp z o.o. También es titular de un contrato de la empresa minera Pechora. La compañía es conocida por competir con la compañía georgiana Sakhnakhshiri GIG Group, que ganó una licitación en 2016 por el suministro de carbón para Centrenergo. En 2017, I-COAL continuó suministrando antracita Pechora a Ucrania.
La historia de ZNPP + NAEK "Energoatom
" Se debe prestar especial atención a la historia de la central nuclear Zaporozhye y, en particular, a la correspondencia en febrero-marzo de 2017 entre el Director del Expert Center LLC Vyacheslav Popov y el asesor del presidente de la Compañía Nacional de Generación de Energía Atómica (NAEK) Energoatom George Balakan.Analiza el esquema de corrupción para obtener beneficios de altos funcionarios y la elite empresarial de Ucrania (Igor Kononenko, Rinat Akhmetov, Yuriy Nedashkovsky, etc.) y personalmente por el Presidente de Ucrania, Petro Poroshenko, a través del programa de adquisición de carbón Rotterdam Plus.
Según George Balakan, el proceso de obtención de beneficios sugirió el cierre de una y una larga reparación de los generadores diésel de otras unidades de potencia de la central nuclear Zaporizhzhya para crear un déficit de energía. Originalmente, estaba previsto arrestar cuentas con fondos para la reparación de unidades de energía, pero por razones de seguridad los conspiradores rechazaron esta decisión.Para reponerlo, se asumió el uso del carbón comprado bajo el esquema “Rotterdam plus” en L / DPR con la mediación de Rinat Akhmetov. Por supuesto, el patrocinio administrativo de todas las acciones se llevó a cabo a través del partido "Petro Poroshenko Bloc" personalmente por el Presidente de Ucrania.
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Gracias a las acciones de Igor Kononenko, se designó a personas leales para ocupar cargos de administración de empresas de energía nuclear, incluida la Empresa Nacional de Energía Atómica (NAEK) Energoatom, que luego retrasó el lanzamiento de las unidades ZNPP.
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La correspondencia señala que Yuriy Nedashkovsky y Oleksandr Shavlakov trabajaron en interés del partido del Bloque Petro Poroshenko. Sus acciones han contribuido a obtener beneficios indebidos en el marco del trabajo sobre el plan de compra de carbón Rotterdam Plus. La cantidad de energía que podría superponerse durante el funcionamiento normal de ZNPP se recuperó mediante el uso de carbón.
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Sobre la base del texto de la correspondencia, la implementación del plan criminal se llevó a cabo en cinco niveles. De particular interés es el hecho de que, a través de sus acciones criminales relacionadas con la reparación de unidades de energía, la administración de ZNPP y Energoatom NAEK en realidad han reducido su vida útil en 10 años. La segunda parte de la carta se refiere al hecho de que la SBU decidió nombrar a los perpetradores.
📷 Uno de los informes menciona la preparación de Yury Nedashkovsky en caso de ser interrogado por los servicios especiales de Ucrania.
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La investigación muestra que el nivel de corrupción en Ucrania ha alcanzado proporciones increíbles. Solo podemos determinar el hecho de que todos los activos de Poroshenko, acumulados como resultado del "trabajo" como presidente, fueron pagados por la población del país. No puede haber dudas sobre la independencia energética de L / DPR y Rusia, o la eliminación de la regulación manual de los precios de la electricidad, ni sobre la actividad excedente equilibrada de las minas estatales, o sobre cómo deshacerse de los problemas de las estaciones de calefacción. Por otro lado, la fórmula de Rotterdam Plus, además de otros planes presidenciales de retiro de dinero, contribuyó al hecho de que nuestro país, junto con la población, se convirtió de nuevo en la risa no solo ante los ojos de otros países sino también de su propio gobierno.
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